SRE實踐與開發平台指南

全台第一本結合實務與趨勢SRE專書！
全方位說明軟體工程的三體問題、四維思考

♚維運難題應對策略：針對真實維運與協作深度分析與策略
♚維運事件有效協作：事件管理在組織與團隊裡的協作方法
♚開發與維運標準：為自動化立下憲法標準，找到真實的價值
♚SRE邁向產品化之路：解密開發平台的設計思路與架構實踐
♚各種企業階段的維運思路：不同規模的維運團隊佈局與策略

【內容簡介】

[(產品開發團隊+維運團隊)×產品線×系統服務] ×企業階段(t)

本書從最實際、最真實的維運問題開始，例如：「維運的價值是什麼？SRE只能拿香蕉嗎？維運團隊該跑敏捷嗎？該值班還是待命呢？」等常見且務實的問題，接著介紹如何讓開發與維運之間有著明確且標準的介面，提供更實際且真實的經驗，搭配大量的看圖說故事的方法，讓人力匱乏的狀況之下，穩定且有章法、有策略地往前進，並引導讀者如何看清一個局，協助團隊往適當的方向前進。最後，作者以SRE與架構師的角度，用軟體工程與架構設計的系統性思維，討論如何設計內部開發平台及產品化的思路。

【本書精采維運論點】
✪SRE會包山包海的「稀缺資源」，卻只能獲得香蕉嗎？
要會架構設計、部署應用程式、監控系統建置、值班、On-Call，很稀缺但薪資水準卻讓人覺得不如歸去嗎？

✪星期五不應該部署嗎？
這是業界不成文的共識，為了減少部署事故，因而週末加班，出發點是風險管理，但也有人認為應該可以在任何時間部署，兩派誰是誰非？棋該怎麼下？

✪維運團隊該用Scurm、Kanban、Waterfall嗎？
現代軟體開發有很多框架，SRE一半的時間在開發、一半在維運，應該用哪個方法？

✪大樓理論
SRE處理現場問題，須精準掌握系統架構，而描述架構的方法從生活中就可以找到。軟體架構的概念源自於建築業，直接類比於建築是最直覺的。

✪平台工程標準化
應用程式都有兩種層次介面，一是給使用者的公開介面，如Web API、標準函式庫；另一種是團隊看到的內部介面，如Config、CLI，只有標準化才能產生效率。