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本書特色
本書跳脫傳統教科書的編排方式，以系統性方式整理成本與管理會計於國家考試需要的觀念，切合國家考試命題趨勢，針對複雜的觀念作充分且詳盡的說明，協助讀者建立完整的學習體系及解題架構。本書特色如下：
．內容依考選部之命題大綱作系統性的分章，採重點式編排，內容聚焦並切中重點及概念，是考生必備的一本高效率考試用書！
．大量採用體系圖表解說複雜的會計概念，內容層次分明、邏輯清晰；另提供艱深考題的解題架構，除有利考前複習，更可加強臨場應考的實力。
．以淺顯易懂的文字，說明觀念，加深讀者對於成管會內容的掌握。考生面對考試不再無所適從，應試準備事半功倍！
．收錄作者翻譯的研究所經典試題以及國考重要試題，讓考生廣泛地見識各種不同的出題方式，快速掌握命題方向。 另建議搭配作者所著之《成本與管理會計實戰解析》，充分演練試題，彼此相輔相成，學習效果更佳。
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：成本與管理會計
內容簡介
目錄
第1章 成本會計概論
重點一 製造成本及非製造成本
重點二 直接成本與間接成本
重點三 製造成本的進階分類
重點四 製造業的成本流程暨相關會計處理
重點五 存貨計價錯誤的更正
第2章 成本習性分析
重點一 成本習性分析的基本概念
重點二 混合成本（半變動成本）的分析
重點三 對成本預測方程式的評估
重點四 學習曲線（非直線型成本估計模型）
第3章 分步成本制（Process Costing）
重點一 分步成本制的基本概念
重點二 次部門成本報告單及相關分錄
重點三 損壞品的處理
重點四 兩個檢驗點
重點五 後部門額外投入原料
第4章 分批成本制（Job-Order Costing）
重點一 分批成本制的基本概念
重點二 製造費用多少分攤的處理（正常成本法下）
重點三 分批成本制的會計處理暨人工成本的歸屬
重點四 多個生產批次
重點五 損壞品及瑕疵品的處理（暨殘廢料的處理）
第5章 作業基礎成本制（ABC）（Activity-Based Costing）
重點一 作業基礎成本制的基本概念
重點二 時間導向的作業基礎成本制（Time-Driven ABC；TDABC）
重點三 服務業的作業基礎成本制
重點四 作業基礎管理制（Activity-Based Management；ABM）
第6章 間接成本之分攤（含服務成本之分攤）
重點一 共同成本的分攤
重點二 服務部門成本之分攤
第7章 作業成本制暨及時生產制度
重點一 作業成本制（operation costing）
重點二 及時生產制度（Just-in-time production system；JIT）
重點三 倒推成本制（Backflush Costing）
第8章 聯產品與副產品
重點一 基本概念
重點二 聯合成本的分攤
重點三 多個分離點
重點四 於分離點的加工決策
重點五 聯合成本與分步成本制
第9章 標準成本制
重點一 基本概念
重點二 直接人工成本差異分析
重點三 直接原料成本差異分析
重點四 製造費用差異分析
重點五 標準成本制與其他成本制度搭配
重點六 成本差異的處理
重點七 成本差異的調查決策
第10章 變動及歸納成本法
重點一 基本概念
重點二 標準成本制下採用變動成本法
重點三 變動與全部成本法的轉換分錄
重點四 超變動成本法（貫穿成本法、產出成本法）
第11章 成本－數量－利潤（CVP）分析
重點一 基本概念
重點二 安全邊際金額（MS）及安全邊際率（M/S）
重點三 營業槓桿（OL）
重點四 損益兩平之進階探討
重點五 敏感性分析
第12章 預算
重點一 預算的基本概念
重點二 營業預算的編列
重點三 現金預算的編列
第13章 利潤差異分析暨生產力衡量
重點一 利潤差異分析的基本概念
重點二 變動成本法下的利潤差異分析（邊際貢獻分析法）
重點三 全部成本法下的利潤差異分析（銷貨毛利分析法）
重點四 客戶獲利性分析－ABC的應用
重點五 生產力衡量
第14章 攸關成本暨非例行性決策
重點一 基本概念
重點二 特殊訂單（一次性訂單）決策
重點三 自製或外購決策
重點四 繼續加工或出售決策（製程的選擇）
重點五 部門（或產品線）的裁撤或暫時關閉決策
重點六 有限資源下的最佳生產組合（單一資源限制）
重點七 線性規劃（多重資源限制）
重點八 是否採用JIT決策
第15章 訂價決策
重點一 基本概念
重點二 會計學上之訂價方法
重點三 目標成本法（Target Cost）
重點四 產品生命週期報告（生命週期成本法）
重點五 定價決策與產能水準及惡性需求螺旋循環
第16章 資本支出決策
重點一 基本概念
重點二 評估資本支出的方法
重點三 淨現值與內部報酬率的比較
重點四 考慮通貨膨脹的投資決策
第17章 責任會計及品質成本
重點一 組織分權化
重點二 責任會計
重點三 投資責任中心的績效評估
重點四 多重績效指標法
重點五 報償制度
重點六 新製造環境會計－品質成本分析
第18章 內部轉撥計價（Internal Transfer Prices）
重點一 轉撥計價的基本概念
重點二 可達成最佳經濟決策的轉撥計價通則
重點三 轉撥計價與績效評估
重點四 有限資源下的轉撥計價
重點五 跨國轉撥計價
第19章 數量方法之應用
重點一 材料規劃及控制－經濟訂購量（EOQ）
重點二 材料規劃及控制－再訂購點
重點三 經濟生產量
重點四 顧客反應時間
重點五 製造循環效率（MCE）
重點六 資訊價值
附 錄
112年會計師試題
112年會計師解答
重點一 製造成本及非製造成本
重點二 直接成本與間接成本
重點三 製造成本的進階分類
重點四 製造業的成本流程暨相關會計處理
重點五 存貨計價錯誤的更正
第2章 成本習性分析
重點一 成本習性分析的基本概念
重點二 混合成本（半變動成本）的分析
重點三 對成本預測方程式的評估
重點四 學習曲線（非直線型成本估計模型）
第3章 分步成本制（Process Costing）
重點一 分步成本制的基本概念
重點二 次部門成本報告單及相關分錄
重點三 損壞品的處理
重點四 兩個檢驗點
重點五 後部門額外投入原料
第4章 分批成本制（Job-Order Costing）
重點一 分批成本制的基本概念
重點二 製造費用多少分攤的處理（正常成本法下）
重點三 分批成本制的會計處理暨人工成本的歸屬
重點四 多個生產批次
重點五 損壞品及瑕疵品的處理（暨殘廢料的處理）
第5章 作業基礎成本制（ABC）（Activity-Based Costing）
重點一 作業基礎成本制的基本概念
重點二 時間導向的作業基礎成本制（Time-Driven ABC；TDABC）
重點三 服務業的作業基礎成本制
重點四 作業基礎管理制（Activity-Based Management；ABM）
第6章 間接成本之分攤（含服務成本之分攤）
重點一 共同成本的分攤
重點二 服務部門成本之分攤
第7章 作業成本制暨及時生產制度
重點一 作業成本制（operation costing）
重點二 及時生產制度（Just-in-time production system；JIT）
重點三 倒推成本制（Backflush Costing）
第8章 聯產品與副產品
重點一 基本概念
重點二 聯合成本的分攤
重點三 多個分離點
重點四 於分離點的加工決策
重點五 聯合成本與分步成本制
第9章 標準成本制
重點一 基本概念
重點二 直接人工成本差異分析
重點三 直接原料成本差異分析
重點四 製造費用差異分析
重點五 標準成本制與其他成本制度搭配
重點六 成本差異的處理
重點七 成本差異的調查決策
第10章 變動及歸納成本法
重點一 基本概念
重點二 標準成本制下採用變動成本法
重點三 變動與全部成本法的轉換分錄
重點四 超變動成本法（貫穿成本法、產出成本法）
第11章 成本－數量－利潤（CVP）分析
重點一 基本概念
重點二 安全邊際金額（MS）及安全邊際率（M/S）
重點三 營業槓桿（OL）
重點四 損益兩平之進階探討
重點五 敏感性分析
第12章 預算
重點一 預算的基本概念
重點二 營業預算的編列
重點三 現金預算的編列
第13章 利潤差異分析暨生產力衡量
重點一 利潤差異分析的基本概念
重點二 變動成本法下的利潤差異分析（邊際貢獻分析法）
重點三 全部成本法下的利潤差異分析（銷貨毛利分析法）
重點四 客戶獲利性分析－ABC的應用
重點五 生產力衡量
第14章 攸關成本暨非例行性決策
重點一 基本概念
重點二 特殊訂單（一次性訂單）決策
重點三 自製或外購決策
重點四 繼續加工或出售決策（製程的選擇）
重點五 部門（或產品線）的裁撤或暫時關閉決策
重點六 有限資源下的最佳生產組合（單一資源限制）
重點七 線性規劃（多重資源限制）
重點八 是否採用JIT決策
第15章 訂價決策
重點一 基本概念
重點二 會計學上之訂價方法
重點三 目標成本法（Target Cost）
重點四 產品生命週期報告（生命週期成本法）
重點五 定價決策與產能水準及惡性需求螺旋循環
第16章 資本支出決策
重點一 基本概念
重點二 評估資本支出的方法
重點三 淨現值與內部報酬率的比較
重點四 考慮通貨膨脹的投資決策
第17章 責任會計及品質成本
重點一 組織分權化
重點二 責任會計
重點三 投資責任中心的績效評估
重點四 多重績效指標法
重點五 報償制度
重點六 新製造環境會計－品質成本分析
第18章 內部轉撥計價（Internal Transfer Prices）
重點一 轉撥計價的基本概念
重點二 可達成最佳經濟決策的轉撥計價通則
重點三 轉撥計價與績效評估
重點四 有限資源下的轉撥計價
重點五 跨國轉撥計價
第19章 數量方法之應用
重點一 材料規劃及控制－經濟訂購量（EOQ）
重點二 材料規劃及控制－再訂購點
重點三 經濟生產量
重點四 顧客反應時間
重點五 製造循環效率（MCE）
重點六 資訊價值
附 錄
112年會計師試題
112年會計師解答
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