從0到億：破億下載→高峰喊停，最有價值的一堂創業課

名人推薦：【國內推薦】
《曼報》共同創辦人Manny（曼尼）
OmletCEOT.J.Purtell
DcardCEO林裕欽
Meet創業小聚新創線召集人曾令懷
KKTV總經理黃國瑜
台大資工系副教授廖世偉
KryptoGOCEO歐曜瑋
工研院服務系統科技中心執行長鄭仁傑
（依姓名筆劃排序）

熱潮過後才是關鍵的開始

由於《PokémonGO》剛推出時沒有內建聊天功能，玩家之間交流極為不便，因此，除了OmletArcade外，也有很多人看上這個商機。獨立開發者強納森・札拉（JonathanZarra）就嗅到機會，迅速開發定位式聊天應用程式「GoChat」，讓玩家可在寶可補給站等地點留言交流。產品一上架便被瘋狂傳播—僅僅5天，下載量就突破100萬！

然而，來得太快的成功也帶來巨大壓力，伺服器不堪重荷頻頻當機，開發者又討厭廣告，因此App沒任何變現手段，他不得不自掏腰包數千美元擴充伺服器。有人當時戲稱，GoChat的成功簡直快讓作者「破產」了。最終，由於資金與維護問題，GoChat的服務品質持續下滑，Pokémon熱潮稍減後，用戶也捨棄這個外部聊天工具。GoChat雖一度衝出人氣，但缺乏資源支持及長期留存策略，使得無法維繫其用戶基礎。

寶可夢熱潮下，另一類當紅應用程式是所謂的「寶可夢雷達／地圖」，例如《Pokévision》等，用戶可透過它們找出附近刷新的稀有寶可夢位置。一時間這些網站和App流量暴增，成為玩家抓寶的必備利器。然而，Niantic公司對作弊行為零容忍，認定這些地圖服務違反遊戲公平性，上線幾週後，便對第三方追蹤器揮出法律大棒，下令關停。

2016年8月初，《Pokévision》依任天堂和Niantic要求自願關閉服務。根據報導，不只《Pokévision》，其他類似的App如《PokéHound》、《PokeNotify》也同步關站，開發者們陸續收到Niantic發出的停止侵權信函。風口上的產品，如果建立在未經授權的第三方數據或服務上，隨時可能因官方介入而崩塌。這些寶可夢地圖在用戶心中或許有其價值，但終究因觸碰遊戲開發商紅線以失敗告終。

上述案例凸顯了一個殘酷現實：乘著風口迅速起飛很爽，但沒辦法持續仍是一場空。GoChat沒能構建一個長久的留存機制或商業模式，熱潮退去便失去價值；《Pokévision》等則受制於外部遊戲生態。一款產品要長遠成功，必須在狂熱消退後持續給予用戶留下來的理由。



▎OmletArcade這樣做

OmletArcade確實也跟著這股熱潮，迅速達到百萬下載的成果。隨著《PokémonGO》的使用量開始暴跌，我們也發現OmletArcade的下載變少了，用戶不再上線，直播因而受到影響，就連社群也變冷清。團隊面臨了一個嚴峻問題：如何留住這批隨熱潮湧入的用戶？

在《PokémonGO》退燒的那段時期，我們的D1用戶留存率下滑到只剩20％。根據知名應用程式推廣平台Adjust的數據，他們在2022年Q1計算出所有App的平均留存率，Android大概是25％，iOS則是28％。從這些數據中可以明顯看出，我們當時的用戶留存率其實是低於平均水準的。

也就是說，所謂的成長，不是某天App突然上榜，下載數暴衝，而是用戶下載後還願意留下來繼續使用，那才是你真正的資產。

用戶留存率可謂是產品的生命線，如果把新增用戶比作倒進漏斗的水，那留存率就是決定漏斗流速的孔。留存率差即孔大到留不住水，注定無法蓄積成池；相反地，漏斗的孔越小，留存率越高，哪怕水流不那麼大，久而久之也能積少成多。因此，在從100萬走向1,000萬、甚至更遠大目標的道路上，留存率是每位創業者和產品經理必須死盯的指標。

然而，業界平均數字其實相當殘酷。根據美國雲端軟體公司Braze在2016年的研究，超過75％的新用戶在首次使用後第二天就不再打開該App。往後的時間，留存率還會繼續下滑，到第90天只剩下區區4％。

換句話說，100個新用戶裡，僅有寥寥幾人會成為三個月後仍在使用的忠實用戶。如此高的流失率，意味著如果沒有強力的留存策略支撐，產品只能靠投入大量廣告預算，用新水來補舊水的流失，長期下來不僅成本高昂，也不保證能維繫增長。

正因如此，《哈佛商業評論》早有論述：「提高5％的留存率，可望帶來25∼95％的利潤增長。」因為留存用戶的付費意願高，還能帶來口碑傳播，對初創產品來說，留存率上升意味著每一批拉進來的用戶轉化為活躍用戶，甚至忠實用戶的機率更高，累積的用戶基數越滾越大，成長曲線才會向上成長。



提升留存率的5大策略

提升用戶留存率是一個漫長的過程，涉及的面向和策略都非常多。值得一提的是，這裡提到的留存率是指App中的所有用戶。若要深入探討，針對核心用戶（例如：付費用戶）的留存率其實比一般用戶的留存率更為重要。在這方面，我們有許多具體的操作和策略，以下分享Omlet在提升留存率方面的五大策略。

①提升App穩定度：當機等於逼走用戶

一個好用的App，最基本的條件就是「能正常開啟，不要當掉」。這點看似理所當然，但很多團隊一開始真的做不到，我們當初也是。

為了搶在《PokémonGO》熱潮退燒前推出OmletArcade，團隊上線前的準備時間很短，因此初期App的穩定度並不理想，Crash-freeusers（沒遇到當機的用戶）可能不到九成。換句話說，每100個下載Omlet的用戶，就有超過10個人曾遇到當機、黑畫面或直接閃退，這種體驗不用想也知道很容易逼走用戶。後來，我們投入很多時間和工程資源，持續修bug、優化程式，才讓App的穩定度提升到99.5％以上。

這不是只有我們才遇到的問題。Twitter在更名為X前也曾有一段時間超級不穩定，一打開就看到那隻代表載入失敗的鯨魚圖（FailWhale），被用戶罵到爆，後來也是花了大功夫重寫架構才改善。

除了當機，其他像App開啟速度過慢、滑起來卡卡的、耗電、會讓手機發燙等，都是影響客戶繼續使用的「隱形扣分項目」。想要讓用戶留下來，第一步就是要用起來順、穩、不卡，如果一打開就閃退、頻頻當機，用戶連體驗的機會都沒有。穩定，才是留存的起點。

②精準通知：用「剛剛好」的方式喚回用戶

Notification（推播）是一個簡單卻關鍵的工具，它能提醒用戶回來打開App，是提升留存率的有效手段。但推播發太多會讓人反感，甚至刪掉App，發太少又沒什麼效果。重點在於要發得剛剛好，最好還能做到個人化。

舉個例子，娛樂社交網站Reddit的首頁會根據用戶訂閱的版面自動客製化內容，通知也應該是如此，必須是用戶想看的、想知道的。

我們很早就在Omlet導入Firebase的通知工具。Firebase是Google提供的開發平台，裡面有個FirebaseCloudMessaging（FCM）的服務，可以幫App發推播通知。除了基本的訊息發送，它還支援用戶分群、行為預測（預測誰可能會流失），甚至可以透過In-AppMessaging（App內訊息）在用戶使用App時顯示即時提醒，這些功能都能讓我們根據用戶行為，向對的人發出對的訊息。

OneSignal則是另一個主打推播與訊息管理的工具，它的設計更簡單，介面清楚且支援A/B測試，分群條件也更自由，讓營運團隊能直接上手。最棒的是，這些工具都支援「不需要更新App就能調整推播邏輯」，讓行銷與產品團隊能即時調整策略，反應更快。

讓用戶覺得「這個App懂我」，他才會願意長久留下來，但要做到這一點，前提是你真的理解他，行為資料要精準、通知內容要克制，操作也必須建立在用戶隱私被尊重的前提之下，用溫度贏得信任。

③優化體驗與新手引導：一眼定生死，關鍵的初次體驗

App的第一印象超級關鍵，你的D1留存率取決於新用戶初次使用的體驗。

像Discord官方就建議，社群新手應該要馬上被「歡迎訊息」帶進一場真實對話；Pinterest早期也會要求新用戶先挑選有興趣的主題，這樣一打開首頁就能馬上看到可能喜歡的內容。相反地，如果新用戶進來不知道要幹麼、畫面一片空白，流失機率就會飆高。

在OmletArcade，我們也踩過一次坑。

一開始為了降低使用門檻，我們最初允許新用戶無需註冊帳號即可直接使用App，甚至無需提供Email或密碼。這樣的設計看似能讓用戶快速體驗內容，實際上卻帶來不少問題。許多用戶初期使用時很滿意，但後續更換手機或重新安裝App後，常因為忘記原本的登入帳號，又未綁定Email而必須重新註冊。這不僅讓用戶感到挫折，失去之前累積的內容與追蹤數據，更嚴重的是：系統會將這些用戶視為新用戶，導致原本的留存率數據失真，同時被誤記成「舊用戶流失＋新用戶不留存」。更麻煩的是，有人在線上軟體原始碼代管服務平台Github放出Omlet的快速註冊工具，自動註冊一堆假帳號幫自己刷追蹤、按讚，又讓我們的留存率被稀釋。

為了解決這些問題，我們開發了自動帳號恢復機制（AccountRecovery）。

●Android：我們用裝置的AndroidID記住用戶的裝置。只要他曾用這台手機登入過，重新安裝App時就能自動識別並登入原本的帳號。

●iOS：由於iOS不允許用裝置ID長期追蹤，我們改用Apple提供的鑰匙圈存取（Keychain）機制，把登入資訊安全地存在手機裡。只要用戶沒手動清除紀錄，就能在重新安裝後自動登入。

自動帳號恢復機制的效果非常好，上線不到一個月，D1留存率就提升了約3％。這對一個大型App來說，是非常可觀的成長。讓用戶第一次來的時候有東西可看、操作直覺；第二次回來的時候不需要從頭來過，就是留存率提升的第一步。

熱潮過後才是關鍵的開始

由於《PokémonGO》剛推出時沒有內建聊天功能，玩家之間交流極為不便，因此，除了OmletArcade外，也有很多人看上這個商機。獨立開發者強納森・札拉（JonathanZarra）就嗅到機會，迅速開發定位式聊天應用程式「GoChat」，讓玩家可在寶可補給站等地點留言交流。產品一上架便被瘋狂傳播—僅僅5天，下載量就突破100萬！

然而，來得太快的成功也帶來巨大壓力，伺服器不堪重荷頻頻當機，開發者又討厭廣告，因此App沒任何變現手段，他不得不自掏腰包數千美元擴充伺服器。有人當時戲稱，GoChat的成功簡直快讓作者「破產...

我們用小團隊，30人挑戰全球破億下載

如果現在要你猜，開發和營運一個月活躍用戶超過千萬，App下載次數破億的社交平台，會需要多大的團隊？

也許你沒什麼概念，這有一些數字可以提供參考：Facebook的全球員工超過6萬人，X（原Twitter）在馬斯克（ElonMusk）於2023年裁掉將近八成員工後，也還是有超過2,000人，至於遊戲直播界的龍頭Twitch，在2024年裁掉1/3後，團隊仍然有將近1,500人。

但你可能想不到，Omlet用了不到30人的團隊，從零開始，開發了OmletArcade—一個活躍用戶破千萬、App下載量破億的網路社群平台，而且90％的員工都在台灣。

OmletArcade是一款遊戲直播與社群平台，玩家可以錄製、直播遊戲、加入多人模式並與全球玩家互動。提供包含遊戲聊天室等各種社群功能，為玩家創建緊密的遊戲

社群體驗。自2016年7月底正式上線以來，OmletArcade在短短的七年間，成功地吸引大量玩家；全球的App下載次數突破1億大關，每月活躍的玩家數量也破千萬。

App突破1億次下載是個怎麼樣的概念呢？據2023年1月的統計，當時全球能夠達到這一里程碑的App不足1,000個，其中也包括如GooglePlayServices這類的基礎服務App，以及各大手機品牌的預載軟體。在這樣的背景下，OmletArcade能在Android平台上達到近9,750萬的下載量，以及iOS平台上的1,100萬下載量，實屬不易；每月活躍的玩家數量更是高達1,200萬，無疑證明了OmletArcade在遊戲直播與社群平台領域中的領先地位。

身為Omlet的產品總監（CPO）以及台灣團隊負責人，我帶領著Omlet的台灣團隊，從一個網路服務的最初發想，經歷它的誕生、上線，再到App用戶下載數突破百萬、千萬、一億的每一個里程碑。

從產品的概念、設計、開發、測試，到全球的用戶運營，我希望可以分享這段經歷，包含了OmletArcade如何從冷啟動（Coldstart）開始，到找到引爆點（Tippingpoint）後如何快速的病毒式成長，然後創造逃逸速度（Escapevelocity）；也希望分享我們的工作流程，為什麼Omlet不像其他大型網路公司擁有成千上萬的人力，卻可以用精簡的成員開發以及運營一個如此大的網路服務。

本書將分享我們在創業途中是如何一路摸索、學習、找到讓用戶成長的6個關鍵決定從而衍生的6個能力。從最初的零開始，到百萬下載，再到千萬，最終達到1億的App下載量，以及千萬的月活躍用戶，我們在不同階段的決策關鍵。

●產品如何發現市場上的空缺，解決用戶的問題。

●如何進行冷啟動，找到你的第一批種子用戶。

●如何用極低的廣告經費、超低的CPI獲取初期用戶；透過優化ASO和GrowthHack的技術獲取更多的自然下載用戶；優化Onboarding體驗以提升轉換率與留存率。

●如何從第一批的種子用戶，找到下一個引爆點。

●如何用信任和節奏以小團隊打造出全球性的產品。

●如何在產品轉型、用戶流失、營收挑戰、募資困難的壓力下，做出取捨與結束的決策。

▍回顧過去，是為了面對未來

2022年底，AI開始快速進入產業，許多重複性高、初階的工作陸續被取代。職場新人常被指派的任務，如資料輸入、行程安排、簡報撰寫，定義明確且重複的例行性工作，這些正是AI最擅長的類型。未來，這些工作將被大量取代，工程師、實習生、初階PM等都將受波及。這是新的現實：學會寫程式，不再等於職場保證。

但我們仍然需要產品，也仍然需要人來定義問題、整合解法、跨界合作、負責最後的決策。這本書希望提供的不是對未來的焦慮，而是一套實用的升級策略：告訴你如何從單一職能的執行者，成為能整合人與AI、掌握產品與市場節奏的創造者。

本書也將進一步回答：「AI時代，我們該怎麼做？」

●從「會做事」升級為「會定義問題」：AI可以做事，但它不會告訴你該解決什麼；它不會幫你找出方向，只會讓你在錯的方向上跑得更快。你要學會的，是選對方向。本書會告訴你如何從觀察用戶行為中發現痛點，並轉化為具體可測試的產品假設。

●打造Human-AI協同的工作流程：如何在開發流程中引入自動化與模型輔助，又如何讓工程師與設計師把時間專注在策略性工作上？這些流程與工具使用的方式，本書都會實際揭露。

●強化軟實力與跨域能力：未來世界不會是一個人獨贏，而是一小群彼此信任、互補、懂得使用AI的人一起贏。本書會談到如何打造團隊文化與合作默契。

▍為什麼現在，這樣的書更值得一讀？

當世界已經改變，你更需要一套新的導航系統。

AI能幫你寫程式，但無法幫你找到什麼值得被寫；AI能幫你做簡報，但無法替你決定要說服誰、說服什麼；AI能幫你整理過去，但真正能創造未來的，是你。在AI的浪潮下，你可以選擇被取代，也可以選擇進化。這本書適合幾種類型的讀者：

●對產品開發、用戶成長有實務興趣的人：我們分享的不只是策略與流程，也包括資源配置的選擇與結果。

●準備創業或正處於早期階段的產品負責人：如果你的目標不只是寫出一份看起來漂亮的簡報，而是真正打

造出能落地、具成長潛力的產品，本書提供的是一套完整的操作經驗；從冷啟動到市場驗證，從產品定位到成長策略，幫助你在現實限制下找到能推動產品前進的關鍵槓桿點。

●希望在AI時代重新定位自己的科技從業者：從工程師到產品設計、從PM到創業者，我們面對的問題不再是「會不會做」，而是「做什麼、為誰做、怎麼活下來」。本書提供的不是解答，而是做出更好判斷的方法。

AI的確改變了世界。我們不再能靠「我會寫程式」這件事生存，但我們依然可以透過整合、判斷與策略，創造價值。AI幫你加速，但不會告訴你要去哪裡。這本書，不只是回顧Omlet的成功，而是整理出一路以來我們學到的那些「無法被取代的能力」。

我相信，那些能整合人、技術、產品與市場的人，會在這個變動的時代，更有機會。

Dcard社群產品總監/前OmletCPO暨台灣負責人

游敦皓


結語

從0到億，給讀者的5個啟示

最後，我想分享從Omlet經歷中獲得的五個重要啟示—這些話，是我想對過去的自己說的，也是想留給未來的自己與所有正在努力的創業者：

1.產品做不大，就別硬撐

在這個平台級產品越來越集中的時代，如果你的產品無法達到規模經濟、養不起團隊、撐不起基礎建設，那就意味著它活不長久。不是因為你不夠努力，而是因為市場邏輯很殘酷。我們曾經反覆掙扎，要不要繼續撐下去，但最後還是認清：與其苟延殘喘，不如體面告別。這正是「Gobigorgohome」的真諦。

2.靠內容與社群建立的品牌，比單靠廣告更有韌性

OmletArcade曾經靠極少量的廣告取得用戶（CPI甚至低於0.1美元），但我們真正的成長來自社群本身的分享、推薦與黏著度。我們幾乎沒有預載，也沒有花大錢砸品牌行銷，卻能靠直播者與玩家間的連結在全球自然擴散。真正長壽的品牌，是讓用戶自願留下來的，而不是每次都要靠廣告推著走。

3.大公司也撐不了直播平台，小公司更要慎選戰場

我們曾以為，只要有足夠用戶與流量，直播終究能變現。但現實是：連資源最充足的科技巨頭都無法長期經營這條路，FacebookGaming、YouTubeGamingApp、Mixer都先後關閉或轉型。

直播不只是燒錢，更是變現困難、商業模式不穩的戰場。這些例子讓我們明白，有些仗，不是不能打，而是要知道自己是否真的能撐到最後。

4.團隊的信任，是穿越風暴最重要的燃料

在Omlet最艱難的時刻，我們仍然選擇開會、溝通、守住產品品質。我很幸運，遇到一群值得信任、彼此理解的夥伴。即使最後沒能走到終點，這段並肩作戰的過程，已經是我人生最寶貴的資產之一。

5.結束，不是句點

Omlet的結束，對我來說從來不是失敗的象徵。更多時候，它是一種承擔的開始。不管是對用戶、對團隊、對投資人、也對自己。我們選擇不要硬撐著讓產品逐漸凋零，而是在最適當的時刻，劃下句點，為所有人留下最完整的版本。

創業不是只有「活著」才叫成功。能在過程中學到什麼、留下什麼、影響了誰，也都是這段旅程的價值。而我相信，這段經歷所累積下來的每一次選擇、每一個困境與嘗試，最後都會轉化為我下一段旅程的能量。

回頭看看OmletArcade的這段歷程，真的是一場難忘的冒險。我要特別感謝我們的CEOT.J.Purtell，他不僅讓我有機會加入Omlet，還給予我極高的信任，讓我跟著台灣團隊一起茁壯成長，並親身探索產品的多種可能性。

對整個Omlet團隊，我更是滿懷感激。能遇到這麼棒的夥伴真是我莫大的幸運。大家不僅執行力驚人，還願意溝通，彼此間的感情也特別深厚。我們共同創造的不僅僅是一個遊戲社群平台，更是一個大家庭，一個每個人都能分享、學習、甚至偶爾犯錯的溫暖空間。

Omlet的結束是一個重要階段的完成。這段歷程教會我很多，也徹底改變了我看事情的角度。

從一開始的產品發想，到如何與團隊共同解決各種看似不可能的技術與商業挑戰，我們經歷了成長，也面對了極限。即便最終沒能成功打造一個能夠長久自給自足的全球平台，我也不曾後悔。

因為在這段旅程中，我累積了太多的養分。產品設計的敏銳度、對成長數據的判讀、如何在資源有限的情況下做出最重要的決策，甚至是在艱難時刻帶領團隊繼續向前。這些經驗，讓我不只是成為一個更成熟的創業者，也是一個更能理解不同創業階段痛點的陪跑者。

在結束Omlet後，我開始花更多時間與其他新創團隊交流。我發現，無論是剛剛起步、正在尋找Product-MarketFit，還是已經有穩定營收、準備進軍下一個市場，每個團隊都有自己獨特的瓶頸與焦慮。而我，竟然能將個人經驗轉換成幫助他人的建議，這是過去從未想像過的成就感。

這些對話，也成為我邁向下一段旅程的重要轉折。如今在Dcard，我有機會站在不同的角色重新審視產品決策，不只是從0到1的探索，也包括如何在已有的產品與社群基礎上，延伸出更長遠的價值路徑與市場空間。能夠在一個同樣重視用戶聲音、信任產品直覺、擁抱社群文化的團隊中，將過去累積的經驗轉化為更有影響力的策略，是我十分珍惜的延續與開始。

Omlet的結束，讓我學會如何在現實與理想之間做出果斷選擇，也讓我更堅定地相信，每一段經歷，不論最終結果為何，都能成為下一段旅程的底氣與視野。

人生不是一條線性成長的曲線，創業更不是。那些看似的「終點」，往往只是轉彎的起點。

這一次，轉彎之後，我依然走在路上。

我們用小團隊，30人挑戰全球破億下載

如果現在要你猜，開發和營運一個月活躍用戶超過千萬，App下載次數破億的社交平台，會需要多大的團隊？

也許你沒什麼概念，這有一些數字可以提供參考：Facebook的全球員工超過6萬人，X（原Twitter）在馬斯克（ElonMusk）於2023年裁掉將近八成員工後，也還是有超過2,000人，至於遊戲直播界的龍頭Twitch，在2024年裁掉1/3後，團隊仍然有將近1,500人。

但你可能想不到，Omlet用了不到30人的團隊，從零開始，開發了OmletArcade—一個活躍用戶破千萬、App下載量破億的網路社群平台，而且90％的員工...

作者序／我們用小團隊，30人挑戰全球破億下載

決定1／洞察空缺：找到值得解決的問題
▍空缺，從找對問題開始
▍把空缺煉成真的3W1H
▍OmletArcade的創業公式：0到1的準備
▍無法與市場契合，就稱不上是個好點子
▍打開市場空缺的「競品研究」
▍找出競品的2個方法
▍Omlet的轉型之路：從聊天到遊戲社群的探索

決定2／冷啟動：從0到百萬下載的種子用戶
▍何謂冷啟動？
▍突破冷啟動的３法則
▍找到第一批種子用戶
▍成功的Instagram：精準留住用戶，翻倍成長
▍找到風口，乘風起飛？
▍OmletArcade的冷啟動：從０到百萬的成長之路
▍從熱門遊戲挑戰「最難題」
▍缺失的拼圖《PokémonGO》

決定3／引爆操作：讓用戶爆炸性成長
▍策略①廣告對了，用戶大暴增
▍策略②ASO優化，下載量自然大翻倍
▍策略③AppFlowOnboarding優化

決定4／催生第二曲線：從百萬到千萬的成長引擎
▍熱潮過後才是關鍵的開始
▍提升留存率的5大策略
▍抓緊鐵粉，就能找到第二曲線
▍從「種子用戶」中找爆點
▍找出強需求用戶、打造真正有爆發力的功能

決定5／敏捷快打：千萬到破億的極速部隊
▍信任是組織效率的起點
▍敏捷小團隊，效率更高
▍小團隊的超級優點：有問題就當場解決
▍反思擴張陷阱：當成長過快成為絆腳石
▍為擴張而擴張，註定失敗
▍Omlet採用精兵團隊的3大關鍵
▍敏捷開發的彈性實踐：設計你的團隊節奏
▍敏捷不是目標，而是工具
▍AI時代的團隊，聰明運用資源與效率
▍未來願景是AI協同敏捷
▍Omlet台灣團隊的低離職率祕訣

決定6／勝率思維：用最小代價試踩前沿趨勢
▍下一步在哪裡？
▍擁抱新趨勢：從Web2.0跨到3.0
▍不發幣、不炒幣：用產品思維打造「互動型NFT體驗」
▍幣圈崩潰與策略撤退：試錯是成本，但也是保命
▍在不確定中擁抱新趨勢
▍創新者的兩難：巨頭與趨勢之戰
▍市場不等人，放棄、爭取都需要勇氣
▍巨頭錯判一樣會致命
▍掌握新趨勢的5心法

抉擇／一億下載，為何高峰喊停？
▍從高峰走向退場
▍OmletArcade結束的5個原因
▍體面告別與感謝
▍結語／從0到億，給讀者的5個啟示

附錄①App獲取官方推薦的方法

附錄②廣告關鍵指標的分析與運用

〔CPO結案報告〕

養成洞察力：成功不光靠點子，對準問題才有價值。
養成驗證力：不需要完美開場，只需要從小實驗開始。
養成造勢力：真正會做產品的人，會設計帶風結構。
養成續爆力：從1%的鐵粉中，養出第二波爆點。
養成團隊力：把小團隊打造成極速部隊，建立高效信任圈。
養成趨勢力：創業不能怕風險，算準勝率才是重點。

作者序／我們用小團隊，30人挑戰全球破億下載

決定1／洞察空缺：找到值得解決的問題
▍空缺，從找對問題開始
▍把空缺煉成真的3W1H
▍OmletArcade的創業公式：0到1的準備
▍無法與市場契合，就稱不上是個好點子
▍打開市場空缺的「競品研究」
▍找出競品的2個方法
▍Omlet的轉型之路：從聊天到遊戲社群的探索

決定2／冷啟動：從0到百萬下載的種子用戶
▍何謂冷啟動？
▍突破冷啟動的３法則
▍找到第一批種子用戶
▍成功的Instagram：精準留住用戶，翻倍成長
▍找到風口，乘風起飛？
▍OmletArcade的冷啟動：從０到百萬...