本書能喚醒你沉睡的超能力，
為自己設計每一分鐘、每一小時、每一個明日。
你能想像的未來越多，你的每一個選擇會更自由。
***明鏡週刊暢銷書、德國亞馬遜網路書店暢銷書***
我們能思考、規劃，並以個人行動塑造未來，因為未來是我們每一個人行動的結果。
你是否正在為眼前最可能失去的事物擔憂？是否害怕變動與意外，因而漸漸失去掌控未來生活的信心？甚至在聽聞到關於未來的種種預言時，心中升起一股莫名的恐懼？
今日的世界被戰爭、天災、氣候變遷、通貨膨脹、政經局勢變動主宰大環境氛圍，未來在我們的心中從未像此刻這般模糊、動盪、令人不安。
「人類是一種能夠縝密想像未來，並最終能創造未來的生物。」歐洲知名的未來學家佛羅倫絲．高布結合了神經科學、心理學、哲學和歷史等領域，帶領我們重新思考未來的樣貌，並校正那些根深柢固的誤解與偏見。她想喚醒我們忽略的潛能，驅除對未知的恐懼與無力感，讓我們重拾對未來的想像力與行動力，積極把眼光投向明天。
從未來的定義、啟動說明、安全警告到故障排除，本書就像一份為人類量身打造的操作手冊，協助我們跳脫逃避心態與災難性思考，並且相信自己擁有無限可能。
每一個當下都是改變未來的契機。未來從來不是命運的安排，而是我們共同創造的結果。
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未來使用說明書：寫給對未來迷惘的人，破除焦慮恐懼，擁抱不確定，培養自己無限可能的大思維的圖書 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：未來使用說明書：寫給對未來迷惘的人，破除焦慮恐懼，擁抱不確定，培養自己無限可能的大思維
內容簡介
作者介紹
作者簡介
佛羅倫絲．高布Florence Gaub
出生於慕尼黑，政治學家、軍事戰略專家和未來學家，目前擔任羅馬北約國防學院（NATO Defense College）研究部門主任。根據未來情境和趨勢分析，為各國政府和國際組織提供諮詢建議。在本書中解釋了人類為何具備思考未來的能力、如何利用這項能力，以及在極度不確定的時代，這種能力能發揮什麼重要作用。
譯者簡介
楊婷湞
德國教育系博士班，從事語言翻譯和教學工作。譯有《謝謝生命中的討厭鬼》、《媽媽的情緒練習》、《喚醒心中的白狼》、《觸動人心，非暴力溝通的27個練習》、兒童繪本《說出來沒關係》、《傷心的鱷魚艾菲》、《瑞士黑幕》、《一個人的約會》、《不能沒有父母》等書。
佛羅倫絲．高布Florence Gaub
出生於慕尼黑，政治學家、軍事戰略專家和未來學家，目前擔任羅馬北約國防學院（NATO Defense College）研究部門主任。根據未來情境和趨勢分析，為各國政府和國際組織提供諮詢建議。在本書中解釋了人類為何具備思考未來的能力、如何利用這項能力，以及在極度不確定的時代，這種能力能發揮什麼重要作用。
譯者簡介
楊婷湞
德國教育系博士班，從事語言翻譯和教學工作。譯有《謝謝生命中的討厭鬼》、《媽媽的情緒練習》、《喚醒心中的白狼》、《觸動人心，非暴力溝通的27個練習》、兒童繪本《說出來沒關係》、《傷心的鱷魚艾菲》、《瑞士黑幕》、《一個人的約會》、《不能沒有父母》等書。
目錄
開場白
進入未來之前
第1章
基本資料：什麼是未來？
1. 未來的主要特徵
2. 用途：為什麼需要未來？
3. 未來的四種類型
4. 起源：未來的故事
第2章
操作裝置和零件：未來的組成元素
1. 開關鍵
2. 現在
3. 過去
4. 開創新局
第3章
正式啟動：未來的運作方式
1. 信心的基礎：掌握知識
2. 與危險共存
3. 想像最美好的一面
4. 意料之外
第4章
安全指南和警告標語
1. 災難性思考
2. 幻想式思維
3. 確定感的錯覺
4. 偽造的未來
第5章
故障排除
1. 未來的賞味期限
2. 看不見的未來
3. 無望的未來
4. 缺乏想像力的未來
結語
未來的保證
進入未來之前
第1章
基本資料：什麼是未來？
1. 未來的主要特徵
2. 用途：為什麼需要未來？
3. 未來的四種類型
4. 起源：未來的故事
第2章
操作裝置和零件：未來的組成元素
1. 開關鍵
2. 現在
3. 過去
4. 開創新局
第3章
正式啟動：未來的運作方式
1. 信心的基礎：掌握知識
2. 與危險共存
3. 想像最美好的一面
4. 意料之外
第4章
安全指南和警告標語
1. 災難性思考
2. 幻想式思維
3. 確定感的錯覺
4. 偽造的未來
第5章
故障排除
1. 未來的賞味期限
2. 看不見的未來
3. 無望的未來
4. 缺乏想像力的未來
結語
未來的保證
序
我常被問：思考未來的工具有什麼？
人們已發明許多將未來規律化的工具與概念，包含時間、曆法、手錶、願景、風險、黑天鵝、灰犀牛、專案管理、統計與各類預測方法——發明這些的目的，都是為了使我們得以掌握無數個明天。《未來使用說明書》亦是一種掌握未來的方法，它不只介紹工具，更提供理解未來的思維架構。透過分析我們與未來的距離，以及我們能發揮影響的範圍，這本書一步步引導讀者，學會如何與未來建立連結且主動參加未來。
然而，方法只是流程。許多人在掌握方法後，想法仍舊了無新意，問題在於我們不習慣去思考「與現在不同的事物」。本書在不同章節多次提及科幻，因為科幻即是描述人事時地物與現今不同的事，正是促使我們大腦軟化的關鍵。
——未來敘事工場執行長／未來學家彭啓東（黑喜）
德國學術界最具權威的聲音之一。
——記者，前《明鏡週刊》總編輯史蒂芬．奧斯特Stefan Aust
強調主動行動、正面願景與嶄新想法的價值，從而消除人們對未來的恐懼，這是她所具有的罕見才能。
——重量級書評家丹尼斯．薛克Denis Scheck
我們現代最有趣且最原創的思想家之一。
——社會心理學家哈拉德．維策Harald Welzer
氣候變遷、戰爭、通貨膨脹，此刻要相信未來會變得更好實在不容易。然而政治學家與未來學者高布說明，我們依然有充分理由懷抱希望，以及我們該如何在自己的生活中獲得更多信心。
——南德日報雜誌Süddeutsche Zeitung Magazin
這位對危機瞭若指掌的女性相信，我們有充分理由保持信心。她就像康德一樣，不僅要賦予我們力量，更真心呼籲不要忍受或承受這個未來，而是要去塑造未來，呼籲我們樂觀思考與積極生活。對於所有怨天尤人的人，以及許多傾向消極主義的政治人物與媒體工作者，這是必讀之作。
——新聞Podcast The Pioneer Briefing
為什麼學校不教預測未來只教歷史？本書就像一份操作手冊，從啟動說明、安全指南與警告到故障排除，一步步帶領讀者克服對未來的逃避與災難性思考。用豐富的例子和輕鬆詼諧的筆調傳達核心理念：未來是由我們共同創造。
——Galore雜誌
人們已發明許多將未來規律化的工具與概念，包含時間、曆法、手錶、願景、風險、黑天鵝、灰犀牛、專案管理、統計與各類預測方法——發明這些的目的，都是為了使我們得以掌握無數個明天。《未來使用說明書》亦是一種掌握未來的方法，它不只介紹工具，更提供理解未來的思維架構。透過分析我們與未來的距離，以及我們能發揮影響的範圍，這本書一步步引導讀者，學會如何與未來建立連結且主動參加未來。
然而，方法只是流程。許多人在掌握方法後，想法仍舊了無新意，問題在於我們不習慣去思考「與現在不同的事物」。本書在不同章節多次提及科幻，因為科幻即是描述人事時地物與現今不同的事，正是促使我們大腦軟化的關鍵。
——未來敘事工場執行長／未來學家彭啓東（黑喜）
德國學術界最具權威的聲音之一。
——記者，前《明鏡週刊》總編輯史蒂芬．奧斯特Stefan Aust
強調主動行動、正面願景與嶄新想法的價值，從而消除人們對未來的恐懼，這是她所具有的罕見才能。
——重量級書評家丹尼斯．薛克Denis Scheck
我們現代最有趣且最原創的思想家之一。
——社會心理學家哈拉德．維策Harald Welzer
氣候變遷、戰爭、通貨膨脹，此刻要相信未來會變得更好實在不容易。然而政治學家與未來學者高布說明，我們依然有充分理由懷抱希望，以及我們該如何在自己的生活中獲得更多信心。
——南德日報雜誌Süddeutsche Zeitung Magazin
這位對危機瞭若指掌的女性相信，我們有充分理由保持信心。她就像康德一樣，不僅要賦予我們力量，更真心呼籲不要忍受或承受這個未來，而是要去塑造未來，呼籲我們樂觀思考與積極生活。對於所有怨天尤人的人，以及許多傾向消極主義的政治人物與媒體工作者，這是必讀之作。
——新聞Podcast The Pioneer Briefing
為什麼學校不教預測未來只教歷史？本書就像一份操作手冊，從啟動說明、安全指南與警告到故障排除，一步步帶領讀者克服對未來的逃避與災難性思考。用豐富的例子和輕鬆詼諧的筆調傳達核心理念：未來是由我們共同創造。
——Galore雜誌
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