人際練習簿，用智慧編織屬於你的人脈：化解衝突、打破僵局，只要找對方法，人際關係其實沒有那麼難-FindBook 找書網 ISBN:9786264080378

圖書名稱：人際練習簿，用智慧編織屬於你的人脈：化解衝突、打破僵局，只要找對方法，人際關係其實沒有那麼難

◎開口之前，你真的記住他人名字了嗎？
◎會說話不難，難的是說的話讓人喜歡
◎用真誠交心的方法，永遠不會過時

與其指責，不如讚美；與其爭辯，不如聆聽
掌握雙贏人際技巧，別再當社交邊緣人

【人際交往原則】
人際交往的基礎在於尊重與關懷。與他人相處時應該遵循基本原則，包括關心他人需求、尊重對方意見、用心記住對方姓名、適時給予讚美等，這些都是表達尊重與重視的方式。看似細微的行為，實際上是人際關係中的關鍵，因為它們能有效拉近彼此的距離，增進理解與信任。透過這些原則，我們可以建立一個良好的人際互動氛圍，讓彼此感受到善意，從而在社交場合中，更容易贏得他人的好感與支持。
【親近人際的祕訣】
要與他人建立更深層次的連結，需要掌握一些親近他人的技巧。本書強調勇於認錯、適度恭維、傾聽他人的重要性，並提醒我們應避免言語上的尖銳與攻擊。透過謙虛的態度與真誠的行為，可以讓人際關係更加融洽。尊重對方的想法、維護他人的名譽，是贏得信任的有效方式。親近人際的關鍵在於讓對方感受到被理解與重視，才能進而形成長久而真摯的友情或關係。
【雙贏人際的藝術】
在追求雙贏的過程中，我們必須學會用智慧去贏得他人的認同，並找到彼此間的共同點。激發對方的積極動機、挑戰自我思維，並以成熟的態度面對人際關係。雙贏的核心是通過互相理解、包容與尊重，讓雙方在交往中共同成長、彼此受益。這種以共贏為目標的人際關係，能在長期的互動中實現雙方都能滿意的結果，達到真正的人際和諧。
【人際交流技巧】
有效的交流技巧是維持良好人際關係的關鍵。本書將指導讀者如何在與他人溝通時，避免侮辱或指責，並用委婉的方式指出錯誤，強調以讚美代替批評的重要性，以及換位思考、體諒他人感受的技巧。透過巧妙運用這些訣竅，我們可以建立更有建設性的互動環境，將使人際交往變得更加愉快和有效，在生活與工作中形成積極的互動與合作關係。

本書特色：本書深入探討人際關係的核心原則與技巧，從多個層面解密成功的交往之道。以實際可行的建議，從如何與他人建立友善關係，到雙贏的溝通藝術，逐步引導讀者掌握人際相處的精髓，在日常生活中也能輕鬆運用，進一步改善人際互動。本書旨在帶領讀者於社交過程中，達到真正的溝通與共鳴，營造出更深刻而有效的人際關係。

作者簡介：

吳載昶，畢業於國企系，曾任多家企業管理顧問，現為專職作家。工作閒暇之餘最喜歡窩在小書房裡，假日絕不輕易出門。時常鼓勵兩個兒子多閱讀，認為即使足不出戶，仍然可以透過閱讀開拓視野、看見更寬廣的世界，人生座右銘是「時間就是金錢，效率就是生命」。

羅哈德，專職編者。

章節試閱

人際交往原則
為他人著想
　　你有時可能會遇到這種情況：對方或許完全錯了，但是他仍然不以為然。在這種情況下，不要指責他人，因為這不是聰明人的做法。你應該了解他，從他人的角度去考慮問題。
　　對方為什麼會有那樣的思想和行為，其中自有一定的原因。探尋出其中隱藏的原因來，你便得到了了解他人行動或人格的鑰匙。而要找到這種鑰匙，就必須設身處地，將自己放在他人的位置上。
　　你可以這樣思考：「如果我處在他當時的環境中，我將有何感受、有何反應？」這樣你就可省去許多時間與煩惱，也可以增加許多處理人際關係的技巧。
　　「暫停一分鐘。」肯尼斯．古德在他的作品《如何使人變得高貴》中說：「暫停一分鐘，將你對自己事情的濃厚興趣，和你對別的事的漠不關心做一做比較。然後你就會明白，世界上任何其他人也都是同樣的態度。以後，你就能像林肯和羅斯福一樣，把握住除了看守監獄以外的任何工作的基礎和機會。換句話說，為人處世之成功與否，全在於你能否以同情之心接受別人的觀點。」
　　山姆．道格拉斯住在紐約州亨普斯特德市，他以前總是數落他的妻子，說她在修整家中的草地、拔雜草、施肥和剪花草方面浪費了太多的時間。他指責她每個星期這樣做兩遍，可是草地看上去沒有比4年前更好看。道格拉斯這種話當然讓他妻子十分不高興，因此每當他這樣指責她時，整個晚上家中就會籠罩著一層烏雲。
　　後來，道格拉斯先生意識到了他這些年來犯的大錯。他從來都沒有想過，妻子在修整草地時，也會從中獲得快樂，以及她渴望由此而得到誇獎的期盼。
　　有一天晚上，吃完晚飯之後，妻子說要去除雜草，並想要道格拉斯陪她一起。道格拉斯一開始並沒有答應，但是後來他想了一下，就陪她出去並幫她拔草。她顯然非常興奮，兩個人一起拔了一個多小時，度過了一個愉快的晚上。
　　從那以後，道格拉斯先生經常陪妻子修整草坪，並誇獎妻子，說她把草坪修整得好看，而且院子裡的泥土地整得像水泥地一樣光滑。結果他們兩人都從中獲得了快樂，因為他學會了從妻子的觀點來看事情。
　　吉拉德．利奧德在他的作品《深入他人之心》中評論：「當你認為別人的觀念、感覺與你自己的觀念和感覺同等重要，並向對方表示這一點時，你和別人的交談才會輕鬆愉快。在談話開始的時候，要盡量使對方提出這次談話的目的或方向。如果你是傾聽者，你就要克制自己不要隨意說話。如果對方是傾聽者，你接受他的觀點，將會使他大受鼓舞，能夠與你開懷暢談，並接受你的觀念。」
　　戴爾．卡內基（Dale Carnegie）常到離家不遠的公園中散步、騎馬，以此作為消遣，像古時的傳教士一樣。他很喜歡橡樹，所以每當他看見一些小樹及灌木被人為地燒掉時，就非常痛心。這些火災不是由粗心的吸菸者所致，它們差不多都是由到園中野炊的孩子們燒起來的，有時這些火蔓延得很凶，以致只有出動專業消防隊才能撲滅。
　　卡內基注意到公園有一塊警示牌，上面寫道：凡引火者應受罰款及拘禁。但是這牌子豎在偏僻的地方，能看見它的人很少。有一位騎馬的警察在照看這個公園，但是他對自己的職務不大認真，火仍然經常蔓延。有一次，他跑到一個警察那邊，告訴他一場火正急速地在園中蔓延著，要他通知消防隊。他卻冷漠地回答說，那不是他的事，因為不在他的管轄區中！
　　從那時起，當他騎馬的時候，他就自願承擔起保護公共地方的義務。最初，他沒有試著從兒童的角度來對待這件事。當他看見樹下起火時就非常不快，急於想做出正當的事來阻止他們。他上前警告他們，用威嚴的聲調命令他們將火撲滅。而且，如果他們拒絕，就說要將他們交給警察。他只顧發洩他的情感，而沒有考慮想野餐的孩子們的心理和感受。
　　這樣做的後果是那些孩子表面上服從了，心裡卻相當反感，而當他一離開，他們又重新生火，並恨不得燒盡公園。
　　多年以後，卡內基增加了一些有關人際關係學的知識與手段，於是他不再釋出命令，甚至威嚇他們，而是和顏悅色地向他們說道：「孩子們，這樣很愜意，是嗎？你們在野餐嗎？當我和你們一樣大時，我也喜歡生火──我現在也很喜歡。但是你們知道，在公園中生火是極危險的，我知道你們會非常小心，但是別的孩子們不會這樣小心，他們看見你們生了火，也會學著生火，回家的時候也不撲滅，以致造成火災。如果我們都不小心，這裡就會沒有樹林。而沒有了草地和樹木，我們就沒有可以野餐的地方。而且，假若不慎引起火災，你們還可能被拘捕入獄。我不干涉你們的快樂，我喜歡看到你們如此快樂。但是請你們即刻將所有的樹葉耙得離火遠些──在你們離開以前，你們要小心地用土蓋起來，下次你們取樂時，請你們到山丘那邊的沙灘中生火好嗎？那裡不會有危險──多謝了，孩子們。祝你們快樂。」
　　同樣是制止，但是說話方式不同，就能產生不同的效果，後面這一席話，會使孩子們產生一種與你合作的欲望，而且沒有怨恨，沒有反感，沒有被強制服從命令的反抗心理，因為卡內基讓他們保全了面子。孩子們覺得這樣好多了，因為在處理這件事情時，考慮了他們的心理感受。

顯示全部內容

人際交往原則
　　為他人著想
　　善待他人
　　關心他人
　　牢記他人姓名
　　傾聽與交流
　　讚美他人
　　尊重他人說話權利
親近人際的祕訣
　　勇於認錯
　　勿逞口舌之快
　　適度恭維
　　傾聽他人
　　顧全他人名譽
　　尊重他人意見
雙贏人際的藝術
　　用智慧贏得認同
　　找出共同點
　　激發高尚動機
　　挑戰自我思想
　　以成熟贏得信任
人際交流技巧
　　避免侮辱他人
　　委婉指出錯誤
　　巧妙糾正他人
　　讚揚代替指責
　　換位思考
　　不輕易責怪

顯示全部內容