以退為進的「低調逆襲」法：情緒控管×練習取捨×長遠眼光……從為人處世到職場關係，教你怎麼低調做人！

第一篇　低調謙虛，成就更大

蓋勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多。

《抱朴子．刺驕》

滿招損，謙受益

　　爵位不宜太盛，太盛則危；能事不宜盡畢，盡畢則衰；行誼不宜過高，過高則謗興而毀來。

──《菜根譚》

　　不自見，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故長。夫唯不爭，故天下莫能與之爭。

──《道德經》

謙虛一點，你會收穫更多

　　在這個務實的世界裡，良好的品性可能會給自己帶來相應的回報。如果我們具有高貴的品性和才幹而不為人所知，實在是一件令人遺憾的事，無論如何，人們更願意讓自己的功績來說話。但其實在某些時候，一個人如果讓自己的功績保持沉默，而代之以謙虛的美德來表現自己的真實，也許能收到奇效。

　　我們先來看看有關美國前總統柯立芝（Calvin Coolidge）的兩則著名逸事。

　　柯立芝在阿默斯特學院的最後一年，美國歷史學會曾授予他一枚金質獎章。在當時，這是一個被無數人看重的榮譽，可他卻沒有對任何人說起過這件事，甚至對自己的父親也不例外。直到他畢業開始工作之後，他的上司諾坦普頓的法官菲爾德才無意中在雜誌上看到了對這一事情的報導。從佛蒙特州的村莊到白宮，柯立芝在他一生的事業中都以這種真誠的謙遜而聞名於世。

　　當柯立芝競選麻州議員連任時，在選舉即將進行的前夜，他無意中聽到了州議會議長的職位正虛位以待的消息。於是，柯立芝拎著他那「又小又黑的手提袋」，大踏步地趕到諾坦普頓的車站去。兩天以後，當他從波士頓回來時，手提袋裡已經裝上了大多數議員親筆簽名推舉他為議長的聯名信。就這樣，柯立芝順利地出任麻州議會議長，從而邁出了自己走向政壇的第一步。

　　這位以謙遜著稱的人，在人生關鍵時刻以迅雷不及掩耳之勢主動出擊，當仁不讓地拿走了他應得的東西。在這兩則逸事中，我們看到了柯立芝成功的最重要資本：一方面是真誠的謙遜，另一方面是主動為自己抓住升遷時機的才幹。實際上，柯立芝正是靠著這樣的資本跨過許多關鍵「門檻」的。

　　謙遜不僅是成功的要素，謙遜與內心的平靜也是緊密相連的。內心的平靜是做人的一種高度「心機」。我們越不在眾人面前顯示自己，就越容易獲得內心的寧靜，這樣，也就越容易引起別人的認同，得到別人的支持。

　　正如達文西所言：「微少的知識使人驕傲，豐富的知識使人謙遜，所以空心的禾稈高傲地舉頭向天，而充實的禾穗卻低頭向著大地，向著它們的母親。」

　　要想進入一扇門，必須讓自己的頭比門框更矮；要想登上成功的巔峰，就必須低下頭彎起腰，做好攀登的準備。

　　那些登上巔峰的人們，不論是在舞臺上發表演說，還是乘機出訪，總是微微低著頭俯視腳下的人群，因為他們站在高處；而他們腳下成千上萬的人們，總是高高抬起頭向上仰望，因為他們站在低處。腳下什麼都沒有，只能往上看。

　　民間有句非常貼切的諺語：「低頭是稻穗，昂頭是稗子。」越成熟越飽滿的稻穗，頭垂得越低。只有那些穗子裡空空如也的稗子，才會顯得招搖，始終把頭抬得很高。

　　要想抬頭，必須懂得先要低頭。如果不懂得低頭，就會撞得頭破血流，甚至為此而失去性命。

　　只有那些格局小、眼界低、膚淺短見的人，才會喜歡在大家面前粉飾、吹噓自己。他們總是陶醉在自我營造的一種淺薄、自命不凡的感覺中，自己的所作所為都受其支配。因此，他們才會不厭其煩地提醒別人自己做了多少事情，告訴別人自己的知識多麼淵博，生怕別人把自己給忽視了。

　　然而，大多數人都不喜歡那些隨時隨地都把自己變成焦點的人，有時，他們甚至恨不得當場把這些愛慕虛榮的傢伙華麗的外衣撕開，讓其露出醜陋的真面目。因此，這種虛榮不僅不會給我們帶來任何好處，反而可能會給我們帶來「滅頂之災」。

　　偉大的人物往往具備大格局，能從這種淺薄的虛榮中解脫出來。他們懂得保持謙遜的態度才能贏得人們的尊敬，他們總是能在很多事情的處理上恰到好處地表現自己的謙遜。事實證明，這是博取美譽的最好辦法。

　　夫尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明，數有所不逮，神有所不通。

──《楚辭．卜居》

第一篇　低調謙虛，成就更大

蓋勞謙虛己，則附之者眾；驕慢倨傲，則去之者多。

《抱朴子．刺驕》

滿招損，謙受益

　　爵位不宜太盛，太盛則危；能事不宜盡畢，盡畢則衰；行誼不宜過高，過高則謗興而毀來。

──《菜根譚》

　　不自見，故明；不自是，故彰；不自伐，故有功；不自矜，故長。夫唯不爭，故天下莫能與之爭。

──《道德經》

謙虛一點，你會收穫更多

　　在這個務實的世界裡，良好的品性可能會給自己帶來相應的回報。如果我們具有高貴的品性和才幹而不為人所知，實在是一件令人遺憾的事，無論如何，...

前言PREFACE

來自成功者的格局──低調做人

　　俗話說：多大的鍋烙多大的餅。這個「鍋」就是指一個人的格局。

　　格局是指什麼？「格」，就是人格；「局」，就是氣度胸懷。一個人的格局有多大，就要看這個人的眼光、氣度、胸懷、膽識等要素有多好。謀大事者，首先要有大格局。有人曾說過：「氣度決定格局」、「格局決定一切」。一個人如果沒有大胸懷就很難有大作為。

　　東漢末年，曹操挾天子以令諸侯，勢力盛極一時。劉備落難投奔曹操後，每日只在後園種菜，親自澆灌，行韜晦之計。關雲長和張飛蒙在鼓中，抱怨劉備不留心天下大事，卻學小人之事。

　　一日，曹操邀劉備入府飲酒。酒至半酣，突然陰雲密布，大雨將至。曹操大談龍的品行，又將龍比作當世英雄，問劉備，請你說說當世英雄是誰。劉備裝作胸無大志的樣子，點遍袁術、袁紹、劉表、孫策、劉璋、張繡、張魯、韓遂，但都被曹操一一貶低。

　　這個問題若是對別人而言，乃是諂諛獻媚的絕好機會，但劉備卻絕口不提曹操。因為他若明言曹操為英雄，固然會滿足曹操的虛榮心，並得其一時的歡心，卻等於指出曹操是一個不甘屈居人下的人，識破了其篡逆之心，那必定會引起曹操的警惕與忌恨。

　　另外，曹操藉機試探劉備，看他是否想稱雄於世，於是說：「夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天下之志者也。」劉備問：「誰能當之？」

　　曹操以手指劉備，然後自指說：「今天下英雄，唯使君與操耳！」其時，劉備正在與董承等人密謀對付曹操，聞言大吃一驚，手中筷子不覺落於地上。

　　如此舉止失措，必將引起曹操疑心，而劉備畢竟是當世之梟雄，善於藉機掩藏。當時恰好大雨將至，雷聲大作，劉備便從容俯首，一邊拾起筷子一邊說：「一震之威，乃至於此。」

　　曹操笑說：「丈夫亦畏雷乎？」

　　劉備說：「聖人迅雷風烈必變，安得不畏？」劉備雖是藉此巧妙地掩飾了過去，但心中終是不安，不久便藉機脫身，離開了曹操。

　　劉備心有大格局，藏而不露，在曹操面前十分低調，既不誇張炫耀、吹牛自大，也不為了眼前短小的利益而諂媚於曹操。低調地處理自己的行為舉止，甚至不惜裝出被雷嚇到的慫樣，以此騙過多疑的曹操，讓曹操覺得劉備的格局不過爾爾，他才沒有被曹操立刻除掉，這才有了以後稱帝的蜀漢先祖。若非劉備能夠如此低調做人，並心存大格局，又怎能沉下心來韜光養晦，從一個擺地攤賣草鞋的小人物逆襲為蜀漢君王？可見，成大事者要有大格局，要學會低調做人。

前言PREFACE

來自成功者的格局──低調做人

　　俗話說：多大的鍋烙多大的餅。這個「鍋」就是指一個人的格局。

　　格局是指什麼？「格」，就是人格；「局」，就是氣度胸懷。一個人的格局有多大，就要看這個人的眼光、氣度、胸懷、膽識等要素有多好。謀大事者，首先要有大格局。有人曾說過：「氣度決定格局」、「格局決定一切」。一個人如果沒有大胸懷就很難有大作為。

　　東漢末年，曹操挾天子以令諸侯，勢力盛極一時。劉備落難投奔曹操後，每日只在後園種菜，親自澆灌，行韜晦之計。關雲長和張飛蒙在鼓中，抱怨劉備不留心天...

前言
第一篇　低調謙虛，成就更大
第二篇　低姿態的智慧與魅力
第三篇　大智若愚，深藏不露的智慧
第四篇　柔能克剛，以退為進
第五篇　忍一時，贏未來
第六篇　退一步，海闊天空
第七篇　待人寬厚，留餘地就是留後路

前言
第一篇　低調謙虛，成就更大
第二篇　低姿態的智慧與魅力
第三篇　大智若愚，深藏不露的智慧
第四篇　柔能克剛，以退為進
第五篇　忍一時，贏未來
第六篇　退一步，海闊天空
第七篇　待人寬厚，留餘地就是留後路