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範例驅動的需求澄清術:如何用精準範例指揮GenAI建構高品質軟體(iThome鐵人賽系列書)的圖書 |
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範例驅動的需求澄清術:如何用精準範例指揮GenAI建構高品質軟體(iThome鐵人賽系列書) 作者:敏捷三叔公柯仁傑(David Ko) 出版社:博碩文化 出版日期:2026-06-04 語言:繁體/中文 |
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AI很會寫程式,但是無法通靈你的需求
一個範例,勝過千行提示
AI時代,範例就是規格
【內容簡介】
♚拒絕無效返工:範例為什麼有效,範例撰寫的注意事項
♚駕馭氛圍開發:用測試方法當作提示,通過範例才算收貨
♚測試設計範例:利用測試方法設計,範例壞味道分析
♚釐清需求討論:需求梳理工作坊,事前澄清測試左移
本書內容改編自第17屆iThome鐵人賽IT管理組佳作系列文章《如何利用實例化需求在GenAI時代下自我升級》。你大概也有過這種經驗,Claude Code跑得很快,程式一行行冒出來,但你心裡其實沒底,這真的是我要的嗎?產品經理說需求很簡單,工程師做出來卻完全不是那回事,然後大家在會議上爭論到底是誰聽錯。測試永遠最後才介入,QA想早點參與,又不知道從哪裡切進去。
AI並沒有讓這些問題消失,它只是讓事情發生得更快。當需求講不清楚,AI就寫出你不想要的東西;規格模糊,AI就開始亂編;邊界沒想過,AI就照它自己的猜測補滿。原本就存在的問題,現在被加速了,本書想處理的就是這件事,當寫程式這件事交給AI後,人類能做的,就是把需求講得夠清楚,讓AI有東西可以照著做。
本書內容會談怎麼用範例描述需求、怎麼帶Example Mapping工作坊讓大家在短時間內對齊、怎麼把測試方法當成提示詞餵給AI、以及怎麼讓範例清楚易懂,也不會因需求一變,就需要大量調整。
【目標讀者】
✪用AI開發,但程式碼品質不穩的軟體工程師。
✪需求寫完,但團隊卻做出不同東西的產品經理 / Product Owner。
✪總在最後才介入,想轉型卻不知如何左移的測試人員。
✪會議無效、跨團隊需求難同步的Scrum Master / 團隊 Lead。
✪被AI幻覺所困擾的GenAI的團隊與主管。
【本書特色】
✪跟舊翻譯書不同:大多是十年前翻譯版,寫於AI還不會寫程式的年代。
✪跟測試工具書不同:別的書教怎麼做自動化,但需求沒有講清楚也是沒用。
✪跟國外BDD書不同:英文書聚焦範例格式,本書使用測試方法產生範例。
✪跟單一主題書不同:從需求釐清、範例設計、測試方法到AI協作,一本講完。
作者簡介:
敏捷三叔公 柯仁傑(David Ko)
目前在Odd-e擔任Agile Coach,幫助企業導入敏捷、改善流程和提供培訓,台灣Agile Tour Taipei的組織者之一,也是國內最大敏捷社群的創始人,致力於推廣敏捷技術。
擅長敏捷開發流程、敏捷測試、軟體測試、設計衝刺(Design Sprint)和DevOps轉型。
Agile Summit、DevOpsDays Taipei的主辦人,譯有《Scrum and XP from the Trenches》繁中版。
【iThome鐵人賽獲獎】
✪2023 IT管理組冠軍《多團隊如何協作進行敏捷開發的利器─Large Scale Scrum (LeSS) 》
✪2024 IT管理組冠軍《軟體測試修練指南:我獨自升級的實戰心法》
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