看得見的高效思考：一流工作者教你把思考轉換成圖像，讓每次表達都直擊人心 (電子書)

　　2020年，劉奕酉寫出《高產出的本事》，討論如何利用框架思維來幫助產出。至此，運用「框架」組織與輸出內容變成常態。追求「快速產出」，蔚為風潮。

　　2023年，他推出《高勝算的本事》，談數據思維，認為，思考能透過具體的數據來推導，無須再憑直覺或經驗行事，一時間「數據思維」儼然成為商業思維的新指標。

　　今年（2025年），劉奕酉又回來了，這次他撰寫出《看得出的高效思考》。他認為在人工智慧的浪潮與挑戰中，要讓內容產出上擁有更多的可能性，人們必須具有「將想法轉化為觀點，並將觀點可視化」的圖像思維能力。學到「圖像思維能力」，就能在這個注意力稀缺的時代下，抓住他人眼球，達到「精準表達」。

　　別人總是聽不懂你說什麼？看不懂你想表達什麼？
　　真正原因是你「想」不明白，也不知怎麼讓人懂。

　　想不明白，以至於表達失利，往往是以下三大阻礙在作怪！
　　阻礙一 懂得表達、卻沒有觀點，只是虛有其表。
　　阻礙二 擁有觀點，但不會表達，往往圖不達意。
　　阻礙三 既沒觀點、也不擅表達，讓人不知所云。

　　跨域自雇者劉奕酉是「高效思考、精準表達」的高手，
　　過去，曾經指導眾多企業人士做好「傳達」這件事，
　　也有無數人探詢過，他能精準用簡易圖表或圖像傳達的祕訣。

　　於是，他拆解無數成功表達範例，將「表達的思考邏輯」這件事簡化成兩個關鍵：
　　關鍵一： 將想法化為觀點
　　想法雜亂的原因是不知如何梳理。
　　作者教你：用「結構化思考」來將雜亂的想法整合成清晰的觀點。

　　關鍵二： 將觀點精準傳達
　　精準傳達的核心就是一看就懂。
　　作者教你：從「目的」著手，配合傳達三步驟，輕鬆「一看就懂」。

　　那麼，要怎麼將想法具象化呢？
　　→善用三關鍵提問
　　WHY：你想傳達什麼觀點？為什麼？
　　HOW：希望對方接收到觀點會有什麼樣的反應？
　　WHAT：什麼樣的呈現方式可以讓對方更好理解或認同？
　　時刻提醒、確認這三個問題，就能「思考得更精準」。

　　若想加強圖像表示，讓受眾一眼就看到、看懂，
　　→運用三祕訣製圖
　　層次劃分：讓重點一目了然。
　　結構設定：讓內容一看就懂。
　　視覺優化：讓質感一眼看到。
　　掌握這三點技巧，就能「表達得更清楚」。

　　讀完這本書，
　　不僅學會如何精準傳達訊息，還能看懂高手的表達技巧並化為己用。

作者簡介

劉奕酉

　　現為鉑澈行銷顧問策略長、「簡報．簡單報」創辦人。曾於LinkedIn 旗下最大簡報分享網站Slide-Share 獲得年度Top 5 % 簡報者殊榮，於2017年成為知識型自雇者，專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、思考、表達與問題的培訓與顧問服務上，至今累計百場以上培訓與演講，客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名企業。

　　擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域。曾在高科技產業任職超過十年，具有策略行銷與高階幕僚經驗。任職高階幕僚期間，經常需要因應老闆的要求，在最短的時間內找到問題的解法，與最佳的呈現方式。他的經驗練就「從想法到形成觀點；從觀點到精準傳達」的思考力與表達力，也就是這本書裡所提及的高效思考術。

　　著有暢銷書《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《高勝算的本事》，及《20道資料視覺化難題全解析》。