一顆種子自高雄民間萌芽勃發，
一群懷抱理想的建築人憑著傻勁勇往直前，
打造屬於台灣建築界的榮耀「園冶獎」，
樹立改變台灣建築文化的重要里程碑。
1995年由高雄市建築經營協會（JCA）首創的「園冶獎」，乃以明代造園經典著作《園冶》一書為名，象徵對空間美學與人性化設計的追求。園冶獎的誕生，源於房地產低迷的時代背景，藉由創始會員們的勇氣與遠見，建立了一個公平、公正、公開的建築評審平台，推動業界重視建築對居住者與城市的深遠影響。
自舉辦第一屆園冶獎以來，至今歷時30載，走過縣市合併、SARS、金融海嘯、COVID-19等政經利空不利房地產事件，但園冶獎始終屹立，沒有中斷。園冶獎見證了無數優秀建築的誕生，也促成了台灣城市美學的全面進化，不僅引領建築設計思維的轉變，更讓「建築運動」成為事實，透過每年的評選，鞭策業界反思並改進，從設計規劃到施工品質，再到環境永續，逐步實現了台灣建築文化從「功能至上」到「美感與永續並重」的蛻變。
累計至2024年，共頒發471座住宅中庭景觀獎、482座公共建築獎、189座校園景觀獎、252座社區營造獎、28座舊建築景觀營造獎、25座公園綠地景觀獎，特別獎45座，消費者人氣獎25座，建築園冶獎30年來，總共頒出1517座獎。
本書架構乃以時間為軸，分為「篳路藍縷」、「披荊斬棘」、「開疆闢土」、「乘風破浪」及「肯定與展望」等五大部分，完整記錄下這30年間為園冶獎奉獻一切的人、事、物。
因為有這些心懷熱忱的人在背後不懈努力，在光陰中年復一年積累，才能夠將一座獎盃化為一場實際的建築運動，打造台灣建築與城市的美學革命。
★重磅推薦專文
高松 伸／日本知名建築師、京都大學榮譽教授
作者簡介：
高雄市建築經營協會（簡稱JCA）
成立於1989年，創始會員有30位，至今已有300餘位會員及協會之友。JCA有青商會DNA，秉持「無中生有、信任自己、服務人群、創新、勇於承擔、工作來了不能推」信念，沒有抱怨、不會甩鍋，再困難的工作都來吧，自己及團隊會殺出一條路。
張世雅
國立中山大學傳播管理研究所碩士。
曾任聯合報記者、房地產總監，現經營自媒體《地產世務所》。在聯合報服務的後20年，主跑房地產新聞，因採訪建築園冶獎而認識高雄市建築經營協會這群「傻瓜」，一路看著建築園冶獎從高雄植下一顆種子，開枝散葉到全台灣。
如今，傻瓜依然勇敢成長，還一直在路上。
各界推薦
名人推薦：
今日，對建築而言什麼是可能的（節錄）
京都大學名譽教授／高松伸（黃鈺晴譯）
「對建築而言什麼是可能的？」
然而，我自己面對這道題目時，有一個無法抗拒的誘惑，想對年輕建築師們，針對這個「問題」本身，提出更進一步的「追問」。這可歸結為如下的兩道問題：
「建築（果真）可能嗎？」
「建築（已經）是什麼？」
且說，「園冶獎」過去三十年來，以非凡的眼光，在都市與建築中不可或缺的主題，如「社區營造」、「公共建築」與「舊建築」等領域，選定具有卓越貢獻的建築師及作品加以表揚。雖是多餘之言，但其中深深吸引我的作品，有大藏聯合建築師事務所設計的「雲林縣石壁竹創森計畫」、吳書原建築師設計的「漢宇琢森Green Skyline」等等。
總而言之，概觀這些具有歷史性的作品之後，我此刻非常清楚地感受到一個令人驚愕不已的事實。這個事實即是，對於本文開頭談到的原廣司先生率先提出的「問題」，以及我自己附加的「問題」，我皆能從這些累積的作品之中，發現已有不少回應。正如這份衝擊隨著時間深深烙印於我心，對於「園冶獎」所走過的歷史步履，以及眾人持續支持「園冶獎」之不屈不撓的精神，我也不得不肅然起敬。而且，張世雅女士思索撰寫本書之際，從那猶如航行於毫無清楚航路標識的大海混亂無序的航跡中，勾勒出五項願景，循此俯瞰「園冶獎」一路航行而來的軌跡；我毫不懷疑地相信，本書理應將會成為思考臺灣建築的重要指標。
名人推薦：今日，對建築而言什麼是可能的（節錄）
京都大學名譽教授／高松伸（黃鈺晴譯）
「對建築而言什麼是可能的？」
然而，我自己面對這道題目時，有一個無法抗拒的誘惑，想對年輕建築師們，針對這個「問題」本身，提出更進一步的「追問」。這可歸結為如下的兩道問題：
「建築（果真）可能嗎？」
「建築（已經）是什麼？」
且說，「園冶獎」過去三十年來，以非凡的眼光，在都市與建築中不可或缺的主題，如「社區營造」、「公共建築」與「舊建築」等領域，選定具有卓越貢獻的建築師及作品加以表揚。雖是多餘之言，但其中深深吸...
章節試閱
序 （張世雅）
1993年黃仁勳創立NVIDIA
1994年張忠謀成立台積電
1995年建築園冶獎創立
1996年賈伯斯重返蘋果
1997年蔡明介成立聯發科
1998年 Larry Page成立Google
假如，九○年代沒有一群奮不顧身追求夢想的創業家，那麼，現今這個AI世界也許還在一堆數據中生成；假如，這個城市沒有一位冷眼觀察的作者願意替他介紹，疏理城市的脈絡，那麼，這個城市的樹、透著海味的風，可能只剩下一株株的數字和隨風而逝的往事。
就像海明威筆下那位在古巴的老人與一大片海，就像櫻桃小丸子歲月靜好無憂無慮的在靜岡縣清水市過日子，就像張愛玲以她的才情紀錄濃妝艷抹的霞飛路，還有上海的風流繁華。
30年前台積電成立，30年前，由高雄30位創始會員所成立的高雄市建築經營協會（以下簡稱JCA）創立建築園冶獎，以人民團體的微小力量，透過公平公正公開的評審後，採用獎項的方式鼓勵當時房地產市場景氣正值衰退期的建案。
一個沒有建築園冶獎的高雄，會是現在的高雄嗎？
若不是有一群志工放下事業，全心投入建築園冶獎評選，建築園冶獎會從被冷眼看待、被酸言酸語，到現在走出自己一條花路嗎？
從現在回頭看，九○年代，那是一個什麼樣的世代？台積電成立、黃仁勳成立Nvidia比建築園冶獎早2年，國內國外梟雄一個個昂首奮起創業，經過30年市場興衰榮枯的磨練，淬鍊為今日的產業界的領袖。
建築園冶獎自1995年開始，到今年剛好滿30年，30年期間從政治面、經濟面、政策面到國際局勢的連動，台灣房地產歷經幾波上下起伏，原本只是評審私部門，因為921地震，推案量幾近於零，沒案子可評總不能開天窗，「那就評公共景觀吧」，成為建築獎項中第一個由民間團體頒獎給公部門的先例。
這種見招拆招、創新進化的精彩歷程，在建築園冶獎30年從評選項目增減到評審縣市的擴展，幾乎和房地產的政策連動，也可以說，「園冶30」就是房地產30年縮影與寫照。
「這麼一大段往事，為什麼不記錄下來呢？」那一群JCA創始會員的內心深處，看著協會成員不斷增加，來來去去，從三、四十年次的老班，到現在九十年次的Z世代都進協會了，老中青三代隔好幾個光年，新世代年輕人向前衝，曾經衝過奮鬥過的「老公仔標」、創始會員葉長緯始終放不下心中的一份惦念，想要把30年前的起心動念、無心插柳的點點滴滴，在事隔30年後，就像寫日記一樣留下一份「證據」。
葉長緯把這寫日記的工作交給我，找到當年的創始會員，大家都差不多是70好幾歲的人，一個個話說從頭，回憶，真的是沒有什麼系統，就像張愛玲說的，「像七八個話匣子同時開唱，各唱各的，打成一片混沌。」雖說是舊夢重溫，但更像是初次見面，故事一篇篇，往事不只能夠回味，還能回甘。
「認識你自己」是刻在希臘戴爾菲（Delphi）神殿上的一句格言，蘇格拉底也常告訴人們要「認識自己」，因為認識自己才是人生的起點，建築園冶獎走到現在，也是時候該回頭看看最初的自己，不忘來時路，知道自己從何而來，也才能對接下來該走的路更篤定、更踏實。
序 （張世雅）
1993年黃仁勳創立NVIDIA
1994年張忠謀成立台積電
1995年建築園冶獎創立
1996年賈伯斯重返蘋果
1997年蔡明介成立聯發科
1998年 Larry Page成立Google
假如，九○年代沒有一群奮不顧身追求夢想的創業家，那麼，現今這個AI世界也許還在一堆數據中生成；假如，這個城市沒有一位冷眼觀察的作者願意替他介紹，疏理城市的脈絡，那麼，這個城市的樹、透著海味的風，可能只剩下一株株的數字和隨風而逝的往事。
就像海明威筆下那位在古巴的老人與一大片海，就像櫻桃小丸子歲月靜好無憂無慮的在靜岡縣清水市過日子，就像...
目錄
推薦序 今日，對建築而言什麼是可能的／高松伸
序 張世雅
Preface Yuan Ye Awards @ 30：A Vanguard of Architecture, Urban Aesthetics, and Visionary Thinking in Taiwan
第一章 篳路藍縷
一、「建築園冶獎」的源起
二、無中生有──青商會的DNA
三、取名「園冶」
四、建築園冶獎宣言
五、公平公正的評選制度
六、打開城揚的武功祕笈：把園冶獎做為員工教育訓練
七、年年有創新，代代求突破
八、那一晚，把問號變驚歎號
九、志工、幹部的養成
十、是小草也是神木──終身成就獎給張隆基
第二章 披荊斬棘
一、窮則變變則通
二、法規
三、設計力的文藝復興
第三章 開疆闢土
一、公共景觀
二、校園景觀
三、社區營造
四、舊建築再生
五、公園綠地
第四章 乘風破浪
一、出版《預售屋糾紛案例解析》
二、邀請日本建築師高松伸
三、伊東豊雄演講
四、城市邂逅建築美學‧駁二建築特展
五、高雄城市攝影馬拉松
六、小園小冶吉祥物
七、園冶精神共聚首建築盛典在高雄
八、前進總統府
九、FIABCI
第五章 肯定與展望
一、公部門的肯定
二、學術界的肯定
附錄 建築園冶獎歷年得獎作品年表1995～2024
推薦序 今日，對建築而言什麼是可能的／高松伸
序 張世雅
Preface Yuan Ye Awards @ 30：A Vanguard of Architecture, Urban Aesthetics, and Visionary Thinking in Taiwan
第一章 篳路藍縷
一、「建築園冶獎」的源起
二、無中生有──青商會的DNA
三、取名「園冶」
四、建築園冶獎宣言
五、公平公正的評選制度
六、打開城揚的武功祕笈：把園冶獎做為員工教育訓練
七、年年有創新，代代求突破
八、那一晚，把問號變驚歎號
九、志工、幹部的養成
十、是小草也是神木──終身成就獎給張隆基
第二章 披荊斬棘
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