超圖解打造高動能/高績效團隊：關鍵88堂課

作者序言
引言篇 團隊的定義與4 種規模大小
第一篇   如何打造高績效／高動能團隊（團隊內篇）
第二篇   如何打造高績效／高動能團隊（團隊外篇）
第三篇 團隊的問題解決篇
第四篇 總結與總歸納篇
總歸納1 如何打造出高績效／高動能團隊（70個重要觀念及思維）
總歸納2 如何打造出高績效／高動能團隊（75個重要核心關鍵字）
總歸納3 如何打造出高績效／高動能團隊（對全體員工的要求）
總歸納4 打造高績效／高動能團隊的3大類關鍵因素彙總

序

　　一、本書緣起

　　一家公司的成敗，最核心的重要因素，在於「人才」，得人才者，得天下也。而「人才」聚集在一起，就形成各種「團隊」（team），從幾十人的小團隊、到幾百人的中型團隊，再到幾千人、幾萬人的大型團隊；而團隊好不好、強不強、團不團結，就會影響整個公司的最終經營績效與成果。

　　所以，團隊的成效，大大攸關公司整體與長期經營成敗。因此，公司每個主管及員工，人人必須要有如何打造高績效與高動能團隊的實務知識。而這就是本書撰寫的緣起。

　　二、本書特色

　　本書具有以下六大特色：

　　（一）全國第一本：
　　本書是探討如何成功打造優良團隊、高績效團隊、高動能團隊的國內本土化第一本團隊經營管理商業書。

　　（二）全方位實務知識：
　　本書內容涵蓋了打造高績效團隊及團隊外的全方位實務知識，可說內容非常完整。

　　（三）不是理論，而是實務／實戰：
　　作者我本人過去也曾在大型企業工作過16 年；另在大學教書也有20年，擔任企業顧問也有5 年，可說我不是象牙塔裡只會唸書的企管博士，而是實戰型的企管博士。

　　（四）團隊各級主管必讀的一本書：
　　本書也是各種大大小小領導團隊的各級主管所必讀的一本書；如此，才會把這個團隊領導出高績效／高動能出來。

　　（五）教育訓練及讀書會的最佳教材：
　　本書也可以成為中大型公司的內部組織的教育訓練及讀書會的最佳教材內容，必有助於提升整個團隊的思考力、執行力、決策力、成長力、團結力與績效力。

　　（六）超圖解，易於閱讀：
　　本書完全以圖解式的撰寫表達方式，不會有太多冗長的文字，而是以精簡文字＋圖解表達方式形式，有助於每位讀者的快速及重點式的方便閱讀。

　　三、祝福與感謝

　　本書能夠順利撰寫及完成出版，很感謝五南出版公司的商管編輯群的各位主編們的協助及支持；以及各位讀者們的鼓勵及需求，使我在無數個漫漫長夜中，能堅持毅力而順利完成此書的撰寫。

　　最後，祝福各位讀者們、上班族們、老師們、同學們，大家的人生，都能充滿：開心的、成長的、成就的、健康的、正向的、快樂的、成功的美麗人生旅程，在每一分鐘的歲月中。謝謝大家，感恩大家。