「在App行銷業界待了10多年，可是狀況一直沒有『好轉』呢……。」
這個想法，是促使我們撰寫這本書的動機。執筆者之一的坂本達夫，自日本的智慧型手機黎明期起就與眾多人士共事，為手機App的推廣與營利提供協助。
坂本在任職於外資企業期間，還經營部落格「Q的雜念記」，多年來持續發布App商務的相關資訊。也因此得以在App行銷業界廣結善緣，不少人都表示「我看過坂本先生的部落格」。
這種時候，第一次從事App商務工作的人大多會問：「該怎麼進行App的推廣與營利呢？」有些人還會接著問：
「App的行銷與營利該『如何學習』呢？有沒有推薦的網站或書籍？」
上述情形使我們強烈意識到，大家需要更加全面、更有系統地整理相關知識的資訊。然而瀏覽業界相關資訊卻發現，網路上固然有針對個別議題詳細探究的部落格文章，卻沒有能夠從零開始一次學習所有知識的網站或書籍，這點同樣令我們非常「著急」。
在2023年的日本，以App為起點的事業已不再是專屬於新創企業的領域，大型企業也將之當作「消費者接觸點」理所當然地加入。看到市場變得這麼大，而且還有許多生力軍加入這個領域，自黎明期就從事App相關工作的我們非常開心。
◆為了幫助從事App相關工作的日本人士提升知識水準
不過，坦白說，在市場擴大的過程中，「出現了整個App業界必須處理的課題」，更正確地說是「課題一直都存在，但長久以來都沒有解決」，而這就是開頭那句牢騷的背景因素。
例如以下的情況：
‧廣告詐欺（Ad Fraud）蔓延
‧依賴Google、Meta、Apple等巨型平台並且「停止思考」
‧日本製App品質很好，但廣為全球使用的卻是少數
‧外國製App「不守規矩」的宣傳行為在日本氾濫猖獗
我們覺得特別重要的問題是，App產業的規模持續擴大，可是卻未確立業界的「標準」或「最佳實踐」這類「理當如此」的觀念與方法論。
此外，若將視野從App放大到整個數位廣告，從網路廣告算起，數位廣告本身已有數十年的歷史。但是，由於這個領域太過多元與廣泛，最近才開始從事數位行銷的人，能夠全面性地學習數位廣告的機會其實變少了，而這也是一個課題。
我們認為，能夠突破這些課題的「靈丹妙藥」只有一種，而且非常簡單。那就是「提升從事App相關工作的日本人士的知識水準」。
就我們所見，因為缺乏正確的知識，或是擁有的知識不夠全面，導致個人或組織無法做出正確決策的案例實在不少。
既然業界因為這個緣故，無法自動往好的方向發展、進步，在這個領域接受10多年栽培的我們認為，自己有必要挺身而出提供一些助力。
◆「降低失敗機率」是有可能的
無論是不是App，要開發出對使用者有價值的服務都不是件易事。這需要極大的努力、豐富的感受性，以及包括時機在內的運氣等各種要素。但是，即便製作出好東西，也不保證使用者一定會注意到，而且也未必會賺錢。
不過，若說到行銷或營利（尤其在數位領域）倒是有再現性高、稱得上理論的方法。感受性與運氣等要素的占比也不大。
儘管學習這些方法，無法讓開發出來的服務「一定能成功」（因為成功與否大部分取決於服務本身的好壞），不過應該可以避免好服務不被使用者注意到或是不賺錢，從而「降低失敗的機率」。
日本有許多開發好服務的人士與公司，但是「因為不曉得這麼簡單的道理，導致事業無法成功」的案例時有所聞。如果能盡量減少這種情況發生，我們寫這本書就有意義了。
本書是針對以下人士撰寫而成。
◆個人角度
‧第一次進行App的推廣或營利
‧要正式經營App事業
‧認為App行銷就是，以低獲取成本獲得許多安裝成果
‧其實對測量或廣告詐欺等許多東西都不是很懂
◆企業角度
‧雖然有行銷經驗或行銷組織，但團隊成員對App僅略知皮毛
‧想聘僱擅長App行銷的人才，卻不會制定錄用標準
‧因為缺乏知識，錄用之後也無法制定適當的評鑑標準
‧擔心遇到廣告詐欺，或是根本沒注意到這件事
上述的初學者，能夠從數位廣告的基礎學起，並且能夠粗略習得App行銷人所需的大部分知識。此外，還可將App的潛力發揮到最大限度實現營利，不錯過任何成長的機會……我們就是朝著這樣的目標撰寫本書。
另外，各章節之間還穿插了「App老師專欄」，分享初學者與中階學習者都務必一讀的深度內容。雖然我們在專欄化身為App老師，不過內容不只關於App商務，還有關於整個行銷領域的優質知識。
倘若閱讀本書的各位讀者，能在持續擴大的App市場當個先行者，於現代這個智慧型手機的全盛期成為活躍的商業領袖，對我們而言沒有比這更開心的事了。那麼，接下來就請各位與我們一起學習App行銷吧！
2023年9月
坂本達夫內山隆
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App行銷變現術：從獲取用戶、精準投放廣告到實現流量獲利的商業模式的圖書 |
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圖書介紹 - 資料來源：TAAZE 讀冊生活 評分：
圖書名稱：App行銷變現術：從獲取用戶、精準投放廣告到實現流量獲利的商業模式
「App行銷人」必備的所有知識
一次學會從入門到獲利的全流程心法
從事App商務工作的你是否也曾困惑：
「App該怎麼推廣、怎麼變現？」
「行銷成效好像不錯，但實際ROI怎麼算？」
「為什麼打了廣告，使用者卻留不住？」
「有沒有能系統性學會App行銷的書？」
然而瀏覽業界相關資訊卻發現，網路上固然有針對個別議題詳細探究的部落格文章，卻沒有能夠從零開始一次學習所有知識的網站或書籍。於基於業界需要更加全面、更有系統地整理相關知識的資訊。因而本書作為希望能確立業界的「標準」或「最佳實踐」，這類「理當如此」的觀念與方法論的行銷教科書。
今後的時代主流是「運用App的事業」，App的廣告營利有3個重點
‧帶來收益的「測量與操作」觀念
‧產生詐欺、作弊廣告的「廣告詐欺」對策
‧進行推廣或營利前得先具備經營者觀點
本書由歷任Google、AppLovin、日本樂天等國際知名網路平台的專業人士撰寫，從第一線行銷實務視角，完整拆解App推廣與營利的核心邏輯。以APP如何「獲得用戶」和「兌現」的2大主題，鉅細靡遺並配合圖解說明從策略規劃、數據指標、廣告投放，到避開詐欺與費用陷阱，打造從用戶成長到收益變現的「以APP為起點」的成功模式。將App的潛力發揮到最大限度實現營利，不錯過任何成長的機會！
＊從事App相關工作者必讀，推薦給這樣的你！
■App初創團隊、產品經理、行銷企劃、媒體操作手
■想提升App使用者與營利的業主、數據分析人員
■對DSP、RTB、LTV、SKAN 等術語仍感到陌生的行銷人
■想規劃完整App行銷策略、避免花冤枉錢的公司決策者
■認為App行銷就是，以低獲取成本獲得許多安裝成果的人
■雖然有行銷經驗或行銷組織，但團隊成員對App僅略知皮毛的主管
■想聘僱擅長App行銷的人才，卻不會制定錄用標準的企業
本書對於APP行銷的新手或是想要更划算的推播廣告、想更精確掌握行銷績效的人來說，是一本不錯的行銷教科書。此外，初學者能夠從數位廣告的基礎學起，並且能夠粗略習得App行銷人所需的大部分知識。
本書特色
◆系統性整合App行銷全流程與最新趨勢
◆圖解說明、真實案例與常見問題一併解析
◆一本掌握推廣、變現、數據、詐欺防範四大核心知識
◆是新手的入門教科書，也是資深行銷人的進階指南
作者簡介：
坂本達夫（Tatsuo Sakamoto）
行動App的廣告與行銷專家。畢業於東京大學經濟學院。曾任職於樂天、Google、AppLovin、Smartly.io，2021年9月在創立於美國的機器學習獨角獸企業Moloco就任日本業務負責人。工作之餘也積極舉辦有關App行銷與營利的演講，以及撰寫相關報導和部落格文章。2016年起在介紹App服務的電視節目「不亦善哉!!」（TOKYO MX播放中）參與演出，負責解說最新的有趣App。此外也是天使投資人，主要資助日本國內約70家新創公司。
內山隆（Takashi Uchiyama）
畢業於慶應義塾大學。目前在策略顧問公司參與數位領域的各種專案。曾在草創期的新創公司建立事業，之後在數家大型科技企業協助進行App的行銷與營利。平時透過支援客戶的機會，掌握廣告科技業界的最新動態。
作者序
「在App行銷業界待了10多年，可是狀況一直沒有『好轉』呢……。」
這個想法，是促使我們撰寫這本書的動機。執筆者之一的坂本達夫，自日本的智慧型手機黎明期起就與眾多人士共事，為手機App的推廣與營利提供協助。
坂本在任職於外資企業期間，還經營部落格「Q的雜念記」，多年來持續發布App商務的相關資訊。也因此得以在App行銷業界廣結善緣，不少人都表示「我看過坂本先生的部落格」。
這種時候，第一次從事App商務工作的人大多會問：「該怎麼進行App的推廣與營利呢？」有些人還會接著問：
「App的行銷與營利該『如何學習』呢？有...
這個想法，是促使我們撰寫這本書的動機。執筆者之一的坂本達夫，自日本的智慧型手機黎明期起就與眾多人士共事，為手機App的推廣與營利提供協助。
坂本在任職於外資企業期間，還經營部落格「Q的雜念記」，多年來持續發布App商務的相關資訊。也因此得以在App行銷業界廣結善緣，不少人都表示「我看過坂本先生的部落格」。
這種時候，第一次從事App商務工作的人大多會問：「該怎麼進行App的推廣與營利呢？」有些人還會接著問：
「App的行銷與營利該『如何學習』呢？有...
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目錄
序言
Chapter 1製作智慧型手機App的意義
為什麼要投入App商務？
「App」的黎明之前
智慧型手機成了最貼近消費者的東西
為什麼非投入App商務不可？
有時就算不是App也沒關係
應根據策略做選擇
一定要先掌握的行銷基礎
行銷人的工作是什麼？
負責後半段「推廣」工作的「廣告宣傳部」
行銷人的工作並非只是廣告宣傳或促銷
App老師專欄①廣告代理商是做什麼的？
Chapter 2行銷邁入運用資料的時代
數位時代的行銷人所扮演的角色
「成效衡量」的發達與運用
終於能夠追蹤消費者行為
根據結果推動PDCA的手法一下子盛行起來
...
Chapter 1製作智慧型手機App的意義
為什麼要投入App商務？
「App」的黎明之前
智慧型手機成了最貼近消費者的東西
為什麼非投入App商務不可？
有時就算不是App也沒關係
應根據策略做選擇
一定要先掌握的行銷基礎
行銷人的工作是什麼？
負責後半段「推廣」工作的「廣告宣傳部」
行銷人的工作並非只是廣告宣傳或促銷
App老師專欄①廣告代理商是做什麼的？
Chapter 2行銷邁入運用資料的時代
數位時代的行銷人所扮演的角色
「成效衡量」的發達與運用
終於能夠追蹤消費者行為
根據結果推動PDCA的手法一下子盛行起來
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