策略長在生活裡：從日常生活到商業戰場，策略長原來這樣生活、這樣思考、這樣產出打動人心的策略

目錄
 
前言
  如何做策略做得久又快樂
 
Part 1　來爬策略山
1-1爬一座策略山──談目標設定
1-2人多的步道也安全也無聊──談策略戰場與競爭者
1-3不管大小山，動起來就是了──談策略動詞
1-4世上沒有兩座一模一樣的山──談策略的創意
1-5最終每個人都在爬自己的山──談策略品味
1-6後語
 
Part2　走進策略營地
2-1露營真好玩──談場景
2-2露營場上的人啊──談策略的存在
2-3露營前的內心戲──談策略預判-plan the plan
2-4裝備控的真諦：美又實用──談策略工具
2-5露營就是要你快樂我快樂，大家都快樂──談提案
2-6後語
 
Part 3　長在生活裡的策略
3-1社會研究啦──談觀察人的癖好
3-2不要神化品牌，要人化品牌──談品牌人設原型
3-3誰不想長命百歲──談品牌永續
3-4誰跟你一家人──談雇主品牌
3-5對話的力量
3-6後語

前言　如何做策略做得久又快樂
 
　　原本沒有這一篇的。
　　因緣際會認識Anita，那時這本書已經進入收尾階段，而我卻意興闌珊，找不到一個能說服自己的理由：為什麼要出書？
　　靠書增加名氣？一來我沒想出名，二來想靠一本書聲名大噪也太天真。
　　靠出版賺錢？哈哈哈哈哈，在這個時代不賠錢就該偷笑了。
　　那我到底為什麼要寫書？
　　這時候才在想這題，未免太晚，這不是早該想清楚的事嗎。
　　五年前宜芳找我出書時，我遲遲無法答應，最後鼓起勇氣的關鍵在於她說：市場上需要一本給策略新人看的書，我相信你能寫得出來，也能真正幫到人。於是，我抱著這個心意，斷斷續續寫了五年。
　　就在快完成的時候，我卻退縮了。開始懷疑自己：「有人會想看嗎？」「這本書好看嗎？」「市面上課程這麼多、策略書也這麼多，真的還需要多我這一本嗎？」「沒有這本書，地球照轉啊！」「AI都能出策略了，還學什麼策略！」「寫完但不出版，其實也挺帥的吧！」……瞧我這性格，哪裡像獅子座？
　　Anita知道我的搖擺後，斬釘截鐵地說：你必須把書完成並出版，因為這本書真的會幫到人。不過你最好再多寫一章，分享你如何把這份工作做得快樂又長久。
 
　　如何把策略這工作做得快樂又長久？
　　大哉問。
　　做了二十餘年，的確算久了。至於快樂？我也真的做得挺開心。
　　那，我為什麼可以做得這麼開心，又這麼久？
 
快樂是某種在意的事帶來的副作用
　　回顧這二十年的工作生涯，我從來不是為了「追求快樂」而工作，但過程中確實收穫了很多快樂。細思後，我逐漸明白，快樂是一種副作用，來自持續學習、來自成就感、來自有感的進步、來自同儕互相打氣、來自看到夥伴的成長。之所以稱為副作用，是因為這件事情的本體並不總是愉快的。
　　我很難說「工作本身就很快樂」這種話，畢竟工作從來不簡單。誠實地說，是「痛苦並快樂著工作」。
　　它有點像重訓。每一次深蹲、硬舉、臀推都痛得要命（我平常很冷靜，唯獨重訓時會忍不住呼天搶地，重訓真的很討人厭），但當看到重量逐漸加重、肌肉量慢慢增加、線條明顯起來，那種成就感帶來的快樂不言而喻。
　　工作亦然。學到的東西、完成的產出、夥伴之間一起打仗的默契，這些才是主作用，而快樂，是隨之而來的副作用。
　　於此，每個人在意的主作用都不一樣，就連我自己在不同階段關注的點也會改變。菜鳥時期學習至上，期待專業能力迅速累積上手。基礎功紮實後，開始追求作品要有亮點。當了主管後，意識到不是自己強就好，必須是整個團隊一起強。說到這，都沒講到錢，哈哈哈，我是很後期才開始意識到賺錢很重要，我的理財能力實在太糟糕了。如果能重來，早該把財富累積列為主作用才是。
　　因此，想要快樂地工作，得先想清楚，你的快樂來源是什麼？
 
我不信Work Life Balance
　　我不信奉work-life balance，總覺得這個說法把工作與生活放在彼此對立的兩端。然而，我的生活樂趣往往在不經意間，成為工作重要的養分。拜工作所賜，我去過旅客不會造訪的小鎮做調查，接觸一般生活裡難以遇見的奇才和怪人。因為這份工作，我知道可仰望的人有多厲害，也更理解真實的市井氣味……真是太有意思了。既然生活能助益工作，工作又能讓生活更有趣，何必硬要一分為二？我知道自己幸運且幸福，也明白不是每個人的工作都能如此（感恩吶）。
　　以上的想法不代表我不在乎平衡，只是我的平衡並非來自切割工作與生活，而是源自內在的覺察與穩定。如果你的平衡需要依靠清楚劃分工作與生活，當然完全沒問題。畢竟，是否感到平衡是主觀的感受，也是價值信念的反映。
　　平衡的感受確實很重要。當我們期待工作的狀態是快快樂樂、長長久久，能不能一直守住那份平衡，往往決定了我們能走多遠。至於平衡是否能帶來快樂？這又回到「快樂從哪裡來」的討論。坦白說，年輕時的快樂多半來自刺激、瘋狂與濃烈的人事物。年過半百後，才慢慢體會恬淡的美感與喜悅。講到這，隱約感覺有種「質量不滅」的味道。
 
AI越強，人越要像個人
　　當代工作者是焦慮的，變化來得又快又大，AI讓人歡喜也讓人憂（哇，好老派的說法）。工作要做得長久，勢必躲不開AI這個議題。時至今日，除了全面擁抱、運用AI，也沒有其他選擇。於是很多人會問：在AI可以代理、外包諸多工作的時代，人最大的價值是什麼？我認為是情懷與品味。
　　情懷是解題的線頭，是行動的指引、價值的取向，也是意義的來源。想要變得更好的人會不斷思考「什麼是重要的？」「為什麼這件事如此重要？」。品味則是一種難以言喻的感官錨定，是揉合人生經驗後的主觀選擇。每個好好生活的人，都能沉澱出屬於自己的獨特品味。越有情懷與品味，就越有人味，而這些人味讓策略的產出，得以超越AI所能汲取的眾人智慧均值。
 
幽默感無敵
　　工作難免有卡頓與低潮，啊～怎麼辦？慶幸自己算是有幽默感的人，尤其擅長黑色幽默。無論遇到多麼荒謬的破爛事，只要能當成喜劇來嘲諷，甚至把自己當笑話、承認自己的無知與無能，心情就沒那麼緊繃。事態可能不會改變，但至少心態改變了，感覺就好過一些。幽默感是一種特質，也是一種能力，千萬別小看嘻嘻哈哈的威力。
　　誒，說到這，又不免思考：要快樂是肯定的，但一定要長久嗎？短短的快樂不行嗎？如果不斷切換工作跑道且都能感到快樂，那累積起來不也是長久的快樂？完全同意。
　　認真想來，我之所以能把這份工作做這麼久，正因為我從未想過「我要做很久」，反而時常在想「怎麼把這工作做得更有意思、更好玩」。
　　最後，謝謝你打開這本書。你可以把它當作策略的方法論，也可以視為刺激思考的工具。甚或拿來打發時間，看看一個行銷傳播人（哈哈哈，就是我）對工作與生活的隨想。希望讀著讀著，你會覺得有點意思，也有點好玩。