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面對能力比自己差的上司,要如何「向上管理」?
原本的同儕變成了下屬,還能保持好交情嗎?
發現管理職跟想像中不一樣,有點後悔升遷怎麼辦?
工作上陷入倦怠期和自我懷疑,該怎麼調適?
想改善部門高流動率,讓大家同心,我能怎麼做?
該如何遏止職場流言,不讓同事背後說閒話?
職場,是人生的主戰場,躋升管理職,更是很多人的盼望。但沒有人生來就懂得當主管,如何適應身分轉換、打造豐厚人脈、培養超強決斷,是每個職場人想邁向巔峰,不可迴避的必修課。
管理的「難」,方植永有最深刻的體會,23歲時,他就憑藉出色的能力當上飯店經理人,但新官上任的三把火,卻被失和的團隊以及巨大的壓力所澆熄。經過長時間的沉潛苦思和經驗累積,他領悟到「夥伴」才是主管存在的意義,與其堅持強硬的自己,不如顧全無傷的大局,而重新出發的他,也締造了部門零離職率的優異成績。
這本書是方植永的「職場優升學」理念集大成,收錄了25個幫助工作者自我優化、能力躍遷的長勝法則。你將從茫然無措的新手,一躍成為堅韌不拔的領導者,擺脫「滿身是傷」的辛苦、打造「滿載而歸」的完勝職涯!
各界企業名人一致推薦
【老爺酒店集團執行長】沈方正
【日勝生加賀屋國際溫泉飯店總經理】沈維真
【企業輔導顧問、《高績效主管帶人術》作者】張力仁
【SparkLabs Taiwan 創始管理合夥人】邱彥錡
【星展銀行(台灣) 學習與發展部資深副總裁】程鈺玲
【《經理人月刊》總編輯】齊立文
【湧動國際教練學校創辦人】賴婷婷
【閱讀人社群主編】鄭俊德
建議這本書可以擺放在書桌的最上層抽屜,遇到瓶頸時可隨時拿出來翻一翻,相信能和我一樣,先沉靜一下,然後提醒自己也改變處理方式,讓人與事可以朝著更好的方向前往。——【日勝生加賀屋國際溫泉飯店總經理】沈維真
如果你跟我一樣重視人才,渴望在公司增長同時也帶領團隊夥伴成長,推薦你趕快翻開《職場優升學》,仔細閱讀書中的案例並落實在工作中,你會開始得到正面反饋,體會到帶人所帶來的成就感!——【SparkLabs Taiwan 創始管理合夥人】邱彥錡
至今我仍然秉持著這份精神領導他人,這也是我認為最有意義的服務項目。當主管真的很辛苦,但我願意把這份神職做好,為這個社會持續發展更多的人才,讓企業都能邁向永續經營的未來。——【星展銀行(台灣) 學習與發展部資深副總裁】程鈺玲
如果說好員工是好主管教出來的,那麼好主管也絕對是員工成就而來的,因為無論他們帶著疑問、抱怨或讚許,都讓身為主管的你我,在每一個當下,有機會把心變柔軟,發揮同理心,去思索應對之道,成為更好的主管。——【《經理人月刊》總編輯】齊立文
作者簡介
方植永(小安老師)
學堂講座職能培訓共同創辦人,並為各企業約聘講師與商業顧問。
在國內外擔任經理人與講師約17年,在8個國家培訓授課。擅長結合行為心理學、正面心理學與管理科學,搭配有趣的體驗式互動教學,讓學員深入淺出感受課程內容之精髓,學習企業的領導管理、溝通協商、目標策略等技能,並有效轉換所學至平日實際操作,以解決問題癥結點為導向,輔以產業案例落實工具,進而達到最佳的學習成果。目前授課於醫療、服務、科技、零售、工程、電信、旅遊、人壽、出版、建築、汽車、製造、金融、政府單位等領域。
‧線上課程:打造團隊好關係與高績效
‧線上課程:聰明主管的正向領導學
‧線上課程:職場的31堂課
‧著作:職場會傷人、職場優升學
‧音頻:職場會傷人
‧粉絲頁:方植永小安講師學習交流區
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