用SDGs檢視自身公司的優勢跟弱點,找到專屬自家公司的永續路徑!
人力有限的中小企業,一樣可以創造永續價值,讓顧客&協力廠商都要你!
|變身永續企業7步驟
STEP 1 SDGs,先做了再說!
STEP 2 如何選定適合企業專注的議題
STEP 3 從降低「企業與社會共同的成本」做起!
STEP 4 創造我與社會的共通價值!
STEP 5 SDGs商機:從社會議題創造新事業
STEP 6 讓SDGs扎根為企業精神
STEP 7 推動企業的成長循環:人與社會不可或缺的存在價值
|實踐SDGs,不只能賺錢,還能改變世!
本書作者是日本現任國會議員青柳仁士,他從2015年聯合國發布SDGs以來就開始推動企業的SDGs議題,鑒於SDGs的推行無論是跨國大型企業或身處全球化潮流的中小企業,都是無可避免的挑戰與利基。本書即是累積多年案例經驗,提供企業按部就班發揮集思廣益、調整SDGs體質的具體方案,極具參閱價值。
為讓更多國內企業理解SDGs如何實踐,本書同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例,包括:亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等,分享更多企業借鏡。
本書將SDGs視為「商場上鴻圖大展的魔法」,原因是「在價格與品質相同」的前提下,顧客必定會選擇利益社會及友善環境的一方」,而這也是企業謀求生存發展的未來趨勢。
特別為有心在經營上落實SDG(聯合國永續發展目標)的企業,提供實用可行的專業方法,網羅SDGs的基礎及知識,從認知、思考方向到日常實踐,按部就班的引導小型企業如何全員集思廣益,參與SDGs的體質改造,同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例。
七大步驟引進SDGs,例如「實際說明該怎麼做才好」,每一步驟為一章節,每一步驟再延伸出三大立即可採取的實際行動,循序而行,自然而然就走在實踐SDGs的正軌上,而不只是理論和理念的闡述。
(原書名:企業的SDGs成功術)
【本書特色】
★特別針對有心落實SDGs的小型企業,提供實用可行的專業方法,內容共分為七大步驟,以簡明易懂的解說循序漸進、具體說明如何規劃與著手,必要時可供無限次翻閱,即可按圖索驥,自由運用無虞。
★版面編排十分活潑,配合大量圖解說明,減輕閱讀負擔,容易吸引人翻看,輕鬆閱覽,是很理想的入門讀物。
★特別收錄台灣企業案例:亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等,分享更多企業借鏡。
作者簡介:
青柳仁士
˙一般社團法人SDGs Entrepreneurs代表理事
˙自2001年起,參與聯合國開發計畫署(UNDP)、日本國際協力機構(JICA)、世界四大國際會計師事務所之一的普華永道(PwC),以及Japan Innovation Network業務,協助日本、美國、亞洲、中東、非洲各國建立解決社會議題之事業及商業模式
˙在2016年SDGs問世之初,即成為UNDP駐日代表事務所發言人,致力於SDGs早期向日本政府機構、民間企業、教育機構、媒體、市民社會等的教育傳播工作,設立了聯合國最早在商業領域的SDGs工作平台
˙2019年成立SDGs Entrepreneurs,是一位活躍的社會企業家
˙畢業於早稻田大學政治經濟學部,美國杜克大學國際發展政策學碩士
譯者簡介:
胡慧文
˙台灣台南人。東吳大學日文系畢業
˙曾任出版社主編與企劃編輯,現為自由文字工作者
˙譯有《新腦內革命》、《孩子的能力,決定在爸爸的小習慣》、等暢銷書
各界推薦
名人推薦:
|永續推薦
呂理德 桃園市政府環境保護局局長
何昕家 臺中科技大學通識教育中心專任副教授
李育家 中華民國全國中小企業總會理事長
周俊吉 信義房屋創辦人
周聖心 台灣千里步道協會執行長
梁永煌 《今周刊》發行人
唐 鳳
陳瑞賓 環境資訊協會祕書長
陳憲政 台灣蠻野心足生態協會理事長
黃正忠 KPMG安侯永續董事總經理
【導讀簡介】
王毓正
˙成功大學法律學系副教授
˙經濟部中小企業法規調適計畫顧問
˙專長:環境法、海洋保育、地方創生
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【導讀簡介】
王毓正
˙成功大學法律學系副教授
˙經濟部中小企業法規調適計畫顧問
˙專長:環境法、海洋保育、地方創生
作者序
▎前言:SDGs的賺錢魔法
✽以發展永續目標提升競爭力,增加獲利
「在價格及品質旗鼓相當的前提下,顧客必定會選擇對社會及環境有利的一方。」
這是某家雇用身障者從事花束包裝紙生產製造的企業主,面對外界詢問,「在眾多同業廝殺,生產條件又如此不利的情況下,成熟型企業還有生存空間嗎?」他所做的答覆。
「如今的日本就是這樣的國度,像我這樣的企業還能夠存活下來,已經說明事實。」
這位業者笑著解釋。相信各位讀者的周遭也有如此令人不解的企業,讓你不得不懷疑:「這樣子做生意,是要如何賺錢?」
企業想要增加獲利,一般只能夠遵循兩種模式,一是打價格戰,壓低產品或服務售價,一是提升品質,甩開競爭對手。但是若非萬不得已,商場上通常不會採取價格戰。一來是壓縮到自己的利潤空間,二來是對手如果也跟著拚低價,長遠來看無異是自斷生路。
再說到提升品質精益求精,這是任何企業奮勇求生的必要功課。然而,提升品質豈是想做就能夠做到的事,要想不斷精進,就得增加人力、投入設備。眼前忙不完的工作和堆積如山的待辦事項,就已經應付不及了。既不打價格戰,又不為提升品質消耗成本,小型企業還有增加獲利、尋求成長的辦法嗎?
有的,那就是所謂的「SDGs」魔法。SDGs是Sustainable Development Goals(永續發展目標)的縮寫,是聯合國所揭櫫2030年前全世界共同努力的17項永續發展目標。
「怎麼忽然來了個聯合國?」你或許感到丈二金剛摸不著頭腦,事實上SDGs可是當今全球商業界的發展潮流。透過商業活動利益社會與環境,以此為賺錢商機的時代業已到來。
「你愛說笑吧,做生意誰不是賺錢至上,這和利益眾生有何關係!」先別急著反駁,在唯利是圖的商場上,就是有小小的印刷廠,因為拒絕使用有害環境的油墨和紙張而聲名大噪;就是有糖果店願意積極雇用女性和高齡者而吸引忠實粉絲,結果業績長紅;就是有幼兒園願意和在地人一同照顧孩子,自己的規模也日漸壯大。還有更多類似本文一開頭提到的小公司,也在這幾年如雨後春筍冒出頭。
✽SDGs將公司無形資產最大化
為什麼企業將兼顧社會和環境利益的作為整合到自己的業務當中,可以提升業績、獲得成長?這是因為越來越多人懂得以社會的信任和認同做為企業資產,在生意上可極盡發揮之能事。此乃過去商業界未能充分運用的資源,而這正是貴公司所能擁有的最強大武器。
顧客並不會只看上你的物美價廉而選擇你的公司或商品,因為選擇的背後還牽涉到「背景問題」。對顧客或社會而言,你的公司必須具備對價以上的價值基礎,也就是在社會和市場上累積的信用和廣大認同。當今時代,這些看不見的無形資產正是企業壯大競爭優勢的強力武器,而將無形資產最大化的法寶,就是推動SDGs。
儘管如此,服務於成熟型或中小型企業的你或許會感到心有餘而力不足,畢竟「存活已經夠累了,實在沒有多餘心力再去搞新花樣」。但是正因為存活不容易,要為長遠的將來找到發展出路就變得更為迫切。筆者不是要商家大張鼓改變經營策略,而是要去強化自己「長期被人們與社會需要」的企業體質。最有效的方法,莫過於將SDGs整合到自家的核心業務裡,累積社會與市場的認同。
✽大企業的認知度逼近百分之百
事實上,大企業已經廣泛認識到SDGs能夠為生意帶來的魔法神力,根據日本政府年金投資基金(GPIF)對日本上市公司進行的問卷調查,2019年有99.5%的日本上市企業都已經認同SDGs。對比2015年SDGs問世之初,企業對其認知度是0 %,短短數年時間,SDGs就以驚人的速度普及整個日本商業界。
根據同一份問卷調查報告,回答「已著手推動」和「正研擬推動」的企業超過九成,可見得企業當中對SDGs不僅止於知情,而且理解其魔法神力,並實際推動者正在快速增加。
✽八成以上中小型企業「一無所知」
日本99%的企業屬於中小企業,中小企業的從業人數占企業從業總人數的七成之多,卻只有極少數中小企業認識SDGs。同期調查也顯示,甚至超過八成的中小企業對SDGs「一無所知」。然而,正如同前文說明,在商場上做生意,SDGs已經是不可或缺的必要配備。
企業不分規模大小,都可以運用SDGs的影響力,然而多數中小企業卻不熱衷推動SDGs,他們的理由也很簡單。大企業的營運向來通盤考量大環境因素,對於SDGs等相關的社會及環境參與,自有內部專責單位推動,並且高價延攬顧問等外部專家提供協助。反觀中小企業,絕大多數都沒有這樣的餘力。
那麼,已經遠遠輸在起跑點的少數企業,以及財力和時間都不寬裕的中小企業,要如何善用SDGs的力量呢?
別擔心,只要桌邊備有一本入門指南,具體說明如何規劃與著手,必要時可供無限次翻閱,即可按圖索驥,自由運用無虞。本書為有心在經營上落實SDGs的企業,提供實用可行的專業方法,內容共分為七大步驟,以簡明易懂的解說循序漸進。
在本書的精心策劃之下,無論貴公司對SDGs的理解度和執行度在七大步驟中的任一階段,都可以找到可行的參照點。完全的門外漢,請從步驟一開始入門;已經進行到一定程度的企業,則從最接近公司目前執行階段的步驟切入。
有了本書的輔助,小型企業也能夠輕鬆簡單實踐SDGs。那麼,事不宜遲,現在就開始吧!
▎前言:SDGs的賺錢魔法
✽以發展永續目標提升競爭力,增加獲利
「在價格及品質旗鼓相當的前提下,顧客必定會選擇對社會及環境有利的一方。」
這是某家雇用身障者從事花束包裝紙生產製造的企業主,面對外界詢問,「在眾多同業廝殺,生產條件又如此不利的情況下,成熟型企業還有生存空間嗎?」他所做的答覆。
「如今的日本就是這樣的國度,像我這樣的企業還能夠存活下來,已經說明事實。」
這位業者笑著解釋。相信各位讀者的周遭也有如此令人不解的企業,讓你不得不懷疑:「這樣子做生意,是要如何賺錢?」
企業想要增加獲利,一般只...
目錄
推薦序 實踐SDGs,提升永續競爭力的第一步 李育家
加入SDGs,你需要的只是決心! 呂理德
為下一代留下可持續發展、滿足所需的未來 周俊吉
一本兼具SDGs入門及指引的教戰手冊! 陳憲政
導 讀 SDGs不只能帶來商機,還能改變世界! 王毓正
前 言 SDGs的賺錢魔法
各步驟使用方法說明
Introduction 首先,認識SDGs
什麼是SDGs?
為什麼許多企業都在引進SDGs?
STEP 1 SDGs,先做了再說!
Action1 找到自己專屬的SDGs
Action2 用具體形式宣示意志
Action3 從簡單的行動做起!
Check Point SDGs,先做了再說!
Column 如何開發好點子?
STEP 2 如何選定適合企業專注的議題
Action1 從既有的行動中把握感覺
Action2 找出有待解決的問題
Action3 從未來反推有待解決的問題
Check Point 決定公司的目標方向
Column 千萬不要「漂SDGs」
STEP 3 從降低「企業與社會共同的成本」做起!
Action1 減少企業內部的過多、過少、過與不及
Action2 檢視對外的交易往來
Action3 達成共同成本歸零
Check Point 杜絕既有浪費,貢獻SDGs
Column 可怕的擱淺資產,價值蒸發於無形?!
STEP 4 創造我與社會的共通價值!
Action1 創造商品與服務的共通價值
Action2 透過企業活動(價值鏈)創造共享價值
Action3 創造地域及業界全體的共享價值
Check Point 提升既有產品及服務的價值
Column 避免「漂SDGs」的簡單辦法:天空‧雨‧傘
STEP 5 SDGs商機:從社會議題創造新事業
Action1 找到你的「任務」
Action2 找到你的「顧客」
Action3 建立業務模式
Check Point 以「做好玩事」正面心態開創SDGs新商機
Column 從新創到大發利市需要經歷階段性
STEP 6 讓SDGs扎根為企業精神
Action1 將SDGs納入企業的理念與方針
Action2 活用於經營戰略
Action3 向外部公開宣傳:以SDGs為企業理念
Check Point 公開宣傳自己的SDGs行動
Column 召喚SDGs共鳴的力量
STEP 7 推動企業的成長循環:人與社會不可或缺的存在價值
Action1 來個自我評量吧!
Action2 試試外部的評量尺度
Action3 對照績優實例
Check Point 透過自我評量不斷進步
Column 什麼是能夠促進企業履行SDGs的ESG投資?
Q&A 給想要更詳細了解SDGs的讀者
後記 讓SDGs為貴公司實現永續
附錄一 記住了更好用!SDGs用語集
附錄二 實用的SDGs工具‧資料集
附錄三 加入吧!為實踐SDGs的企業所開設的交流平台
附錄四 企業的社會價值&執行SDGs成效之評量準則
附錄五 SDGs以外之社會議題
附錄六 SDGs之17大核心目標細節
台灣企業案例 亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意
推薦序 實踐SDGs,提升永續競爭力的第一步 李育家
加入SDGs,你需要的只是決心! 呂理德
為下一代留下可持續發展、滿足所需的未來 周俊吉
一本兼具SDGs入門及指引的教戰手冊! 陳憲政
導 讀 SDGs不只能帶來商機,還能改變世界! 王毓正
前 言 SDGs的賺錢魔法
各步驟使用方法說明
Introduction 首先,認識SDGs
什麼是SDGs?
為什麼許多企業都在引進SDGs?
STEP 1 SDGs,先做了再說!
Action1 找到自己專屬的SDGs
Action2 用具體形式宣示意志
Action3 從簡單的行動做起!
Check Point SDGs,先做了再說!...