實戰圖解麥肯錫金字塔原理：120個圖解+21個表達場景，職場必勝四力一學就會，思考力、寫作力、演說力、問題解決力

你想要提高思考力、寫作力、
演講力和問題解決力嗎？

本書一次滿足你4個願望

全圖解／實案解說／易學易懂／隨學隨用／乾貨滿滿!!

本書適合所有希望提高
思考力、寫作力、演講力和問題解決力的讀者閱讀。
 
金字塔原理是麥肯錫專家芭芭拉‧明托
所提出的結構化思考、寫作及表達技術，
它能幫助人們快速提升
邏輯思維能力和歸納總結能力，
無數人的職場競爭力因而大幅提升。
 
本書運用圖解和案例的方式，
詳細、具體地介紹了
如何運用金字塔原理幫助我們
解決寫作、演講、商業演示和
解決問題等方面的問題，
進而提升我們的職場競爭力。

【各大名師熱誠推薦】

林明毅︱亞洲金字塔原理專家　
邱奕霖︱圖解力教練　　　　　　
梅　塔︱《自媒體百萬獲利法則》作者   
陳煥庭︱溝通教練       
彭建文︱問題分析與決策《國際PJ法》創辦人     
趙胤丞「高效人生商學院」Podcast共同主持人 
鄭立德︱談判溝通超業培訓師   
鄭緯筌︱AI寫作教練  
（按姓名筆劃排序）

寫作、演講、商業演示、解決問題等，是我們在日常生活和工作中經常遇到的事情。高效完成這些事情，不僅可以幫助我們處理好人際關係，還可以幫助我們提升工作效率，從而提升自己在職場中的核心競爭力。

在實際工作中，不少人發現精準表達並不是一件容易的事情，他們經常會遇到以下問題：
在會議上發言時經常被領導打斷，領導表示聽不懂你在說什麼；
交給領導的方案被駁回，領導表示方案邏輯不清，找不到重點；
與同事溝通，對方總是很難理解你要表達的意思，導致協作效率低，影響團隊的工作進度；
在介紹產品或傳達解決問題的方案時，很難說服別人；……

以上是不少職場人士在寫作、演講、商業演示和解決問題時經常遇到的問題。這些問題不僅會對工作產生一定的影響，還會讓領導、同事和合作方懷疑我們的工作能力。如何解決這些問題呢？不少人開始尋找各種方法和策略，但是效果甚微。這主要是因為他們只是掌握了一些表層的方法和策略，而沒有掌握底層邏輯──結構化思維。

培養結構化思維的有效工具是金字塔原理。也就是說，我們掌握了金字塔原理就等於擁有了結構化思維，從而能夠實現精準表達、高效解決問題和完美演示。

金字塔原理是芭芭拉‧明托（Barbara Minto）在麥肯錫國際管理諮詢公司工作時總結出來的一個概念，是一種邏輯清晰、重點突出、主次分明的邏輯思路和表達方式。

本書運用圖解和案例的方式，詳細、具體地介紹了如何運用金字塔原理幫助我們解決寫作、演講、商業演示和解決問題等方面的問題，進而提升我們的職場競爭力。

導讀部分用7張圖片直觀、清晰地介紹了金字塔原理的概念、核心思想、原則等，有助於讀者初步認識金字塔原理。

第1章詳細介紹了資訊區分、資訊梳理、資訊分析與檢查等內容，旨在幫助讀者瞭解並掌握如何運用金字塔原理梳理和分析資訊。

第2章介紹了結構化思維的基本概念，以及演繹推理和歸納推理兩大思考邏輯，旨在說明讀者掌握結構化思維的相關知識。

第3章介紹了應用金字塔原理解決問題的步驟──界定問題、結構性分析問題、提出解決方案，並通過案例演練幫助讀者學以致用。

第4章介紹了如何應用金字塔原理提升演示效果，並且列舉了PPT和短視頻製作的相關案例，以幫助讀者更好地應用本章所學的知識。

第5章介紹了如何應用金字塔原理進行構思與寫作，具體內容包括基於目標確定寫作主題、搭建縱向的文章結構、搭建橫向的文章結構、序言的構思與寫作、文章中如何呈現金字塔。這些內容可以使我們更準確地理解、把握和應用寫作技巧，實現高效寫作。

第6章介紹了如何應用金字塔原理實現清晰表達，並詳細講解了有效表達的4個核心要素。掌握了這4個要素，我們就可以做到「想清楚，說明白」。

本書旨在幫助在思考、寫作、演講、商業演示和解決問題等方面存在問題，想要解決問題並提升個人能力的讀者。因此，如果你在生活或工作中存在這幾個方面的問題，或者想要進一步提升自己的工作能力，那麼請打開這本書，你一定可以在本書中找到自己想要的答案，實現自我提升。

作者簡介

郭力
‧商業模擬管理培訓專家
‧上海交大國際領導力研究中心導師
‧英國Change First變革管理專家
‧前埃森哲（Accenture）內訓TTT講師
‧職場給力互動課程系統設計師，中英同聲傳譯，職業規劃師，NLP執行師。

郭力老師擁有近20年教育培訓經驗，10年專注於人力資源和人才發展管理。曾經在全球500強的歐美諮詢、化工和服務行業從事員工培訓發展工作，出任大中華區和亞太區培訓負責人。
中英雙語流利，曾主導多款國際課程的本土化開發，並能夠熟練開展雙語授課。
郭力老師擁有遊戲化課程的開發能力，也可以根據客戶需求定制開發遊戲化培訓。