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即興表達力(二版):刻意練習你的魔幻時刻,抓住生涯的關鍵契機

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即興表達力(二版):刻意練習你的魔幻時刻,抓住生涯的關鍵契機【金石堂、博客來熱銷】 即興表達力(二版):刻意練習你的魔幻時刻,抓住生涯的關鍵契機【金石堂、博客來熱銷】

作者:茱迪斯.韓福瑞 
出版社:日出出版
出版日期:2023-12-20
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:即興表達力(二版):刻意練習你的魔幻時刻,抓住生涯的關鍵契機

即興表達力,是影響力,也是領導力
從公開演講到電梯對話,
掌握即興表達的四個關鍵步驟,熟練即興腳本,
不論五分鐘或半小時,甚至精準成一兩句話,
一開口,讓全世界都聽你的!
你準備好了嗎?

\機會稍縱即逝,該怎麼說才好?/


「即興」意味著,任何人在任何時間都可以向我們拋出任何東西,這種對未知的恐懼,讓很多人害怕面對臨場發揮——大腦凍結、舌頭打結,或是喋喋不休、不知所云:
→在公開場合中忽然被請出來說話,或是臨時被告知要在公司會議上發言。
→面試時必須回答面試官提出的問題。
→不論是電話中或當面與人溝通時,常常在結束對話後感到懊悔:「我說得好糟。」
→參加社交活動時想給大家留下好印象。
→和老闆、同事或重要人物一起搭電梯,不知道該說什麼、該如何切入話題。

即興是跟著感覺走就對了?!一旦說話沒吸引力、無法觸及人心,誰都不會認真聽你說話,也記不住你說過的話。

世界的傳播方式正在發生巨大轉變,我們的日常都暴露在即時的社群媒體下,每個普通人都像是被賦予了傳播學的超能力。準備好任何場合都適用的即興腳本,臨時上場就能自然應對,一開口就令人信服。

即興充滿了隨機感,但卻是可以設計的!

國際知名溝通專家建立了一套任何場合都適用的即興表達架構,幫助你在短時間內快速重整思路,立即反應並適應突發狀況,讓每個場合和瞬間都能成為人生的大好機會:

★抓手,吸引目光:選擇友善的問候、之前討論過的引述,或是延續某人的想法。
★要點,簡明陳述:即興表達的核心,確保每個人都清楚知道你的重點。
★結構,有理有據:表達重點後,提出有力證據來支撐。
★行動,呼籲引領:重點要能轉化為行動,激發聽者有所反應與執行。

即興新時代已經來了,你必須重新定義自己的即興思維!許多知名人士的即興表達極具感染力、能完美塑造自我形象。雖然他們說話時都很像是「即興」,但其實他們平常就會刻意練習,並準備不同形式的草稿,為即興時刻做好設計。

「為何我們要選擇你?請用10個以內的詞馬上回答。」
若對以上問題毫無頭緒,請不要等待,馬上開始訓練自己的即興力。

即興表達並非不經思考、想說什麼就說什麼,它是有節奏、有計畫地讓他人接受你的觀點。即興更無關天賦,是可以靠後天學到的能力。準備並設計好你的即興表達架構,將能順利度過這些緊張、又不想搞砸的時刻!

刻意練習,提高說服能力,把握每個溝通瞬間,幫助自己獲得他人認可、贏得更多機會,提升人際關係,甚至改變自己的命運。

本書作者將引導你建構最佳語調、說話節奏、清晰邏輯、克服恐懼,教你如何運用不同技巧應對各種即興情境,將可能的窘境轉化成不思議的時刻。

作者簡介:

茱迪斯.韓福瑞(Judith Humphrey)
知名演講人、溝通領導力專家,是北美知名領導溝通公司韓福瑞集團(The Humphrey Group)創始人。畢業於羅徹斯特大學。曾任教於加拿大約克大學講授傳播學、蒙特婁銀行的傳播經理、加拿大豐業銀行資深撰述委員、殼牌石油公司(Royal Dutch Shell Plc)資深講稿撰述委員。是《Fast Company》財經雜誌常駐專欄作家。
30年來指導成千上萬工作者透過演講成功影響他人。2012年,獲基督教女青年會頒發「傑出創業女性獎」。

各界推薦
名人推薦:【好評推薦】
我一直很喜歡即興演說,我在聯合國擔任的職務,讓我在很多時候需要主動發表演講。在和作者合作後,我的演說變得更聚焦、更有意義和更有影響力了。這本書中有即興演說必備的技巧,肯定能讓讀者受益匪淺。
——馬爾克—安德烈.布蘭查德(Marc-Andre Blanchard),加拿大常駐聯合國代表

作者在溝通領導方面表現出扎實的專業知識和深厚的經驗。
——芮蓓嘉.奈特(Rebecca Knight),《金融時報》(The Financial Times)自由撰稿人

我喜歡這本書的論點。它能幫助你立刻表達想要說的重點。
——喬.麥柯馬...
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章節試閱
第二部:即興思維(節錄)
選擇合適的時間和地點
選擇合適的時間。首先,在分享自己的想法時不能太早,但也不能讓人等太久。雅虎CEO瑪麗莎.梅爾(Marissa Mayer)就有一個「槍還沒響就搶跑」的例子。二○一六年一月,那時在雅虎公司內已經有一些關於裁員的謠言,她卻在公司全體會議中幽默地說「本週不會裁員」。一個月後,公司宣布裁員一千五百人。顯然她選擇了錯誤的時機和大家談論敏感話題(再幽默也沒用),回想當時她的談話大大挫傷了公司員工的士氣。
另一方面,讓員工等待太長時間才告知公司計畫會導致謠言橫行,帶給員工更多的...
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作者序
引言
二○一七年,在盛大的奧斯卡頒獎典禮上,電影製作人喬丹.霍羅威茨(Jordan Horowitz)為觀眾呈現了一次卓越的表演,堪稱即興發言的典範。他製作的《樂來越愛你》(La La Land)榮獲最佳影片獎,當時他剛剛接過獎座,忽然舞台上出現了一陣騷亂,普華永道(PricewaterhouseCoopers,PwC,負責計票與保管得獎者信封的國際會計審計顧問公司)的人告訴他,真正獲獎的電影應該是《月光下的藍色男孩》(Moonlight)。遇到這種情況,換了別人大概會不知所措、一時語塞或氣急敗壞,但霍羅威茨接過麥克風,坦然宣布:「我們發現了一個錯誤,《...
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目錄
開場白
引言

第一部:即興新時代
第一章:即興表達的興起
第二章:即興表達的力量

第二部:即興思維
第三章:把自己當成領導者
第四章:成為一名聽眾
第五章:保持真實
第六章:保持專注
第七章:保持尊重

第三部:領導者的談話腳本
第八章:做好準備
第九章:了解聽眾
第十章:談話腳本範本
第十一章:如何凸顯重點
第十二章:如何說得令人信服
第十三章:開始與結束

第四部:各種場合的即興表達腳本
第十四章:會議腳本
第十五章:求職面試、社交活動、電梯對話腳本
第十六章:闡述重點
第十七章:敬酒...
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