因應快速變動的經營環境,「作業管理」已成為企業提升韌性、快速回應市場需求的核心能力。想要透過作業創造競爭優勢,必須理解作業功能是如何促進企業的競爭力。本書針對作業管理熱門的議題,諸如:「如何在降低供應鏈成本的同時能緩解營運中斷的風險、設計符合顧客需求的產品、協同整合供應鏈上下游的運作、應用資訊科技提升作業敏捷性、達成環境永續以降低產品與製程的長期成本」,提供了高品質的管理素材,幫助讀者了解上述議題的全貌與對今日企業的重要性。
本書不僅要讓讀者認識當今企業在市場中創造競爭優勢的重要概念,也提供可以實際應用的作業管理技巧與工具。以各章的章首個案與學習目標、關鍵詞定義、章末的範例問題、問題討論、填充題與個案研討,循序引導讀者了解該章的議題與理論,並輔以「OSCM at Work」 專欄介紹企業實例,是非常適合學習作業管理的教材。
此外,因應商業環境的改變,各章章首個案做了大幅的更新,增加更多國內企業的案例,以期能滿足國際視野與在地關懷的學習需求。章末的問題討論提高了量化分析與討論性問題的比重,以提升讀者創造性思考及數據分析的能力。另外,有鑑於人工智慧與企業電子化對產業的重大影響,第11章增加了智慧科技與數位化供應鏈整合議題的介紹。