臺灣預防醫學產業分析與營運模式探討

　　預防醫學產業民營化在創新數位人工智慧科技快速發展下已成為世界潮流，為能夠達到民營客製化精準精神必須將全方位生命週期預防醫學服務發展成為「4P」個人化精準預防醫學，而運用大數據分析結合智慧感應健康裝置，建立三多(多相、多因、多元)個人風險評估模型，進而達到元宇宙智慧預防醫學服務。為能夠結合現行公營及永續經營，可以採取公私營夥伴關係(Public-Private-Partnership，PPP)永續經營產業模式，配合預防醫學外溢保險策略減少道德危害，並提前部署人工智慧倫理法規，在民營化中「區塊鏈」及健康代幣角色以保護客製化個人隱私及安全。透過此民營化預防醫學產業經營發展在世界永續經營目標(SDGs)下符合ESG原則國際模式，追求聯合國宇宙健康(One Health)目標。

 

 

　　許惠恒副院長 財團法人國家衛生研究院　　

 

 

　　陳秀熙特聘教授 國立臺灣大學公共衛生學院

 

 

 

　　朱大維總院長 美兆健康管理機構

 

 

　　吳志揚副董事長暨執行長 宇智顧問股份有限公司

 

 

　　吳晉祥院長 國立成功大學醫學院附設醫院斗六分院

 

 

　　周祐聰醫師 國立成功大學醫學院附設醫院斗六分院

 

 

　　呂信邦教授 國立陽明交通大學醫學系

 

 

　　沈湯龍主任 國立臺灣大學生物技術研究中心

　

 

　　林庭瑀博士後研究員 國立臺灣大學流行病學與預防醫學研究所

 

 

　　邱瀚模主任 國立臺灣大學附設醫院健康管理中心

　

　

　　徐小波董事長 宇智顧問股份有限公司

 

 

　　張正蔚協理 富邦人壽商品精算部

 

 

　　許辰陽兼任助理教授 國立臺灣大學公共衛生學院

 

 

　　陳立昇副院長 臺北醫學大學口腔醫學院

 

 

　　陸玓玲副教授 國立中山醫學大學公共衛生學系

 

 

　　葉彥伯局長 彰化縣衛生局

 

 

　　賴昭智專任主治醫師 臺北市立聯合醫院仁愛院區急診醫學科

 

 

　　戴建丞簡任技正 經濟部技術處

 

 

　　嚴明芳教授 臺北醫學大學口腔醫學院口腔衛生學系