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品牌突圍套書

的圖書
【品牌突圍套書】: (1)因為獨特:泡泡瑪特創始人王寧從雜貨鋪到IP世界的跋涉 (2)大創Daiso:從街邊到全球,矢野博丈如何經營顛覆傳統的百圓零售店 【品牌突圍套書】: (1)因為獨特:泡泡瑪特創始人王寧從雜貨鋪到IP世界的跋涉 (2)大創Daiso:從街邊到全球,矢野博丈如何經營顛覆傳統的百圓零售店

作者:李翔 / 譯者:劉名揚 
出版社:好優文化
出版日期:2025-09-30
語言:繁體中文   規格:平裝 / 720頁 / 14.8 x 21 x 4 cm / 普通級/ 單色印刷 / 初版
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:品牌突圍套書

\不是跟風,而是創風/
從小鋪開始,打造世界排隊品牌

在快速更迭商戰中,真正改變市場格局的,
不是循規蹈矩的大企業,而是敢於「不一樣」的創辦人
🌟 泡泡瑪特創辦人 王寧——將潮玩從邊緣小眾推向國際舞台,靠著「IP即品牌」的獨特理念,打造超過百億的潮玩帝國。

🌟 大創創辦人 矢野博丈——以「全部百元」的極簡定價策略,翻轉零售業的價格想像,讓一家街邊店走向全球數千據點的連鎖王國。
這不是一套單純的創業故事,而是一本教你如何逆勢打造價值、用異類思維突破紅海市場的行動指南。
從創意發想、商業轉型、到市場布局,這兩本書揭示了品牌真正的底層邏輯——不是跟風,而是創風。
─────────
LABUBU、MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA...

泡泡瑪特不僅在台灣爆紅,在全世界也賣得火熱,
從格子舖到豪華旗艦店,王寧經歷了什麼樣的掙扎?
讓我們從作者與王寧的深度對談,一步步發現泡泡瑪特的爆紅奇蹟。

.潮玩即藝術-告訴你什麼是潮玩/盲盒/搪膠…
.泡泡瑪特的IP迷人魅力,教會你如何發掘優秀IP
.創辦人王寧,如何看待他的泡泡瑪特王國
.泡泡瑪特高管獨家爆料,他們如何共同努力創造奇蹟

【同場加映】
年輕時的王寧是什麼樣的人/泡泡瑪特城市樂園是什麼樣的地方…
更多你想知道關於泡泡瑪特的情報

李翔深度對話不同階段的王寧,呈現出一個真實、立體、多面的創始人形象。王寧與其創造的泡泡瑪特在中國的商業版圖中是極獨特的存在,其不具使用價值的獨特產品、新穎的售賣方式以及消費者的自發散播,都讓泡泡瑪特成為被商業密切關注的對象。在本書中,王寧首次深度對話,坦露他的創業歷程、品牌理念以及對潮玩市場的深刻洞察。

本書分五部份,全面展現了王寧的創業故事、商業智慧和泡泡瑪特的發展歷程。書中不僅探討了品牌定位、IP商業模式、市場運營理念,還涉及管理核心、全球化戰略,以及王寧的《福布斯》專訪和高管自述。這本書幫助中國中小企業家、創業者深入理解新消費市場的需求和發展趨勢,並用泡泡瑪特的商業故事證明:每個小品類都可以誕生偉大的公司。

MOLLY、LABUBU、DIMOO、SKULLPANDA、Hirono小野、CRYBABY、BUNNY、HACIPUPU、達酷鴨DUCKOO、PUCKY、BOBO&COCO、YUKI…。

─────

創辦人矢野博丈動不動就說「大創要倒了」
但他們的年營業額卻超過千億
這到底是看衰自家企業,還是另有奇謀?

把進貨視為格鬥競技,用100日圓的均一低價,
創造了全球5300間門市,年營業額1200億的奇蹟!

100日圓就能讓消費者買到質量不差的好商品,如此經營模式看似無奇,卻難以完全複製。「大創」是一個笑中帶淚的零售業傳奇故事,他們如何以蠅頭小利成功達到營收千億的壯闊目標?

晨間偶像劇般的情節發展,從矢野博丈的出生之前就開始了;歷經被倒帳、戰爭、家道中落…他一步步建立夢想中的事業王國。他習慣自我否定,也相信只要把「謝謝」掛在嘴上,運氣就會好轉。即便已獲得巨大成功,仍不禁思考美夢隨時會醒,所以不斷運用創意與智慧,致力開發更好的商品。
「這竟然只要100日圓!」震驚了日本人的百元商店「大創」(DAISO,成立於1977年12月)。
創辦人矢野博丈從學生時代起就經歷了數次跌宕起伏的人生。他曾多次創業失敗,但當他將商品陳列在超市門前的貨架上,以「100日圓均一價」出售時,卻意外大獲成功。一天之內便創下了100萬日圓的銷售額,讓超市店長驚訝不已。成功的秘訣在於,即使只有1日圓的利潤也願意銷售。當時市場上的競爭對手提供的多是品質低劣的百元商品,而大創則主打「百元高品質商品」,這樣的差異贏得了消費者的心。
第一家固定門店開設在大榮(Daiei)超市旁邊。之後雖歷經多次波折,但也曾在一個月內開設68家新店。如今,大創在國內外擁有4,700家門店,其中99%的商品為自家開發。
本書由同為矢野博丈家鄉出身的記者大下英治進行深入採訪,為讀者揭開這位鮮少在媒體露面的企業家的故事。書中詳盡描繪了這種前所未有的「百元商法」,以及矢野社長充滿波折與非典型經營方式的傳奇人生!

作者簡介:

李翔
作家,「得到」App總編輯,《詳談》叢書作者,紀錄片《激流時代》與播客「高能量」主理人。著有《商業領袖訪談錄》、《商業的心靈》、《與商業明星一起旅行》、《誰更瞭解中國》、《趨勢:商業巨變時代的300條建議》等。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業週刊》中文版副主編、《財經天下》出版人、《時尚先生》主編。
他的工作主要集中在商業分析和評論,以及透過課程和書籍分享商業智慧和策略。尤其是在《詳談》系列中,與當代的商業實踐者和價值創造者進行深度對話,將這些人物的成就、經驗、方法和挫敗分享給讀者。


大下英治
大下英治,畢業於早稻田大學第一文學部,畢業後曾進入《週刊文春》任職記者,後來成為自由作家,專注於紀實文學創作。他的作品風格以深入挖掘人物背後的故事和時代背景而著稱,他以細膩的筆觸,忠實地再現了許多名人的奮鬥歷程,為後世提供了珍貴的歷史參考。著有《田中角榮傳》、《松下幸之助傳》、《小澤一郎傳》等書。

譯者簡介:

劉名揚
美國紐約大學美術系研究所畢業。曾長年旅居美、日,現專職從事設計及英、日文翻譯工作。譯有《完全北野武》(紅色文化)、《GO》(麥田)、《電子之星:池袋西口公園4》、《秋葉原@DEEP》、《黑盒城市》(以上均為木馬文化)、《續巷說百物語》、《後巷說百物語》(台灣角川)、《給我搖擺,其餘免談》(時報出版)、《與小澤征爾共度的午後音樂時光》(南海出版)、《圖解資本論》、《圖解心理學》(以上均為漫遊者文化)、《非暴力抗爭》、《心理學的101堂課》、《五眼聯盟》(以上均為本事出版)、《咒術用語辭典》(如何)等。

目錄
《因為獨特》目錄:
開篇 王寧是誰
1. 錯過泡泡瑪特
2. 王寧和他的團隊
3. 從雜貨鋪到「迪士尼」
4. 一家公司真實的運營狀態
5. 一個關於耐心的故事
01 理解泡泡瑪特
1. 泡泡瑪特不是什麼
2. 潮玩從香港發展起來
3. 用唱片公司來理解泡泡瑪特
4. 潮玩天花板
5. 做藝術的公司
6. 藝術追求獨特,商業追求普遍
7. IP的發現、生命週期和維護
8. 品牌的語言和系統
9. 下沉、巡店和消費升降級
10. 品牌是有代差的
11. 壁壘和投入產出比
12. 如何發掘IP
13. 品牌而非平臺
14. 樂園和電影
02 賽道選擇與運營核心
1. 從細分品類做起
2. 被推著走的創...
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