全面復盤!養成頂尖商業邏輯、設計思維、表達技巧
敘事架構 X 應用情境 X 設計實戰
超過400張圖表,帶你重塑表達優勢,培養最強職場即戰力!
「15 分鐘內的 B2B 商務簡報該怎麼抓重點?」
「要向主管進行 30 分鐘的季度簡報,該注意哪些事?」
「除了將簡報的圖文放大,還有更吸引人的版面設計嗎?」
──你是否也曾遇過這樣的困境?
不論是說服主管、職場協作、爭取訂單或公開演講,
步步解析上臺流程,培養 AI 時代下,
不被取代、加速實現商業目標的方法。
STEP1 建立核心觀念→
「先建立雙向連結,再開始溝通」,讓閱聽者不知不覺願意接納、聆聽、思考,進而產生行動。換位思考,是提升溝通效果的最大關鍵。
STEP2 培養敘事架構→
判斷時間限制:要講多久、懂去蕪存菁。判斷局勢狀況:投其所好、聰明做對事。務實行動安排:以終為始、集中專注度。
STEP3 優化簡報設計→
製作 PPT 的目的在於「降低消化重點的時間成本」。藉由圖表、數字、配色、章節輔助,順暢安排投影片的故事線。
STEP4 運用視覺吸睛→
多元簡報範例,從企業會議、專案簡報、數據分析簡報,一一解析結構面與排版面的問題點。
STEP5 人簡合一表現→
心態穩,放下心裡壓力,專注在內容;有道理,聚焦在「你的目的」跟「要讓誰聽進去」;別亂掉,避免上臺的經典錯誤。
【本書特色】
●獨創的「人簡合一」概念,學習如何讓語速和簡報畫面完美結合。
●多元化案例,從企業會議型、專案型、數據分析型個案解析,掌握最符合工作需要的案例知識點。
●精采圖解與豐富圖表說明,拆解簡報流程,從開場→設計話術→善用眼神與肢體表達,讓你快速抓住簡報核心。
【卓越推薦】(依照姓氏筆劃排列)
Sonny Chen|炙陽國際顧問 執行長、王純蕙|節目/活動主持人&企業講師、杜柏村|瑞東診所院長、侯智薰|生產力專家&雷蒙三十創辦人、孫羚沄|公勝保經 資深業務副總經理、張寶玲|104人力銀行 集團行銷長、曾荃鈺|中區 50 嵐集團企業關係部 副執行長、黃彥傑|Hahow 好學校共同創辦人、廖文碩|PPT.note 簡報仙貝 共同創辦人
「如果你經常需要簡報,苦練多時卻不得要領,非常推薦閱讀冠中老師的《簡報邏輯》,肯定會有意想不到的突破!」──Sonny Chen|炙陽國際顧問 執行長
「書中有非常清楚的邏輯架構,分析在不同情境下,簡報製作時的技巧和重點,以及身為報告者時,該如何理解聽眾需求,進而有效地傳達資訊!」──王純蕙|節目/活動主持人&企業講師
「『上臺之前,先想好怎麼下臺』這是冠中老師的理念,提醒有心學好簡報的你。」──杜柏村|瑞東診所院長
「一份簡潔精美的簡報,在工作和提案中具有巨大優勢,簡報力是職場中高效且專業的重要工具。」──孫羚沄|公勝保經資深業務副總經理
「鄭老師常說:『簡報就像告白,對象是誰,必須想清楚才能講清楚。』站在受眾的角度思考,再加上書中所教授的技巧,你也能成為沉浸式簡報高手。」 ──張寶玲|104人力銀行 集團行銷長
「簡報的重點不在於華麗的外表,而是能否有效推動業務、促進內外溝通。這本書,是所有想在職場中提升競爭力的人之必備指南!」──曾荃鈺|中區 50 嵐集團企業關係部 副執行長
「推薦給所有需要透過簡報傳達想法的你,讓簡報不再是訊息的堆砌,而是清晰、有力的溝通工具。」──黃彥傑|Hahow 好學校共同創辦人
「這本書不僅涵蓋了豐富的簡報知識與心法,還透過大量圖解和實際案例,讓讀者能輕鬆理解與學習。」──廖文碩|PPT.note 簡報仙貝 共同創辦人
作者簡介:
鄭冠中 Jason Cheng
邁傑企管顧問創辦人,百大企業指定培訓師。
擁有十年以上為國內外職場人士提供商業簡報專業訓練的經驗,學員累計 50,000 人次。以新世代觀點及啟發性教學著稱,根據近萬份匿名課後問卷,滿意度高達 9 成。重視「所學即所用」,流暢的學習節奏,以平均每 30 秒換 1 張投影片,讓學員能沉浸在課程內容之中。目前專注於企業教育訓練、商業簡報訂製,以及擔任零售業品牌研究顧問。
服務客戶包含:上銀科技、Estée Lauder Companies、國泰金控、一零四資訊科技、MOMO、嘉里大榮物流、功學社、Würth Elektronik、AIT美國在臺協會、Stanley Black & Decker、Hahow 好學校、中磊電子、特力集團、Jones Day、Panasonic、台灣人壽、臺灣銀行、Kia、熒茂光學、公勝保經、總統盃黑客松、泰山彈簧、成大醫院、陽明附醫、疾管署以及多家國際藥廠等。
對於培訓極富熱忱,樂於協助解決客戶的疑難雜症,期許彼此都能「邁向傑出」。
閒暇時,喜愛關注科技局勢、競技運動,特別熱愛棒球以及陪著可愛的孩子成長。
官方網站:www.mjpcg.com
YouTube:https://pse.is/6epq6b
目錄
Contents
推薦序
作者序
本書架構與閱讀建議
Chapter1|抓住簡報核心,讓表達直擊人心
1-1 感受簡報表現的三大關鍵是?
1-2 如何克服簡報閱聽者的吸收落差?
1-3 如何提綱挈領的講完,不會聽起來冗長枯燥?
1-4 如何建立信賴、取得閱聽者的認同?
1-5 將簡報資訊視覺化的 3 大重點
1-6 如何在有限的準備時間,掌握表達的核心?
Chapter2|培養完整的簡報敘事架構
2-1 架構原則|有多久?準備時間有限如何妥善安排?
2-2 架構原則|對誰講?分析閱聽者內心的 RUBA 旅程
2-3 架構原則|目標是?簡報目的決定後續該如何執行
2-4 敘事方法|翻譯蒟蒻:三個啟發點,提升簡報成效
2-5 敘事方法|TIF論述法:從描述事實到問題分析與解決
2-6 敘事方法|言簡意賅:確保有充足的關鍵字、以及組織清晰的結構
2-7 敘事方法|一定要講故事,才叫好簡報?
2-8 應用場景|解析不同的幕僚型簡報場景
2-9 應用場景|培養兼具專業與信賴感的提案素養
2-10 應用場景|如何準備好培訓教學型簡報?
Chapter3|高效簡報設計實戰心法
3-1 情境場景矩陣|用合適的心態,釐清簡報的最終目標
3-2 處理原則|一頁簡報文字很多,該如何處理?
3-3 處理原則|有文又有圖,塞在同一頁如何處理?
3-4 處理原則|文字型表格整理技巧
3-5 處理原則|數據型表格的 3 大法則
3-6 處理原則|文字型圖表整理技巧
3-7 處理原則|數據型圖表整理技巧
3-8 提升效率|前置作業:模板真的很重要嗎?
3-9 提升效率|小心打字:新增文字方塊的正確方法
3-10 提升效率|字型運用:使用方法完整解析
3-11 提升效率|用色依據:簡報配色完整解析
3-12 提升效率|全局思考:長篇簡報的製作策略
Chapter4|靈活應用簡報設計案例篇
4-1 視覺吸睛|運用最簡單的圖形,實現卡片式排版
4-2 視覺吸睛|掌握「遮罩」與「聚光燈」
4-3 視覺吸睛|簡報鳥瞰法技巧:打造流暢不間斷的體驗
4-4 案例解析|企業會議簡報
4-5 案例解析|專案型簡報
4-6 案例解析|數據型分析簡報
Chapter5|上臺表達更穩健!具感染力的說話技巧
5-1 除了認識自己的表達能力,更要積極演練!
5-2 做好投影片後,如何串成吸睛的演講稿?
5-3 如何優化表達效果、穩健臺風?
5-4 上臺時,身體該如何完美運用?
5-5 上臺應對與實戰流程的必知眉角
5-6 提升簡報成效的關鍵說話技術
Chapter6|簡報思維再進化:最多人不重視,卻是最重要的
6-1 目的為經|訓練以終為始,整理重點回顧與後續行動(Summary)
6-2 心態為緯|訓練心理素質,持續養成追求進步的習慣(Growth)
6-3 獨門淬煉:用職人態度準備一場簡報課程
Contents
推薦序
作者序
本書架構與閱讀建議
Chapter1|抓住簡報核心,讓表達直擊人心
1-1 感受簡報表現的三大關鍵是?
1-2 如何克服簡報閱聽者的吸收落差?
1-3 如何提綱挈領的講完,不會聽起來冗長枯燥?
1-4 如何建立信賴、取得閱聽者的認同?
1-5 將簡報資訊視覺化的 3 大重點
1-6 如何在有限的準備時間,掌握表達的核心?
Chapter2|培養完整的簡報敘事架構
2-1 架構原則|有多久?準備時間有限如何妥善安排?
2-2 架構原則|對誰講?分析閱聽者內心的 RUBA 旅程
2-3 架構原則|目標是?簡報目的決定後續該如...