【日本NO.1商業漫畫】
在台累積銷售突破100,000冊
人生即賽局!
只要活用賽局理論的精髓,
你隨時都能有更好的選擇、更大的贏面
★ 本書以最易理解的漫畫形式,完整重現賽局理論的Know-How
★ 俯瞰思考、洞悉本質、預測推估──人生不難,弄懂賽局就好!
\ 遇事不擲筊,找到最佳解 /
學會運用「賽局理論」的力量,讓人生這條路越走越順遂!
賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係及交涉的工具。
不但被廣泛用於國際政經、企業競爭策略中,就連職場、日常生活與人際互動上也同樣適用。
本書做為「解決問題最簡單的方法」的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論。
內容涵蓋賽局理論最經典的模型:「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」。看漫畫中的主角銀次郎,如何應用這些賽局理論的精髓,逐一突破經營溫泉旅館的各種困境。
書中更設計許多附加習題,幫助讀者延伸思考,大幅提升你「綜觀全局→→精準預測→解決問題」的能力。
「起手先贏」是該有的本事,
「創造雙贏」才是王者的選擇!
面對兩難局面,
下一步不是做抉擇,而是思考如何雙贏……
繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,被迫回到老家,接手一間溫泉旅館的經營。
面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭……銀次郎根本無從著手。
就在他一籌莫展時,突然出現一位要助他一臂之力的神祕女子。他們能重振溫泉旅館的往日風光嗎?
關鍵就在於──他們能不能活用「賽局理論」!
【囚犯困境】 贏不了的賽局,就改變規則!
【協調賽局】 談判談的不是立場,而是利弊。
【最大利得】 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點。
【動態賽局】 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。
【俯瞰思考】 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。
作者簡介:
▋川西諭
1971年生。現為上智大學經濟學部教授。
曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。
目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》。
譯者簡介:
▋蔡昭儀
自由譯者,日本國立東京學藝大學教育學碩士。
譯作包括:《停止怒氣內耗》、《人生的真義》、《超強習慣養成,輕而易舉創造人生複利效應》、《名畫的構造》、《漫畫 超神‧腦科學時間術》、《人生的損益平衡點》等書。
作者序
前言
利用賽局理論思考,提升問題解決能力
本書是作為問題解決工具的賽局理論入門書。
現在,賽局理論作為探尋各種社會問題解決之道的工具,受到研究者廣泛的運用。
主修應用經濟學分析的我也在二十年前左右,為解決各種經濟社會問題,運用賽局理論來進行研究。
當我開始學習賽局理論,並用以分析社會問題時,我對社會的觀察大大地改變了,那種感覺至今仍記憶猶新。對於過去無法解釋的現象,我可以清楚地看見構造,思考應該做什麼才能解決。
學了賽局理論後,我對社會的觀察之所以會改變,是因為發現「我們對事物的看法」與「賽局理論對事物的看法」不同的緣故。
小孩子尤其明顯。我們對自己的事情或是身處的狀況多半不擅客觀以對,我們習慣只從自己的視角去看事物,所以無法預測或理解別人的行動—─也就是無法理解問題的本質。
賽局理論的重點在於不只是看自己,也同時要俯瞰包含他人的相互依賴關係,掌握問題的整體樣貌,拓展空間上的視野來理解問題的構造。
在時間上的視野也不同。
我們在時間上的視野總是狹隘,經常後悔「要是當初沒那樣做就好了……」。為了避免這種遺憾,懂得放寬時間上的視野分析狀況是很重要的。運用賽局理論也可以學到以長遠的觀點,有計畫地達成目標的方法。
學習賽局理論,拓展空間及時間上的視野,就可以得到「看穿問題的本質」、「解決問題」的能力。不僅學術研究者,對商界人士和學生也都是很有利的技能。
事實上,賽局理論在專門培育商界領導者的管理學院中是基本科目。
我自己也在二○○九年出版了《所有問題,都是一場賽局》,這本書是為商界人士所寫的賽局理論入門書。
但是,許多讀者反應「光看賽局理論的入門書,還是不懂該如何解決周遭的問題」或「想不出具體的應用範例」。
因此,我希望能將賽局理論的應用法以更淺顯易懂的方式傳達—─本書即為此理念而寫。
漫畫中,透過銀次郎為解決溫泉老街的各種問題,而努力奮鬥的過程,提供讀者想像賽局理論的應用方法。在重點解說部分,不僅介紹基礎概念,也設計了習題讓讀者方便思考身邊的問題。
接下來,就請藉著銀次郎的奮鬥故事,一起探索深奧的賽局理論吧。
前言
利用賽局理論思考,提升問題解決能力
本書是作為問題解決工具的賽局理論入門書。
現在,賽局理論作為探尋各種社會問題解決之道的工具,受到研究者廣泛的運用。
主修應用經濟學分析的我也在二十年前左右,為解決各種經濟社會問題,運用賽局理論來進行研究。
當我開始學習賽局理論,並用以分析社會問題時,我對社會的觀察大大地改變了,那種感覺至今仍記憶猶新。對於過去無法解釋的現象,我可以清楚地看見構造,思考應該做什麼才能解決。
學了賽局理論後,我對社會的觀察之所以會改變,是因為發現「我們對事物的看法」與「賽局...
目錄
Prologue 所謂賽局理論
Story 0沒落的溫泉街出現救世主!?
01 所謂賽局理論
02 賽局理論的特徵
03 簡化問題可以看清什麼
04 將賽局理論應用在商場上
Part1 囚犯困境──賽局理論的基本
Story 1 贏不了的比賽就改規則
01 所謂囚犯困境
02 找出奈許均衡點
03 從囚犯困境看出賽局的本質
04 應付囚犯困境的方法
Part2 協調賽局──社會運作的構造
Story 2 想改變卻變不了的理由
01 所謂協調賽局
02 協調賽局會發生的兩個問題
03 雙贏關係與協調賽局
Part3 動態賽局──拓展時間性的視野
Story 3 現在好就是好嗎?
01 時間性視野的重要性
02 所謂動態賽局
03 時間矛盾的問題
04 短期利益vs.長期利益
05 囚犯困境與時間性視野
Part4 行為經濟學的賽局理論──了解人的「行動」
Story4 勝負,不是一切
01 賽局理論方法的限度
02 行為經濟學的觀點
03 人是「感情」和「理性」的動物
04 「像人類的行為」的構造
05 了解玩家行為的背景
Part5 賽局理論的應用──為了進一步解決問題
Story 5 你有沒有變成「井底之蛙」?
01 增加「策略」(選項)
02 增加「玩家」
03 尋找構想的方法
04 為了實現構想
05 應用篇:脫離激烈競爭
Epilogue 步成町,結成果實的秋天
後記
找尋真正的目標
Prologue 所謂賽局理論
Story 0沒落的溫泉街出現救世主!?
01 所謂賽局理論
02 賽局理論的特徵
03 簡化問題可以看清什麼
04 將賽局理論應用在商場上
Part1 囚犯困境──賽局理論的基本
Story 1 贏不了的比賽就改規則
01 所謂囚犯困境
02 找出奈許均衡點
03 從囚犯困境看出賽局的本質
04 應付囚犯困境的方法
Part2 協調賽局──社會運作的構造
Story 2 想改變卻變不了的理由
01 所謂協調賽局
02 協調賽局會發生的兩個問題
03 雙贏關係與協調賽局
Part3 動態賽局──拓展時間性的視野
Story 3 現在好就是好嗎?
01...