菜鳥慢飛︰你要懂的30個職場潛智慧（王浩一遺作・「思想料理機」二部曲上集）

菜鳥慢飛，不要急！

「守弱學」的處世智慧：姿勢蹲低，不強行出頭；必要時，還要「柔弱處上」。那是古人明白「起初體力尚是不足、機會之門才開啟了小門縫、整合周邊能力尚未完備」，羽毛未豐，要深刻懂得「不能一蹴而成」的耐心。奉守低調任事，否則必遭「打壓於最初」。

守弱，是道家哲學，謂之以弱勝強，以柔克剛。能夠守弱，必能變強：強者守弱，使強者恆強；弱者守弱，則由弱轉強。守弱是強弱轉換的學問。漸卦就是成語「循序漸進」的步驟。古代有一名神箭手「甘蠅」，利箭所向，飛鳥落地，走獸伏倒。他的學生飛衛，勤學苦練，技巧超過了老師，而後則有「紀昌學射」的故事。

有位年輕人紀昌前往飛衛處，向他拜師學習射箭。飛衛要求他練好眼睛的基本功，說：「你先要學會在任何情況下都不眨眼睛的本領，然後才談得上學射箭。」紀昌回家後，躺臥在織布機底下看妻子織布，專注看著梭子飛奔來去，練就圓睜眼睛、一點也不眨，飛快的梭子也能看得緩慢。苦練兩年後，他回去找飛衛。

「還不行，你要再練好眼力，才談得上學射箭。」飛衛讓他練習把小東西看成大東西，直到紀昌花了三年時間把頭髮上的小虱子看成車輪，飛衛才教他射箭技巧，而紀昌最終也成為百發百中的神射手。

一、 菜鳥切記，「不急不躁」是重點

職場菜鳥面對人生的職場初體驗，要懂得《西遊記》三十二回中，孫悟空所說的「乍入蘆圩，不知深淺」：初來乍到一處蘆葦地，不知裡邊的深淺，是比喻新到一個地方，對當地情形還不熟悉，須小心行事。

嘉慶九年，十九歲的林則徐參加鄉試，中了舉人。次年參加進士科舉落第，他開始找工作。他的第一份工作是廈門海防同知書記，專責處理商販洋船來往、米糧兵餉的文書紀錄。過去「廈門海防同知」是肥缺，主管多是貪官汙吏，外商賄賂成風，地方走私問題嚴重。林則徐在基層任事，見識鴉片禍害、煙販伎倆，也開擴了他的視野。

除夕，福建巡撫張師誠翻看福建各地司道府縣等屬員祝賀的禀帖，在看到某郊縣的賀帖時十分驚訝，立即派出親信趕赴該縣，讓這位寫稿的師爺急赴省衙。知縣接到上命，以為賀禀出了亂子，正設法庇護師爺，但這位青年師爺林則徐卻一肩擔當，立即隻身隨同撫衙來人，一同前往省署衙門。那撫衙親隨一路上很少說話，暗中仔細觀察這位小祕書，只見林則徐途中非常沉著，安步入城。

張師誠特地找來一份篇幅繁浩且重要的卷宗，要林則徐通宵細閱、寫出奏文，再行繕寫，並說明第二天元旦一早就要用。張師誠派人途中諸多刁難，整夜在他居所外連放爆竹，更在五更時親自到辦公室，故意動筆圈改數字，發回讓林則徐重新謄寫。

張師誠暗中觀察林則徐的修養和態度，只見他認真謄寫一遍，不急不躁，不怒不怨。張巡撫非常欣賞其人品及才華，決定挖角他到省衙辦差，納為其幕府僚屬。他先讓林則徐回家過年，叮嚀：「春節假期後即來上班。」

二、保持和樂之貌，「剛直從容」最佳

度過初期生澀不安、兢兢業業的不確定性後，便多了篤然和裕如。儘管困境與險境依舊橫亙遠方，但此時已非羸弱不堪。相由心生，相信此時臉部表情已較柔和，多有自在神情。

此階段談不上孔武有力，但也非孱弱無力。只是路程尚遠，內心不得全然放鬆；或許多了些把握，甚至胸有成竹，但仍要對遠方戒慎恐懼。這時你會懂得休息與暫停的意義，明白結束的時限。

二十三歲的漢文帝劉恆即位，看著被呂氏集團弄得百孔千瘡的朝廷，決定首先整頓朝堂體制，讓國家的核心順利運轉，社會和百姓才能安穩。他也推行休養生息的政策，宣布減輕田地稅，以此吸引更多的人去種田。十年後，他又把已減輕的稅收再次調降 （原本每塊田地要繳納十五分之一的稅，現在只需繳納三十分之一的稅，等到這項政策執行到第十三年後，其田地稅即可全部免去）。

漢朝的男子到了一定的年齡後，每年要服役一次，漢文帝便將男子服役改為三年一次。如此一來，社會有了更多的勞動力，使田地得到開發，糧食增產增收，有利於百姓生活。加上其他民生措施，漢朝政情穩定之後，一步步走向繁榮昌盛。漢景帝是接班人，父子兩人創造了「文景之治」歷史，然後交棒給十六歲的漢武帝劉徹。

三、凡事「不疾不徐，按部就班」

儘管風勢已起變化，或可平步青雲，或可打鐡趁熱，但「不急不徐，按部就班」才是真理。如果「見獵心喜」，以為有熱流可蹭或機不可失……往往就慘了。切記「欲速則不達」，才可保萬年船。

保持謹慎、穩健緩進，職場是如此，愛情、官場、創業、人際、耕作等也是如此。當可以縱步快跑時，別忘記「許多的美好，都是留給速度慢的人」，有時候「速度快，是一個陷阱」，循序逐步往前，是此階段的提醒。

明代趙豫擔任松江府太守，任上期間，面對民眾的訴訟，但凡他覺得不緊急的，就讓他們明天再來，久而久之，老百姓便將趙豫稱為「松江太守明日來」。趙豫似乎昏庸無能，逃避責任。事實上，很多時候來訴訟的人，或是跟鄰里之間的口角齟齬，或是其他雞毛蒜皮的小事，多是一時氣憤而已。讓他們明日再來，是讓他們在晚上冷靜想想，此事到底值不值得鬧上官府？

歷史因而定論他：「在職十五年，清靜如一日。」

菜鳥慢飛，不要急！

「守弱學」的處世智慧：姿勢蹲低，不強行出頭；必要時，還要「柔弱處上」。那是古人明白「起初體力尚是不足、機會之門才開啟了小門縫、整合周邊能力尚未完備」，羽毛未豐，要深刻懂得「不能一蹴而成」的耐心。奉守低調任事，否則必遭「打壓於最初」。

守弱，是道家哲學，謂之以弱勝強，以柔克剛。能夠守弱，必能變強：強者守弱，使強者恆強；弱者守弱，則由弱轉強。守弱是強弱轉換的學問。漸卦就是成語「循序漸進」的步驟。古代有一名神箭手「甘蠅」，利箭所向，飛鳥落地，走獸伏倒。他的學生飛衛，勤學苦練，技...

推薦序｜智慧長存
陳怡蓁（趨勢科技共同創辦人暨文化長、趨勢教育基金會董事長暨執行長）
王浩一驟逝的消息至今仍令我錯愕。明知人生無常，卻依舊難以「平常心」面對摯友的離去。回望這些年，雖然彼此相聚的時光因各自忙碌而稍減，但他始終占據我心中一個溫暖的位置。如今提筆為他的遺作之一寫序，百般滋味交織胸臆，除了想念和敬佩，也在閱讀當中，再次感受他的智慧與溫情，彷彿他仍以一貫的方式陪伴我們。

浩一懂得的事很多，出版過很多面向的書籍，包括美食、宮廟、老樹等等。他所主持的《浩克慢遊》，兩度獲得金鐘獎，幾乎走遍臺灣各處偏鄉小鎮。在九二一大地震二十周年時，陪我回到故鄉集集鎮，是他為我導覽，對於山光水色、地形土質等等，無不瞭若指掌，讓我愧為集集人。

浩一比較不為人知的，則是他對歷史、心理學、《易經》卦象的深入研究。他曾在趨勢講堂開課，從二〇一八年三月至二〇一九年七月的《易經潛智慧與心理情境》課程，整整講了三十六堂課，將六十四卦以說故事的方式，深入淺出，解讀其中蘊含的深奧人生。我常常去旁聽，總見同學們聽得入神，有的拚命抄筆記，有的拿手機拍下每一張幻燈片，課後總有許多人圍繞著老師討論。我當時就心生佩服，關於《易經》的課程和書本，其實也真不少，但能用這種淺顯易懂，卻又合乎當代情況、能夠實際運用的方式去解讀《易經》，恐怕也只有像浩一這樣博學又寬容、深諳社會人心的文化人能夠做到。他用《易經》，教我們如何活，如何安身立命。

浩一對《易經》的熱愛與理解，是他文化生命的主軸之一。他的《易經》世界沒有高深玄虛，只有生活的洞察與人情的體貼。他的講堂從不僅是課程，而是一場又一場的靈魂諮商。他以「變」解釋世界，以「時位」解釋職場，以「陰陽」解釋人性。他常說：「《易經》不是告訴你怎麼算命，而是教你怎麼成為更好的自己。」

他也曾對比他的親弟弟——知名精神科醫師王浩威，笑稱自己是業餘心理師。他們兄弟倆對於榮格心理學俱研讀深刻，時常一起去世界各地參加專業的心理治療研習會。浩威是執業多年的心理治療醫師，浩一則曾創業，多年來在一家設計公司擔任管理者，因為他穩重開朗，親切溫暖，自然有許多企業界的朋友和後進，經常向他討教各種職場問題，或僅是個人的困惑。久而久之，他也會把心理學融入管理當中，開解各個面向的人生問題，尤其是化解年輕人在職場遭遇的困難。

慢飛，是一種力量，一種修練。這本《菜鳥慢飛》，是浩一留給世界的遺作之一。回頭想，他的一生，就是「慢飛」最好的示範。他從不追求耀眼的速度，在文學、美食、人文、教育、歷史與《易經》之間，以一種沉穩、知足、專注的節奏飛行。

他告訴我們：「慢，不是遲滯，而是積累；不是輸，而是一種成熟的力量。」職場如人生，皆需修練。他在書中以三十個篇章，結合《易經》的大道與他的人生體悟，帶著年輕人、帶著每一位在職場摸索的「菜鳥」，走上自我鍛鍊的路。這是他送給後進的禮物，也是他希望這個世代能更柔軟、更堅強的方式。

願浩一安心，願他的智慧長存人間。願他所傳遞的光與暖，通過這本書、通過我們，延續在人間。而我願以此序，作為送給他的最後一份情意。即使我們的同行於此告一段落，但他的智慧、他的故事、他的笑容，將會隨著這本《菜鳥慢飛》繼續飛翔。飛得不必快，但會飛得久，飛得遠。


推薦序｜菜鳥慢飛，是人生最好的飛行姿勢
吳家德（NU PASTA總經理、職場作家）
在職場走了三十年，我越來越相信一句話：「職場若是道場，你會修練成佛；職場若是戰場，你會沉淪成魔。」這不是哲學金句，而是真實人生。一念之間，路就不同了。

有些人一路順風順水，卻在最後一里路跌得粉身碎骨；也有人年輕時怎麼努力都起不來，反而在人生的後半段倒吃甘蔗。所以，職場這門課，真的只有開學典禮，沒有畢業典禮。只要你還在上班，課永遠不會上完。

我認識浩一老師那一年，是我人生的一個轉折點，那是金融海嘯的前後。我還在銀行當分行經理，年紀不到四十歲，升遷快、表現好、老闆對我厚愛。那時候的我，坦白說，有一點年輕人的驕傲。

浩一老師，那時是某企業的總經理。有一回我特地到他公司請他簽名，本來想十幾分鐘就走，結果待了快兩個小時。他一邊簽書，一邊講他書裡那些《易經》的故事。我坐在那裡，完全投入，好像回到學生時代聽一堂精采的課。

我心裡想：「怎麼會有一個人，懂那麼多人生的眉角？」後來我才知道，真正厲害的人，靠的不是天分，而是：「大量閱讀」與「長年行動」。

閱讀讓人向內扎根；行動讓人向外突破。

人生的高度，就是由這兩件事情慢慢堆上去的。他提醒過我一句話，我直到今天都忘不了。那時我在銀行升遷快，舞台大，掌聲多。年輕的我，覺得這是實力，也是應得的。浩一老師卻輕輕地提醒：「你要低調，要謙卑。鋒芒太露，會有人忌。」

當下我笑了笑，心裡並沒有真的懂。直到後來遇到幾次職場的風浪、震盪、誤解，我才真正明白：「職場，不是你能力強就贏了，還要看你怎麼做人。」

原來「慢飛」不是弱，而是成熟。原來「守弱」不是退，而是智慧。

這是我後來讀《菜鳥慢飛》時心頭最有感的一句：「不衝動、不逞強，就是一種成熟。」菜鳥時期最珍貴的，不是速度，而是節奏。年輕時候，我們都太急了，急著證明自己，急著得到掌聲，急著讓大家看到自己是可以的。漸卦說：「循序漸進。」它告訴我們：

羽翼未豐的時候，不要硬衝。
還沒看懂局之前，不要搶答。
位置還不夠穩時，不要逞能。

因為急著飛的人，往往摔得最快；而懂得慢的人，反而後來飛得最高。職場長跑三十年，我見過太多例子，有些人太早亮劍，敵人比朋友多；有些人太早出頭，壓力比機會多；有些人在功勞的邊緣多站一步，就從英雄變成了眼中釘。

後來我才懂，職場的關卡不是能力，而是心態。慢飛，是最好的飛行姿勢。這本書最打動我的，是那句看似普通卻深刻的提醒：「不急，不躁。」它不是叫你不要進步，而是提醒你：每一段高度，都要靠時間換來。就像書裡說的「守弱學」，蹲低、藏鋒、收力，看似退，其實是為了走更遠的路。

很多年輕人剛進公司，就急著表現、急著往前衝。但真正的高手，是能夠早一步看出局勢的人。他們不急，是因為他們知道什麼時候該等。他們慢，是因為他們正在蓄力。

現在回頭看，當年那些讓我覺得「好像輸別人一點」的慢，其實都是未來讓我走得更穩的根。職場的前幾年，是一個人最該扎根的時候，你要學的不是技巧，而是做人；不是速度，而是方向；不是輸贏，而是心態。

我常跟年輕朋友說：「慢，不代表落後；慢，是在為高度做準備。」這也是我為什麼很開心能替這本書寫推薦序的原因。因為我很確定，浩一老師的《菜鳥慢飛》，是一本可以讓讀者更有智慧的職場好書。書中內容不像坊間的商業書那麼急，也不像成功學那麼吵。而像是一位年長的前輩，拍拍你肩膀說：「別急，路在前面，你會走得更好。」

如果你正站在職涯的起點，如果你焦慮、迷惘、急著飛，那我想把這句話送給你：「職場沒有畢業典禮，但你可以決定你要怎麼開始。」慢一點沒關係，穩一點更重要。願你在飛之前，先讓自己長出真正的翅膀。也願這本書，在你跌倒時扶你一把，在你迷路時給你一點光。

因為我們都是從菜鳥慢慢飛起來的，只要心不急，每個人，都能飛到自己的高度。

推薦序｜智慧長存
陳怡蓁（趨勢科技共同創辦人暨文化長、趨勢教育基金會董事長暨執行長）
王浩一驟逝的消息至今仍令我錯愕。明知人生無常，卻依舊難以「平常心」面對摯友的離去。回望這些年，雖然彼此相聚的時光因各自忙碌而稍減，但他始終占據我心中一個溫暖的位置。如今提筆為他的遺作之一寫序，百般滋味交織胸臆，除了想念和敬佩，也在閱讀當中，再次感受他的智慧與溫情，彷彿他仍以一貫的方式陪伴我們。

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推薦序 智慧長存（陳怡蓁）
推薦序 菜鳥慢飛，是人生最好的飛行姿勢（吳家德）

輯一 菜鳥慢飛

菜鳥慢飛，不要急！
認識一個人，觀察他的朋友即可
要做什麼之前，先不做什麼
人事如樹木長成，絕不是一夕之間
做個懂得欣賞別人的人
把自己嫁到另外的人生，職場亦然

輯二 風起青萍

年輕人，你應該不喜歡太平淡安定的日子
關係就像是房子，需要定時清理
解讀他們的一些領導特質
如何接受他人領導，也有學問
朋友之間最棒的是，成就彼此
一個人快，一群人走則比較遠

輯三 樓梯已響

當你被老闆賞識了，之後呢？
雙人舞，內外分工各得其所
解開眼前的結，好戲才開始呢
「先委屈、後求成」的成功哲學
每次驚動，代表有新功課要學習
當你身為影響者，該怎麼辦？

輯四 策馬江湖

創業者，你在創新時有謙遜柔進的心嗎？
高度競爭，可以成就更好的自己
清除小人應有萬全準備
水窮處，要有能力坐看雲起時
遇到重重困難，你可以這麼想
接手爛攤子，要如何撥亂反正？

輯五 亢龍有悔

不要畏首畏尾，懂得求豐、處豐、保豐
力挽渙散，誠信就是「最後的真理」
知止是一種態度，也是智慧
大山，才有資格謙虛
在職場競爭敗陣下來，東山再起
保留一些空白，讓圓滿留有餘裕

推薦序 智慧長存（陳怡蓁）
推薦序 菜鳥慢飛，是人生最好的飛行姿勢（吳家德）

輯一 菜鳥慢飛

菜鳥慢飛，不要急！
認識一個人，觀察他的朋友即可
要做什麼之前，先不做什麼
人事如樹木長成，絕不是一夕之間
做個懂得欣賞別人的人
把自己嫁到另外的人生，職場亦然

輯二 風起青萍

年輕人，你應該不喜歡太平淡安定的日子
關係就像是房子，需要定時清理
解讀他們的一些領導特質
如何接受他人領導，也有學問
朋友之間最棒的是，成就彼此
一個人快，一群人走則比較遠

輯三 樓梯已響

當你被老闆賞識了，...