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部落:讓人類分崩離析的文化本能,也可以把我們凝聚起來的圖書 |
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獲選《逆思維》亞當.格蘭特 啟發思維的12本書:
「引人入勝,挑戰並重啟你的核心信念!」
英國《週刊》商業類年度好書
《行為科學家》雜誌年度好書
「Next Big Idea Club」年度好書
榮獲烏蘇拉.吉倫全球心理學圖書獎
入圍金融時報與施羅德商業圖書獎
入圍美國專業與學術傑出出版獎
入圍廊燈商業圖書獎
入圍索卡洛圖書獎
入圍洞見趨勢圖書獎
一部應對「極化時代」的認知指南,
一本重塑人類時代的21世紀新經典!
人類與其說是「群居動物」,
不如說是「部落動物」。
我們活在關係的網絡裡,
藉由身分、故事與儀式凝聚在一起……
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【各界名家一致盛讚】
【哈佛大學甘迺迪學院資深研究員、臺灣大學兼任教授、度金針資本董事長】林益全 專文導讀
【哈佛大學商學院教授】艾美.柯蒂
【哈佛大學心理學教授】丹尼爾.吉爾伯特
【《哈芬登郵報》媒體集團創辦人】雅莉安娜.哈芬登
【史丹佛大學組織行為學教授】奇普.希斯
【紐約大學行銷學教授】史考特.蓋洛威
【加州大學心理學教授】索妮亞.柳波莫斯基
【亞利桑那州立大學心理學教授】羅伯特.席爾迪尼
【密西根大學文化及認知學程創辦人】理查.尼茲彼
【精神科醫師、作家】王浩威
【臺灣大學心理學系教授】李怡青
【文化人類學博士、兒童精神科醫師、國際精神分析學會分析師】周仁宇
【臺灣師範大學英語學系教授】黃涵榆
【科普作家、「盲眼的尼安德塔石器匠」版主】寒波
【美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授】葉耀元
●中文推薦人依姓名筆畫序排列
【來自全世界的最高讚譽】
我想把作者的一個核心訊息,用我自己的話留給讀者:我們無法,也不需要變成沒有部落的人;真正的挑戰,是在多重部落之間,學會選擇、調和與創造新的連結,讓「我們」不再是用來排除別人的武器,而是一起活下去、活得更好的方法。
――哈佛大學甘迺迪學院資深研究員、臺灣大學兼任教授、度金針資本董事長/林益全(摘錄自書中導讀)
只要快速瀏覽一遍,你會明白自己學到很多東西,而對人類的天性、教養,和這兩者之間的迷人交互作用,有全新的了解。
──哈佛大學商學院教授、《姿勢決定你是誰》作者/艾美.柯蒂
這部獨創性十足的著作揭露了有關我們部落天性的事實,並說明這些根深柢固、已把我們帶到浩劫邊緣的人性傾向,或許可以怎麼用來解救我們。鞭辟入裡、啟迪人心、不容錯過!
──哈佛大學心理學教授、《幸福的盲區》作者/丹尼爾.吉爾伯特
《部落》挑戰文化的傳統觀念,提供集體變革、為人人帶來更美好未來的願景。
──《哈芬登郵報》媒體集團創辦人、《從容的力量》作者/雅莉安娜.哈芬登
挑釁而實用的構想,精準又及時的訊息。
──史丹佛大學組織行為學教授、《翻轉人生的關鍵時刻》作者/奇普.希斯
沒有部落主義,就沒有未來──沒有壞的,也沒有好的。這本書令人大開眼界,你對於我們為什麼會有這種行為的想法,將隨之改變。
──紐約大學行銷學教授、《蓋洛威教授的人生財富課》作者/史考特.蓋洛威
登峰造極的說書人、敏銳細膩的觀察家,麥可.莫里斯寫了好一本傑作。
──加州大學心理學教授、《這一生的幸福計劃》作者/索妮亞.柳波莫斯基
太精采了!麥可.莫里斯顛覆劇本,闡明部落主義在現代生活的衝擊。
──亞利桑那州立大學心理學教授、《影響力》作者/羅伯特.席爾迪尼
極為實用的指南,告訴我們從非正式的俱樂部到民族國家,文化是如何運作,又可能如何改變。
──密西根大學文化及認知學程創辦人、《思維的疆域》作者/理查.尼茲彼
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▍知名足球教練希丁克如何透過「文化管理」帶領南韓國家隊締造奇蹟?
▍ 美國總統大選的競選團隊如何觸發特定的「身分認同」來傳遞訊息?
▍福島50勇士如何連結武士道的「祖先直覺」成功扭轉核災危機?
▍微軟如何活用「聲望訊號」將內耗文化轉向更團結的組織文化?
▍南非總統曼德拉如何將社會運動結合「選擇性回顧」使國民放下仇恨?
從家庭、社區、宗教、政黨、國家到民族,我們每個人都生活在各種「部落」之中,部落創生文化,人類也以此建立身分認同。但文化與信念會隨著時間改變,唯一不變的是人類的三種部落本能:同儕、英雄、仿祖。
文化心理學家麥可.莫里斯教授指出,這三大本能雖然存在風險,卻不是文明的弱點,而是人類為了適應環境而演化出來的「超級天賦」,只要懂得如何駕馭,就可以化成凝聚人心、化解衝突、推動進步的關鍵力量。
本書橫跨心理學、人類學、社會學三大領域,從企業口號、制服設計、英雄故事到節日儀式,一一細數部落本能如何變成商業決策、政治互動與文化改革背後那雙「看不見的手」。人類真正的本能是團結,而不是敵對,唯有在部落中齊心協力,我們才能在這個極化時代,開闊眼界、建立自信、找到歸屬。
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掌握人類的3種「部落本能」,
就能掌握重塑文化、領導變革的關鍵動力!
▍同儕本能(融入多數人的行為)
人類天生渴望尋求接納與連結,所以我們會想與周遭的人融合,藉此獲得認同、理解與歸屬感。我們會將群體的行為內化成一種「常態」,並透過遵循這些模式來融入其中。有人擔心從眾行為會扼殺創意,但這種模仿的衝動正是實現群體協調與合作的關鍵,同時也是人類最重要的一種創造力。
▍英雄本能(效法有聲望的人)
一種人類渴望貢獻並贏得榮譽的驅動力,就算犧牲自我也在所不惜。執行長與名人在我們眼中不僅是偶像,更是社會價值觀的指標,引領年輕一代去效仿。有人覺得這不過是愛慕虛榮,但正是這種渴望效法的衝動建構出大規模的社會合作。當人們為了贏得名望而展現善意與合作時,個人與群體也將達成雙贏。
▍仿祖本能(重現傳統的機制)
人類的內心深處渴望維繫傳統,這種本能使我們珍視連續性、重視儀式感、從歷史中尋求慰藉,不自覺地扛起傳承的責任,努力將傳統發揚光大。有人批判這是耽溺過去的懷舊情結,但傳統主義其實創造了集體的記憶和延續性,讓人感受到自己屬於某個比短暫個人生命更宏大、更持久的存在。
作者簡介:
麥可.莫里斯 Michael Morris
文化心理學家,布朗大學認知科學與英文文學雙學士,密西根大學心理學博士。曾於史丹佛大學執教十年,並擔任過香港中文大學、香港大學及龐培法布拉大學的訪問學者,現任教於哥倫比亞大學商學研究所及心理系。他的心理學研究發現了文化對於認知、傳播與合作風格的影響,以及會影響及改變文化的情境因素與社會經驗。
在學術界之外,他也為企業、政府部門、非政府組織和政治競選活動擔任文化相關議題的顧問,因為相關的諮詢和培訓工作,讓他有機會接觸到來自世界各地眾多私營和公共部門領導人。他同時也將豐富的經驗結合商學研究,在商學院教授MBA和高階主管課程,內容涵蓋領導、團隊合作、溝通、談判和決策。目前住在紐約市。
譯者簡介:
洪世民
六年級生,現為專職翻譯,曾獲吳大猷科普著作翻譯獎,譯作涵蓋各領域,包括《一件T恤的全球經濟之旅》、《在一起孤獨》、《如何獨處》、《你永遠都可以有選擇》等。
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