百年，並不孤寂：台灣電子業的逆襲

內文試閱 摘錄一、美國是「天」：川普是老大，不是哥！

以前我們總是將美國稱為老大哥，現在美國仍是「老大」，但不見得是會照顧人的「哥」。宣稱可能以武力對付格陵蘭、加拿大的川普政府，也要韓國承諾的3,500億美元得「先付」，這對外匯存底僅有4,370億美元，但外債卻超過7,380億美元的韓國不僅僅是負擔，甚至是可能重蹈1997年亞洲風暴的高風險。
川普一直將台積電投資美國的案例掛在嘴上，但關鍵不是台積電鉅額的投資案有無落實，而是全球供應鏈因為美國政府的戰略正在進行全面性的調整。這牽涉到細膩的企業決策，並且有很多實務運作與專業技術分工的考量，如果再考量台灣與中國、二線國家政府之間的對應戰略，那就不是一般智庫專家可以輕鬆因應的，更遑論從未浸淫在科技業的政治人物隨意指點江山呢！
川普再次上任，意味著從二次大戰之後的全球化浪潮宣告落幕。2024年，美國進口的伺服器九成來自墨西哥、台灣，在墨西哥投資的廠商將伺服器轉運美國時，無法預知2025年與2026年的稅率會有何不同？如果從進口晶片課稅的話，做為美國晶片第一大出口國的馬來西亞，他們只是完成晶片封測的最後一個流程，難道要承擔全部的關稅嗎？美國會從晶圓製造的源頭，針對台韓廠商以晶圓生產量來課稅嗎？位在領先群的國家都擔心遊戲規則被改變之後能否維持領先優勢，中國更怕數據中心、智駕車、無人機等新苗產業因為沒有適當的晶片而功虧一簣，連美國開放中國購買輝達的H200晶片時都一步三回頭，而主權AI更是許多國家關切的問題。
對企業界而言，川普、美國是天，習近平、中國、亞洲是落腳的地，但在台灣的魏哲家、台積電，甚至韓國的三星、SK海力士就是要面對人與企業的問題。從更寬廣的角度看這件事，那麼我們得先理解天有多高，地有多厚，再來思考人如何因應？天地最大，人最小，如何趨吉避凶，就是最大的難題。
盧特尼克宣稱台美之間的晶片製造應該「五五分」，以原先台積電尖端製程總產能美國廠要占三成的承諾來看，理想與實際之間的落差仍然相當大。台積電美國廠產能全開，粗估年產能只有216萬片，全速運作的時程最快也是在2030年後。以此推估「五五分」不僅窒礙難行，也意味著台積電必須再加碼投資，由6座廠再擴增至10座廠，且加速趕工的速度不能有任何延誤。
川普的態度顯然與2025年感恩節對烏克蘭的最後通牒一樣，讓烏克蘭總統澤倫斯基感嘆地說「烏克蘭正在面對失去國家尊嚴與美國盟友之間做出選擇」。但川普口中沒有籌碼的烏克蘭與台灣並不相同，台灣的籌碼是硬體製造業的生態建構曠日廢時，而台灣正處於不可或缺的關鍵地位，失去台灣，就是全球經濟全面重創的風險。
以美國為核心的產業觀察中，被川普掛在嘴上的是關稅武器。西方媒體說，川普只用兩個月就把歷屆美國政府建立的全球信賴關係與貿易秩序摧毀殆盡。關稅誠可怕，但其實真正可怕的是掌握關鍵價值的美國科技巨擘，每一家市值上兆美元的科技公司都是亞洲供應鏈的衣食父母，供應商必須配合這些科技巨擘壟斷市場的企圖，重塑品牌的價值，並且留意隨時可能出現的黑科技。
在川普「美國優先」的大戰略下，蘋果與輝達這兩大領導廠商正在重建本土的半導體供應鏈，也再次證明短期內硬碰硬的半導體製造與伺服器供應鏈無可替代。
在美國政府的要求下，除了自身完整的IC設計能力之外，還希望以台積電為首的策略伙伴能在美國建立包括先進封裝在內的尖端晶片製造能力。台積電積極呼應輝達與蘋果這些主力客戶的需求，而更下游的伺服器製造廠，如廣達、緯創、鴻海、和碩、緯穎、仁寶、英業達等，從加州、德州到田納西州的曼菲斯（Memphis）都有布局。瞭解美國內地運籌體系的人都知道，曼菲斯不僅出現過貓王（ElvisPresley），而且是內陸航空運籌中心，否則廣達不會沒有根據地將伺服器生產基地設在內陸的田納西州。
與輝達並肩的蘋果，現在更將布局的框架擴及IDM、電子設備自動化（EDA）設計工具與半導體材料設備，而輝達投資英特爾、新思、諾基亞等，更是前瞻布局的經典（參閱圖4）。承平半個世紀，或者蘇聯解體之後的美國，第一次真正感受到競爭國家的威脅。在川普的號召下，檯面下很容易感受到美國企業上下一心，希望能以製造業為核心重建美國科技業的全球影響力。
但美國的上層政策，與基層社會的落差到底有多大。在英國廣播公司BBC的節目中，主持人瑞夫（SimonReeve）探訪加州的農業區，參與蕪菁採收的工人多數是非法勞工，農場主人曾以合理的薪資公告招募美國本地的工人。上萬人對農場主人的善舉按讚，但農場主人說，只有12個人來詢問工資細節，而最後來報到的3名美國工人都做不到一天就辭職了，沒有美國人願意領取每小時10美元左右的工資在烈日下工作。
我們不斷聽到工人，甚至工程師抱怨的聲音，許多企業老闆與經理人反倒成為沈默的大眾，而現在中國的經濟正在內卷中，抱怨的人卻變少了。以前我們總是以「Bigbrotheriswatchingyou」（老大哥正在看著你）諷刺極權國家的當權者會以各種手段監控社會。但現在中國的領導人呼籲國際社會不能以單邊主義便宜行事，並指控破壞遊戲規則反倒是不受控制的川普政府。


摘錄二、馬太效應：中美日韓台共構的亞太新世紀

在很多國際會議中，中國總是派出一流高手參與，來自美國、歐洲與紐澳的西方人不容易招架，甚至場內、場外的私下對話也沒有太多人敢挑戰中國的觀點。
頂尖聰明的人談的不是單一訊息的是非，而是專注於核心架構的本質問題。AI牽涉到的不僅僅是美中兩大國的競合，更牽涉到二線國家如何維持AI主權的艱難課題。我所謂的二線國家包括美中之外的德國、日本、印度、韓國，從原生技術、製造能量到新技術，如記憶體內運算，數據中心與背後的伺服器、冷卻技術，甚至把能源消費控制到最佳狀態，都是二線國家非常艱難的課題。
數據中心需要更多的能源，如果不能面面俱到，那麼局部性、關鍵性的領域又可以涵蓋哪些？
「非黑即白」（“eitherornot”thinking），已經不足以答覆複雜的問題，華人傳統在天地之間留下「人」的思考更為重要。未來必須以人為本，讓更多人理解這些改變是必然，並提供他們參與的機會。但顯然中國政府政策上並未顯現該有的人味。從說一套，到做同樣一套，顯然離理想的距離很遠。
具有智慧的專業知識（intelligencewithwisdom）是理想，但希望不是夢想。
我們面對的是「開放性的問題（Openendedquestions）」，這種問題都不是用YesorNo（是或不是）來回答，人類的智慧深受考驗，AI給了我們一次重新定義民主的機會。我們很想問AI能做什麼，但新加坡人問的是AI能幫新加坡做什麼。人口少、且老化很快的新加坡不可能產生龐大的數據，而數據正好是未來的資產，韓國與新加坡都不是一味地抄襲美國，該想的是他們自己的問題，台灣不也如此嗎？
至於AI能幫人類做什麼，留給其他人去想吧。所以，我很清楚知道知識分子、意見領袖不是把美國、中國的觀念帶回家就認為自己善盡職責，如果一位教授只能每天拿報紙上的新聞「貼文」，而沒有自己的看法，那他為什麼可以教書？
當然，不斷出現的黑科技會改善能源的效率，台灣與菲律賓跨國共用數據中心的可能性，也讓台灣考慮從菲律賓輸入電力，甚至應該與菲律賓共構數據中心的可能性。現在兩國正在討論「台菲科技廊道」的可能性，過去堅持擁核、反核的人，大概都沒想過如今我們會面對這樣的困境，既然如此，為什麼是少數不接受新知的人在幫我們決定未來的命運呢？


從語境到思想的極限：意識形態主導的新世紀

是啊，中國人抱怨美國的非關稅障礙，但很多想進軍中國市場的外國車廠哪一家不是鎩羽而歸，過去在中國市占率超過5％的韓國汽車，現在市占率不到1％，而風靡一時的特斯拉也僅剩下3％。世界貿易組織（WTO）的規範成為聊備一格的規矩，但現在真正訂定遊戲規則的是川普，其次才是中國的習近平。任何想起而效法的國家要擔心沒有足夠的科技實力，也擔心被報復，全球化的時代飄然遠去，我們成了享受全球化成果的最後一代！
每個智駕車參賽者都知道Level3的規格，但只有中國電動車可以落實。每個人都可以輕易預測智駕車的事故率必然可以快速改善，中國人不會為了枝微末節的顧慮而延緩發展進度。中國全力推動電動車，也有很多國家安全與全球競爭的考量，他們更相信「智駕車是AI的天然牧場」。美國現有3.5億輛使用中的汽車，如果被翻天覆地的改變，那也可能是美中經濟實力的分水嶺。過去美國人以汽車定義了移動性（mobility）的意義，未來會是中國人來定義嗎？


其他二線國家的觀察

日本的Rapidus只是日本重建半導體產業的新起點，當地的工程師都是五十到六十歲之間的老工程師，能做的事情是將自己的經驗傳承給下一代，而日本政府願意投資數百億美元用於可能沒有回收的事業，這也是很多國政府做不到的決心。
地球人的賽場從地面一直打到太空，許多影音視訊的服務其實來自遙遠的天空。紐澳兩國之間已經有很多衛星通信的協作模式，美中兩大強權之外，澳洲加上日本、印度也可以在太空競賽中占有一席之地。印度、日本、澳洲相互喊話，但仍缺臨門一腳。至今為止，太空科技的投資有80％來自政府部門的投資，一方面太空科技必須結合電子、機械、航太科技，是一種昂貴、高門檻的投資，二方面牽涉國家安全的議題，企業參與仍存在太多變數。
新加坡已經發射超過30顆衛星，並利用這些衛星彙整各種服務，他們很明白國家的邊界與事業之間的關係正在被重新定義，金融業也必須知道透過無線網路交易的服務也正在被改變。
但現實世界裡很多通信設備都來自中國，中國甚至申請了上萬顆衛星的發射權利，而台灣不是聯合國會員，連資料分享、發射衛星都受到很多的限制。台灣在太空科技產業的角色不會是主要的角逐者，但就像AI一樣，台灣正嘗試成為主要的設備供應商。我們相信太空產業與軍工產業將是量子技術的主戰場，而台灣決不會缺席。
留一個伏筆，掌握最後的生命線，像是烏克蘭人一樣，如果手上沒有一張像樣的牌，那就等著任人宰割了！
現在台積電用掉台灣10％的電力，一年255.5億度的耗電，但只有14％是綠能，因此能源也是個重要的考量。要蓋3奈米的工廠，一次三條線，如果能調整到符合客戶需求大概要五年。例如硫酸等化學材料在美國購買是5倍的價錢，從台灣運到洛杉磯，再用卡車送到鳳凰城，這樣還便宜很多，如果您是企業家會如何算計呢？
每個州的立法條件不同，難度就更高了，當台積電落腳亞利桑那州時，光是1.8萬條的法規修正就花掉了台積電3,500萬美元，可以想見在台灣以外的地方設廠，難度比大家想像的更高。一路相隨的是台灣的設備公司，帆宣董事長高新明就說，我們早就等在亞利桑那州了，台積電要什麼，我們都全力配合。
但對比美國高高在上地要台積電去美國投資，日本卻是戒慎恐懼地深怕台積電不高興，東京威力科創（TEL）員工從台積電竊取技術的案件掀起軒然大波，東京威力甚至因此撤換台灣的董事長、總裁。台日之間的互動，從以往日本人俯視的角度，換成平起平坐。但日本廠有更大勝算的環節是日本的材料設備產業。與其挑戰尖端晶片的生產，不如讓自己的設備材料工業不可或缺。
在台積電決定再加碼，提高對美國的投資金額，川普改口說：「算他們厲害」。但這不是台積電厲害，而是台灣無論在地緣政治或科技產業發展的路徑上正處於要衝，這種要害地位才是讓台灣不可或缺的關鍵。川普不是因為愛台灣而鬆手，川普是因為搞不定台灣才放手的。那什麼樣的情況川普會鬆手、放手呢，台灣認慫，或者不知死活，那麼美中就會把台灣當棄子打。
我們都知道川普的策略是讓美國再度偉大，背後是美國優先、美國唯一。我常說美國是以科技為利器，以金融、軍事為後盾，並不斷地建構新的遊戲規則、掌握全球霸權的國家。中央研究院院士莊炳湟問我，工廠搬到美國是暗示「台灣必將回歸」的訊息嗎？台灣朝野在面對台積電投資美國時，各自表態的內容差距很大，甚至有些離題。
政爭時，民進黨說當年馬政府贊成西進是布局，今天台積電到美國卻成了淘空，兩黨完全沒有共識，沒有科技背景的官員、議員只是為了曝光率而猛刷存在感，他們也都沒有說服力。在美國逮捕委內瑞拉總統馬杜羅（NicolásMaduro）的攻擊行動之前，台灣很多人想當然爾的說三道四，只是他們都成了市場上的雜音與笑話。
問的對象、能力、經驗不同，善於回答問題的人經常因材施教，所以我想知道賴總統是否問對問題，甚至問對問題的可能性有多高？如果平常不曾參與科技業的問答，就如同曾國藩說：「未聞平日不能早起，而臨陣忽能早起者」。
我也常說，在網路時代，加上有了AI這個工具之後，所有的問題都有答案，但關鍵是您問對了問題沒有？政治人物求教於張忠謀、魏哲家，是禮賢下士，還是禮失求諸野，甚至是束手無策的不得已之舉？我們希望的答案是短期內符合選舉話術的說法，還是長治久安的智慧，這些問題與答案，我都希望在第三部的「探索：2026～」中做出回應。

內文試閱 摘錄一、美國是「天」：川普是老大，不是哥！

以前我們總是將美國稱為老大哥，現在美國仍是「老大」，但不見得是會照顧人的「哥」。宣稱可能以武力對付格陵蘭、加拿大的川普政府，也要韓國承諾的3,500億美元得「先付」，這對外匯存底僅有4,370億美元，但外債卻超過7,380億美元的韓國不僅僅是負擔，甚至是可能重蹈1997年亞洲風暴的高風險。
川普一直將台積電投資美國的案例掛在嘴上，但關鍵不是台積電鉅額的投資案有無落實，而是全球供應鏈因為美國政府的戰略正在進行全面性的調整。這牽涉到細膩的企業決策，並且有很多實務運...

百年不孤寂的背後：一位非傳統電子業造山者的告白

我個人很幸運，從台灣開始「造山」的元年，也就是五十多年前踏入了半導體的領域，有機會參與了台灣在CMOS（互補式金屬氧化物半導體）和半導體產業造山的過程，一路有著不解之緣。浮閘記憶體共同發明人施敏院士是我的半導體啟蒙老師；台灣選了CMOS開始造山，而CMOS 的共同發明人、交大名譽博士薩支唐院士是我的指導教授。當年行政院電子技術顧問委員會（TAC）委員之一的虞華年先生曾提供了優厚的IBM全額博士獎學金給我，畢業後加入DRAM（動態隨機存取記憶體）發明人和MOS （金屬氧化物半導體）微縮理論始祖羅伯・丹納德（Robert Dennard）在IBM華生研究中心（IBM T.J. Watson Research Center）的團隊，後來蔡力行博士和曾繁城博士找我加入台積電，一路對半導體和CMOS情有獨鍾，也對關鍵的技術創新突破與研發有所貢獻。大學時期有幸擔任過行政院TAC一場半導體會議的學生招待， 後來薩老師的友人徐賢修先生成立了新竹科學園區，薩老師也在1985年向徐賢修先生推薦了張忠謀先生擔任工研院院長。個人的職涯路徑雖然跟黃社長不同，但我們都參與和見證了台灣在半導體和資通訊產業的成功歷史，心存感恩，對台灣未來何去何從的看法也有很多交集。

跟很多先人一樣，黃社長的祖先在一百年前冒險度過黑水溝，來到台灣。他自己像台商帶著一本筆記和一個皮箱行萬里路，走遍天下; 同時飽讀詩書，博古通今。我個人一直是黃社長「科技行腳」的聽眾，喜歡聽他說故事，分享對全球各地產業、人文的觀察跟體會。黃社長大筆如椽，引經據典，他的觀察與思考非常深入，讀他的書，就要像是我們看一種3D的圖像，要把眼球聚焦於畫面表面下的更深一層位置，才能看得到這平面圖像中隱藏的三維物體。他的這本新書，像是自傳，但更不止於自傳；他記錄了百年來的台灣工業化傳奇，也帶出宜蘭的地方歷史，超有人味。他更是語重心長，對台灣未來的一百年何去何從，提出深入的分析、看法、啟發與建議。他也是一名創業家，擘劃了《電子時報》的創新商業與永續經營模式，跳脫了傳統的框架，《電子時報》也是一個有價值的產業資訊與服務平台。

黃社長的這本新書取名為《百年，並不孤寂》，以庶民語言來說，是「非常有學問」。很巧的是，去年2025年是場效應電晶體（FET）發明的一百週年，也是CMOS FET 電路發明的六十二週年。而我發現，從主題的特殊性與說故事的方式來看，黃社長的《百年，並不孤寂》大作，跟1982年諾貝爾文學獎得主馬奎斯（Márquez）的經典名著《百年孤寂》（One Hundred Years of Solitude），也有異曲同工之妙。這個書名不管是巧合，或者是有心的布局，請讀者自己去體會，去找答案。

相對於《百年孤寂》這本虛構但反應現實的小說，作者在《百年，並不孤寂》這本書裡訴說台灣工業發展與高科技化的點滴，交織了台灣在過去一百年來很多活生生的人文與歷史根源，啟發讀者的好奇與思考，尤其是台灣在半導體跟資通訊科技創造出來的奇蹟，把不可能的任務（Mission Impossible）變為可能。書中鑑往知來，特別引人深入地探討，我們如何繼續創造未來一波又一波的奇蹟，就如台積電在每年運動會中，大家萬眾一心，齊聲喊著「我愛台積，再創奇蹟」，也的確不斷地創造奇蹟。

字裡行間，可以看出作者真情流露，如同電影《造山者》中所顯現的，他有強烈的熱情與使命感，想繼續多做一些對台灣這塊土地有意義的事，「be useful, be kind, 」不只是傳承，也不只是為他自己的公司，而是希望對台灣高科技的大未來、經濟效益與財富的合理分享、族群和諧、世代公平及文化的傳承，除了提出一些方向之外，也能夠身體力行，繼續實質地盡一分心力。

十多年前我就倡導3Dx3D（3維電晶體「乘」3維異質整合）技術，並預測這種超級晶片中的電晶體數目，很快就會超過人腦等效的電晶體數目，也就代表AI的能力，在很多工作上可以超越人腦或人，這個目前已經發生了，但是太耗電。在技術上我們得繼續努力創新，發展具有千萬倍更高能效的半導體跟AI技術，掌握高價值的關鍵資料，用AI協助我們探索和開發新的材料、新的元件、新的製程、新的AI演算法。 如同書中所說，我們這些壯世代，可能就是在人類成長過程中只使用人腦最後一代，而未來台灣一個很大的挑戰是人才不夠，除了善用AI，並以創新方式自助培養本地人才外，我們也要善用全球人的腦袋。我們怎麼傳承，怎麼教育下一代、下下一代？ 怎麼讓這世界能夠更好，能夠永續？

在這個半導體和AI大爆發，以及唐羅主義與地緣政治大變動兩個海嘯中，未來充滿很多的未知數與變數。我們要記得，硬體工業技術是扁擔，資本市場的股票像是彩劵，而扁擔挑起來的AI系統應用技術是有價值的貨物。我們要以硬帶軟，把握軟硬通吃的邊緣AI機會；同時我們也不能為了追求彩券或貨物，而輕忽了不易複製的半導體製造技術與產業鏈。這本書提醒我們，當大家沉醉於目前龐大產業商機和資本市場的狂歡氣氛之下，我們不時得按個暫停鍵，靜下心來，跳出原有的框架，思考未來真正的目標在哪裡？我們要扮演什麼角色，如何掌握趨勢，做好準備，一起去形塑和創造我們更好的未來。

FET和半導體的歷史，是一部永續不斷的創新歷史，每一次半導體的世代更迭，都是在革自己的命，因為不進則退，也會被淘汰。台灣這個「天選矽島」，面臨現今半導體與AI所帶來前所未有的顛覆性變革與機會，以及強權地緣政治板塊推擠的挑戰中，我們何去何從，要怎麼樣往前走，才能「決勝新紀元」，造出更多美麗的山，而不會盛極而衰？ 延續了作者前兩年的兩本書，他在這本書提出了很多具有啟發性的見解、提問、方向與策略。

作者提醒大家：在這個大浪潮與大機會的大時代，我們怎麼定義自己？我們的角色是什麼？我們做這些事情的目的是什麼？我們如何強化自己的實力，能提供什麼樣子的價值，才能創造對人類社會、台灣和每個人更多的好處。以人類為首的地球生物界能存在和永續，靠的是互利共生的生態系統，半導體和AI也唯有如此，才能永續。AI在學習、知識、軟體、應用、製造、服務上打破了過去的典範，台灣未來也要能在硬體的優勢上，藉AI以硬帶軟，獲取更高價值。例如輝達在PC（個人電腦）時代是配角、配菜，如今是AI大時代的主角、主菜；台灣雖然目前不是系統應用的主角，但如同台積電的互利共生、開放型創新生態系統（OIP 平台）和大同盟，台灣已經是創新平台的主角之一。未來以硬帶軟，期待台灣在以半導體賦能的AI應用上，不但可以扮演這半導體和AI創新生態系的主角，更要能在系統應用上扮演主角之一，也是施振榮先生所提倡「王道精神」的推手。

黃社長跟我都是樂觀主義者，相信在台灣，大家別無選擇，人民與當政者能跨越世代和族群，以感恩的心、愛心、好奇心和「大我」來凝聚共同的核心價值與信念，一起喊出「我愛台灣、再創奇蹟」，師法歷代先民渡過黑水溝的勇氣與決心，迎向挑戰，運用智慧，齊心協力，開始行動，不斷創新，為台灣以及全人類創造更好的未來。讓台灣不只是有能力創造出更多高價值的新科技，也是全世界科技、全人類福祉，以及全球永續發展上不可或缺、也最可信賴的夥伴、標竿和推手。

孫元成
（本文作者為現任陽明交大校聘副校長、產學創新研究學院院長暨
終身講座教授、前台積電技術長以及研發副總）

百年不孤寂的背後：一位非傳統電子業造山者的告白

我個人很幸運，從台灣開始「造山」的元年，也就是五十多年前踏入了半導體的領域，有機會參與了台灣在CMOS（互補式金屬氧化物半導體）和半導體產業造山的過程，一路有著不解之緣。浮閘記憶體共同發明人施敏院士是我的半導體啟蒙老師；台灣選了CMOS開始造山，而CMOS 的共同發明人、交大名譽博士薩支唐院士是我的指導教授。當年行政院電子技術顧問委員會（TAC）委員之一的虞華年先生曾提供了優厚的IBM全額博士獎學金給我，畢業後加入DRAM（動態隨機存取記憶體）發明人和MOS （金屬氧化物半...

楔子護國神山，地動山搖？

【第一部沈默的巨人──今生：1975～2025】
第一章繁榮盛世與富貴病
1沈默的巨人
2深圳「快閃」
3荷蘭病，不是病！
4美國是「天」：川普是老大，不是哥！
5中國是「地」：如何一起安身立命？

第二章建構產業觀察與分析的框架
6台灣是「人」：獨立思考的主張與價值
7供給端：硬體吃掉AI
8需求端：主權AI到產業主權
9新的勝利方程式
10馬太效應：中美日韓台共構的亞太新世紀

【第二部蕃薯、落土──回顧：1925~1975】
第三章行遠自邇
11巨型的口袋，甜美的誘餌
12康瓦爾之歌
13太平，與天國之春
14大正，不該浪漫
15滄海桑田
16懷舊：台灣需要一次「文藝復興」運動
17我在獅球嶺遇見孤拔
18從大溪到大稻埕的北台灣經貿之路
19相濡以沫的人生

第四章跨越時空的美好記憶
20您的世界也可以與眾不同！
21台灣的山西麵館
22我與《美國女孩》
23羅盤與海圖
24我心中只有人，沒有神！
25一路風雅，就算滿城風雨又何妨？

【第三部天選之島的詛咒與祝福──探索：2026~】
第五章我們見證了世界的改變
26光寶點燈，雲門舞時（五十）
27從已知到未知，華為超前部署？
28中國無人機，無人可及
29是驢子、是馬？拉出來遛遛！
30代溝？我總是輸在起跑點上！
31擊鼓的人，永遠不知道鼓聲傳了多遠！
32東方人誰來領導創新
33一頭牛，到底可以剝幾層皮？

第六章幸運兒，沒有悲觀的權利
34我們需要商業思想家
35資本市場的美麗與哀愁：我的創業經驗
36建構核心思維與框架：定義、定位、定價
37橫空出世的黑天鵝
38穿透今日世界的黑科技
39攻守之間：蕭關逢侯騎，都護在燕然
40美國人是大智若愚，還是大愚若智
41親愛的，別把社會菁英變笨了！
42通血管的不如通水管的？
43好友「貢丸」的幾句話
44只知其一，不知其二！
45日本首富柳井正：經營者最大的風險是常識
46在人間扮演神的角色！
47心動與行動
48與白宮前資訊長卡米洛・聖多瓦的晚餐
49我一直都是孤鳥
50讓我再活100年：講台、書桌，就是我的戰場

楔子護國神山，地動山搖？

【第一部沈默的巨人──今生：1975～2025】
第一章繁榮盛世與富貴病
1沈默的巨人
2深圳「快閃」
3荷蘭病，不是病！
4美國是「天」：川普是老大，不是哥！
5中國是「地」：如何一起安身立命？

第二章建構產業觀察與分析的框架
6台灣是「人」：獨立思考的主張與價值
7供給端：硬體吃掉AI
8需求端：主權AI到產業主權
9新的勝利方程式
10馬太效應：中美日韓台共構的亞太新世紀

【第二部蕃薯、落土──回顧：1925~1975】
第三章行遠自邇
11巨型的口袋，甜美的誘餌
12康瓦爾之歌
13太平，與天國...