漫畫 搶救瀕死公司大作戰：明明有盈餘，公司為什麼還是會倒閉？利潤是表象，現金流才是真相，經營者與創一代必修的7堂「財務管理」MBA

＼ 日本超人氣商業漫畫 ／
財務報表、經營決策、風險管理……
以最易理解的漫畫形式，
輕鬆入門「財務管理」的關鍵Know-How！

★ 日本累積銷售突破16萬本！
★ 內容涵蓋：財務報表、經營決策、風險管理等，第一次當老闆就該懂的財務眉角

盈餘不代表賺錢，現金流量才是王道……
只要活用「財務管理」祕訣，
經營者就不用擔心「黑字倒閉」！

【漫畫+圖解，零基礎適用！】
　　業務員翔太因為業績不振而被調到財務部，對財務毫無概念的他，面臨公司現金調度困難、100億圓的公司債即將到期的危機。
　　就在此時，他臨危授命擔任重建專案小組的組長，透過財務經理的指導，竟在短短一年後清償100億圓債務。這一切的關鍵，就在於──活用「財務管理」！

【各行各業的管理層與從業人員，加值自己職場技能的最快途徑】
　　本書做為財務管理的入門書，以一間財務面臨危機的公司為故事背景，引導讀者毫不費力地讀懂財務管理知識。
　　每個章節結束後，作者會再次歸納解說重點，讀完本書，你將會知道「為什麼現金不會說謊」，並更加了解財務報表，懂得活用財務管理的概念。

◆ 為什麼會「黑字倒閉」？
現金未入袋，看得到吃不到的錢都是虛的──收益和現金不同

◆ 假設你借給朋友100萬，你會收多少利息呢？
投資高風險標的（借錢），理應要求高報酬──折現率的本質

◆ 為什麼店家積極發行儲值卡？
公司可動用的現金，決定企業價值──自由現金流量

◆ 如何高明地增加營收數字？
「削價競爭」是下策，厲害的公司都會設法增加商品數量或提高單價──營業利益

◆ 沒有負債的公司就是好公司嗎？
相較於債權人和股東，經營者該思考的是「如何讓事業永續發展」──股東資金成本和負債成本

◆ 瀕臨倒閉的「日產汽車」如何透過財務管理起死回生？
賣掉閒置資產，就能創造現金流量──資產重組

◆ 為什麼IRR（內部報酬率）不能作為投資的優先考量？
經營目標是提升企業價值金額，而不是增加企業價值率──IRR法的缺點

作者簡介：

石野雄一
　　Ontrack股份有限公司董事長、Business Breakthrough大學兼任講師。
　　1991年畢業於上智大學理工學院，曾於前三菱銀行服務。
　　2002年於美國印第安納大學商學院（MBA課程）取得學位後，進入日產汽車公司，在財務部擔任現金管理與風險管理業務。
　　2007年為前博思艾倫控股公司規劃企業策略，並支援業務執行。
　　2009年設立Ontrack顧問公司，提供企業投資評估基準、退場機制的諮詢、財務典型的建構與培訓等。
　　著有《可用的財務管理》、《大概看懂財務管理》等暢銷書。

譯者簡介：

蔡昭儀
　　自由譯者，日本國立東京學藝大學教育學碩士。
　　譯作包括：《停止怒氣內耗》、《人生的真義》、《超強習慣養成，輕而易舉創造人生複利效應》、《名畫的構造》、《漫畫 超神‧腦科學時間術》、《人生的損益平衡點》等書。