你的日子如何，力量也如何：永光集團創辦人陳定川誠與愛的24個人生哲學

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精彩試閱 (一)
前 言

從礦工之子到智慧長者

永光化學創辦人陳定川在年輕時，心中便立下一個願望，希望自己年老時，能成為一位慈祥而有智慧的長者。這個想法，源於他信主後第一次到臺北靈糧堂聚會時，遇見一位令人敬重的長輩，心生嚮往，也提醒自己要向這樣的人學習。

如今，陳定川九十一歲了，人們都喜歡親近他，向他請益、學習，他的確成為一位受人尊敬的長者，帶給人們無限的祝福。

充滿艱難考驗的人生

回顧陳定川的一生，童年、求學與創業，幾乎每一個重要階段，都伴隨著現實而沉重的考驗。
他出身貧苦的礦工家庭，年幼時父親在海山煤礦災變中受傷癱瘓，家庭頓失經濟來源。為了維持生計，母親將兩個弟弟與兩個妹妹送人撫養，他自小便上山撿柴、撿煤屑，或在稻田拾穗，幫忙貼補家用。

十四歲時，他因家境中斷學業，獨自北上在麵攤打工，夜裡以凳子充當床鋪。受傷返家休養後，仍長期半工半讀，往返上課的過程常伴隨風雨與等待。

創立永光化學後，公司不久即遇上第一次石油危機，訂單歸零、資金吃緊。他堅持正派經營，不給回扣、不做兩套帳，卻因此失去部分股東與日本合作夥伴的支持，只能自行籌資收回股份。擴建大園廠期間，曾出現高額資金缺口，承受極大財務壓力。

投入高科技材料研發後，又遭遇國際大廠的價格競爭與技術封鎖，相關事業長期虧損。經營過程中，也曾發生工廠爆炸、火災與員工受傷等意外。長年勞累之下，他在五十多歲時，一度出現中風現象，在住院期間仍外出處理公司事務。之後，他也曾遭遇信任的股東與高階主管集體離職，另設競爭公司。

面對一連串的困境，陳定川選擇專注，把當下該做的事做好，逐一處理眼前的問題。他也從信仰中找到安定內心的力量，這些長時間的承受與累積，成為他能持續經營、走到今天的重要基礎。

信仰成為核心力量

一九五八年，陳定川在空軍服役期間受洗，基督信仰成為他內在的核心力量。

他以《聖經》價值作為行事準則，認定自己只是上帝忠心的管家，事業與財富皆是一份託付，因此即使企業成長，仍保持樸實與自省。

這份信念也落實在經營之中。他將「永光」視為「永仰榮光」，堅持不給回扣、不做兩套帳、不以應酬換取訂單，反而逐步建立起國際客戶的長期信任。他深信，正直才是企業能長久的根本。

在管理上，他把人放在核心位置，推行以信任與關懷為基礎的管理方式，將同仁視為夥伴而非工具。他引進「品格第一」教材，希望員工在專業之外，能建立穩定而可靠的生命基礎。

信仰也深深影響他的家庭生活。陳定川將《聖經》中的「信、望、愛」融入子女的命名與教養，建立每日讀經與禱告的家庭習慣，讓信仰自然成為生活的一部分。走出家庭，他積極參與國際基甸會與國際基督徒工商人員協會(CBMC)，將信仰帶進工商領域；在事業經營上，始終以增進人類福祉為理念，透過研發、教育與公益投入，實踐把祝福帶到所在之處的信念。

陳定川曾在教會分享，他一生最大的盼望，就是在有限的歲月裡，盡自己所能榮耀上帝。這份單純而持久的信仰，也陪伴他從礦工之子，走成一位生命成熟、令人尊敬的長者。

陳定川常自謙，認為自己的經歷平凡而微小。然而，從他的生命故事中，人們看見：日子即使艱難，仍會在需要的時刻得到相應的力量；當人願意努力、彼此扶持，生命便能一點一滴累積出成果。而這份力量，來自那位看顧人一生、滿有慈愛的上帝。

這本書平實記錄這些過程，期盼給正在人生道路上尋找方向的你，一些安穩的提醒。


Chapter 04
從小事做起，累積他人對你的信任

一九五六年八月，陳定川就讀北商夜間部三年級。此時，中華化工完成改組， 新任董事長為謝明山博士，學養深厚，兼具學術與實務經驗，為人嚴謹，深受敬重。
在學校，師長鼓勵同學利用寒暑假閱讀名人傳記。陳定川特別留意西方人物的人生觀、思考方式與做事方法，從閱讀中拓展視野。

在工作上，他也不斷向身邊的人學習。他觀察上海幫領袖干漢城先生的領導風格，學習其處事果斷與紀律；從謝明山教授身上，看見專業與格局並重的態度；也從英籍猶太裔投資人史東先生那裡，體會國際視野與務實精神。

無論在書本中，或在現實生活裡，他都不放過任何可以學習的對象，默默累積自己的眼界與判斷力。

親身感受領導者的風範

新任董事長上任後，首先進行的是設備盤點。負責總務的陳定川，事前仔細檢核工廠各項設備，絲毫不敢大意。盤點當天，謝明山並未親自到場，只請弟弟簡單巡視一圈，便結束行程。這份對部屬的信任，讓他印象深刻。

之後，辦理改組所需的印鑑證明，必須由董事長親自出面。陳定川依約到南昌街接謝明山，一同前往戶政事務所。一路上，無論是對三輪車夫，還是對承辦人員，謝明山都不忘道謝。事情辦完，送他返家時，他仍一再表達感謝之意。這樣的待人方式，讓陳定川深受觸動。他在日常細節中，看見一種尊重人的態度，也對謝明山所信仰的價值產生敬意。
另一位讓他印象深刻的，是外籍股東史東先生。史東早年來臺經商，後來成為
股東，往來頻繁。因公務接觸中，陳定川看見他待人親切、處事自然，也因此第一次
近距離認識不同文化的經商方式，眼界隨之開展。
此外，干先生與企業友人談論經營時，常提及成本與效率。陳定川從旁聆聽，
逐漸形成自己的看法，認為經營不只在於節省成本，更在於善待員工，企業才能長
久。
在這些看似日常的接觸中，他不知不覺學會了如何看人、如何思考經營，也為
日後的道路，悄悄打下基礎。

贏得老闆的信任


公司改組後，干先生將陳定川由工廠總務調任為會計，並安排他到開封街的臺北總公司上班。在那裡，他認識了坐在對面的會計助理高閔靄迪女士，大家都稱她高
太太。

高太太年長他許多，待人溫厚，工作之餘也關心同事的生活與信仰，對陳定川
多所照顧。總公司人數不多，只有八位員工，彼此互動密切，工作表現也容易被看見。

北商向來以訓練紮實著稱，畢業生多半進入銀行體系。像陳定川這樣選擇留在
企業界，又能把專業落實在工作中的人並不多，因此他的能力很快受到注意。

他第一次交出完整的財務報表時，干先生看過後十分滿意，對他的表現留下深
刻印象。過去，公司年底結帳常常拖延，老闆難以及時掌握營運狀況。陳定川接手後，很快完成結帳，讓管理階層能及早判斷方向，也因此贏得信任。

隨著工作表現逐漸穩定，他的專業價值清楚展現。北商畢業後，因表現優異，薪資也隨之提升，在當時已是相當優渥的待遇。

化解罷工危機

一次颱風過後，自來水混濁，自來水公司向中華化工下了急單，要求大量硫酸鋁沉澱水質。由於存貨不足，工廠必須立刻趕工。時值盛夏，工人長時間加班，身心俱疲，管理方式又失當，最終引發罷工。

干先生前往處理，卻未能平息衝突，情緒激動地回到臺北。陳定川了解情況後，主動表示願意前往工廠溝通，並提出具體作法。干先生雖半信半疑，仍同意由他負責。

隔天，陳定川到工廠，先取得廠長支持，再與工人溝通。他坦白說明困難，一方面理解工人的辛勞，一方面也指出交貨的迫切性，希望大家一起想辦法。

起初，工人仍心有不滿。這時，一位名叫王正書的工人站出來，表態願意配合，並說明自己曾在工傷時，受到陳定川長時間的關心與照顧。這份過去累積的情誼，讓
工人們改變態度，決定復工。

於是，全體投入趕工，順利完成出貨，危機得以化解。

這次事件，並非臨時應變的結果，而是長期累積的成果。過去擔任總務時，陳定川不只完成交辦事項，也主動關心工人、熟悉設備、用工人能理解的方式溝通。正
因如此，當需要他出面時，信任已經存在。

干先生也因此看見他的溝通能力與整合能力，進一步將業務工作交付給他。之後，他同時兼顧業務與會計，結合專業與現場經驗，逐步累積更完整的經營視野。

當兵，留職還留半薪

一九五七年，陳定川高商畢業，服兵役的日子也近了。

一天中午，干先生找他，請他一起吃飯。席間，干先生先關心他的家庭狀況，
詢問是否仍需負擔家用。陳定川如實說明，自己每月固定拿錢回家，家中生活尚可維持。

聽完後，干先生對他說，服役期間，公司每月仍會支付他半薪，讓家裡不致受
影響，也能有些餘裕使用。後來大家才知道，這項安排並非慣例，而是干先生對陳定川個人的信任與肯定。

受洗為基督教徒

一九五七年十月，陳定川入伍服役，被分發至臺南空軍高砲部隊。過去在高太太的引導下，他已接觸過信仰，心中也有所嚮往，便利用服役期間，報名遠東歸主函授學校的課程。

起初，他只是依著一貫的讀書習慣，認真研讀，並未多想信仰與生命的關係。直到課程中出現一道提問：﹁你願不願意信耶穌得永生？﹂他停下筆，思索良久，最後慎重寫下﹁願意﹂。那一刻，他內心十分激動，隨即寫信告訴高太太，自己已做出
決定。

不久後，高太太寄來《戴德生傳》。書中那種為信念全然付出的生命態度，讓他深受觸動，也使他逐漸明白信仰不只是知識，而是一種活出來的選擇。

服役半年後，他接獲調令，轉往空軍總部服勤。空軍總部實施上下班制度，讓陳定川能固定參加聚會，也有時間完成函授課程。他從初級三十六節開始背誦，接著完成中級與高級三十六節，共一百零八節《聖經》 金句，都熟記在心。通過高太太的認可後，他進一步晉升到函授學校的研究班。

一九五八年，陳定川受洗成為基督徒。信仰的建立，使他在性格上逐漸轉變， 從原本容易猶豫、優柔寡斷，變得更有信心，也更能果斷行事。

在工作上，他一步步累積信任，從基層做起，歷經多個職務，逐漸走向更大的責任。信仰帶給他的，不只是安定內心的力量，也成為他面對抉擇時的重要依據，推動他持續向前。

【給你的祝福】


把事情做好，別人自然會信任你


很多人以為，職場上的成功靠的是能力或關係。然而，真正讓人走得長久的，是別人願不願意相信你。而這種信任，不是一次建立的，而是靠一件一件小事慢慢累積。

陳定川從基層做起，無論是總務、會計、業務，或臨時被交付的任務，他都把事情準備好、做到位，不多說，也不敷衍。設備盤點前，他仔細檢核；財務結帳時，他替老闆爭取時間；工廠出狀況，他願意站出來承擔。

他並不是一開始就被看重，而是在一次又一次把小事做好之後，讓人放心把更重要的事交到他手上。

信任不是突然出現的，而是長期累積的結果。當一個人願意把眼前的事處理好，不急著證明自己，時間自然會替他發言。

從陳定川身上，你可以學到：

一、位置不高，也要有責任感。

不論身在什麼角色，只要把該做的事做好，就是在為團隊承擔。影響力不一定來自頭銜，而是來自是否可靠。當你在小位置上也願意負責，別人自然會把更重要的事交給你，影響力也會隨著時間慢慢出現。

二、專業是最實在的本事。

真正有用的能力，不是看起來很忙，而是在關鍵時刻能解決問題。願意花時間學習，補齊不足，讓自己成為派得上用場的人，比單純努力更重要。專業累積得越扎實，做事時也越能站得穩。

三、信任來自長期的態度，而不是一次表現。

真正被信任的人，往往不是話最多的，而是最可靠的。事情交到他手上，別人可以放心，因為知道他會把事完成。這種信任，是在一次次守住承諾中累積出來的，而不是靠短暫的亮眼表現。

願你明白，職場上走得遠，不靠背景，也不靠聲量，而是日常如何做事、如何對待每一個責任。當你把眼前的事踏實做好，時間自然會替你累積信任。

人在最小的事上忠心，在大事上也忠心；在最小的事上不義， 在大事上也不義。
——路加福音第十六章十節

精彩試閱 (一)
前 言

從礦工之子到智慧長者

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如今，陳定川九十一歲了，人們都喜歡親近他，向他請益、學習，他的確成為一位受人尊敬的長者，帶給人們無限的祝福。

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前言 從礦工之子到智慧長者

第一部 生命最初的耕耘：在磨難中綻放

● Chapter 1：別怕出身卑微，那是你最大的資產
● Chapter 2：十四歲第一次離家賣麵，從吃苦中學習
● Chapter 3：讀書不是唯一的路，但要一直學習
● Chapter 4：從小事做起，累積他人對你的信任
● Chapter 5：家，建立在愛與信仰之上
● Chapter 6：建立目標，把時間用在值得投資的事情上

第二部 溫柔的守護：以愛灌溉成長之路

● Chapter 7：利他即利己，以誠信共創多贏
● Chapter 8：堅持正道經營的創業風骨
● Chapter 9：萬事起頭難，步步為營才能突破困局
● Chapter 10：吸引力法則：人品好，貴人自來
● Chapter 11：帶人要帶心，團隊才能「一家一大於二」
● Chapter 12：將最深的祝福，放在兒女的一生之中
● Chapter 13：保持信心的韌性，直往高處而行
● Chapter 14：不論是順境或逆境，都要在浪頭上站穩
● Chapter 15：中年轉型不是冒險，是必要的進化
● Chapter 16：二十年的投入，換來關鍵成果

第三部 永仰榮光的祝福：讓光輝在傳承中延續

● Chapter 17：在最好的時候布局未來
● Chapter 18：國際化，是在全球建立值得信賴的品牌
● Chapter 19：站在巨人的肩膀上學習
● Chapter 20：正派經營的路上，有志同道合的人同行
● Chapter 21：以愛為出發點的僕人領導
● Chapter 22：好的品格，就是最好的競爭力
● Chapter 23：用服務的心去成就眾人
● Chapter 24：世代傳承，是價值觀與使命的交棒

結語：日子如何，力量也如何

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● Chapter 2：十四歲第一次離家賣麵，從吃苦中學習
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