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淬鍊服務業數位轉型力

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淬鍊服務業數位轉型力【金石堂、博客來熱銷】 淬鍊服務業數位轉型力【金石堂、博客來熱銷】

作者:陳宥杉周樹林陳意文黃旭立魏嘉宏王義智姜漢儀黃瀚鋒 
出版社:經濟日報社
出版日期:2022-12-05
圖書介紹 - 資料來源:博客來   評分:
圖書名稱:淬鍊服務業數位轉型力

內容簡介

  有鑑於服務業面臨數位轉型之需求,國立臺北大學商學院與財團法人資訊工業策進會及AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會合作,為您揭開服務業數位轉型的關鍵……
 
  隨著新科技發展,人工智慧、大數據分析與物聯網,不僅是勞力密集的服務,甚至是知識密集的服務都受到了影響,未來運用數位科技來增強其服務是必然的趨勢。
 
  相較於其他業種的數位轉型策略,服務業更傾向採取科技與經營共融互補的發展思維,在建立衡量指標時需整合多元觀點,例如同時考量組織內部的資源基礎與外部的生態鏈結等,才能宏觀地評估企業對數位轉型的整體作為。
 
  不過,如何建立衡量指標?怎麼透過數位服務創造收益?本書由多位數位轉型專家領軍,提出數位轉型2.0時代的願景藍圖,透過嚴謹的市場研究與國內外知名品牌的案例故事,從零售、旅宿、餐飲、醫療、文教、娛樂等場域,全方位助攻本土服務業做好準備,進一步淬鍊出商模再造下的生意經。
 
  無論你是準備進入數位轉型的企業,或者轉型中的企業經理人,都能按圖索驥來採取行動,將組織發展為真正的數位領導企業。    
 
 

作者介紹

作者簡介
 
陳宥杉/國立臺北大學企管系特聘教授兼商學院院長
 
  國立政治大學企管博士(哈佛大學傅爾布萊特獎學金博士後研究)。從事教職近20年,專長領域為策略管理、企業永續管理、綠色行銷、科技管理、公司治理。曾榮獲「World’s Top 2% Scientists by Stanford University in 2020」、「Emerald 2016 Citation of Excellence Award」、中華民國管理科學學會「呂鳳章先生紀念獎章」、「青年管理獎章」、「哈佛大學傅爾布萊特博士後研究獎學金」、「行政院科技部補助大專校院獎勵特殊優秀人才」、「國立臺北大學外語授課優良教師」。曾擔任國立臺北大學企業管理學系教授兼系主任、高等教育評鑑中心訪視委員、企業管理學報(EconLit / EBSCO / ABI / ProQuest)總編輯、行政院國家永續發展獎評審委員、台灣企業永續獎評審委員、經濟部工業局綠色工廠標章評審委員。學術論文發表包含Journal of Business Ethics, Journal of Organizational Change Management, R&D Management, Journal of Risk Research, Total Quality Management and Business Excellence, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, North American Journal of Economics and Finance, Management Decision, Sustainable Development, Technological Forecasting and Social Change等。

 
周樹林/財團法人資訊工業策進會處長
 
  國立臺灣科技大學資訊管理碩士。專精於軟體產業、資訊科技應用及商業模式創新等領域,逾20年資通訊市場研究與顧問經驗。曾擔任經濟部「產業技術知識服務計畫」、「科技化加值服務業創新模式研究計畫」、「兩岸產業交流策略研究計畫」等計畫主持人,扮演智庫幕僚,提出數十篇產業發展政策建言。榮獲經濟部電子商務研究優等獎、APIAA產業顧問認證,獲邀至台大、政大、交大、清大等大專院校,以及IBM、Microsoft、HP、SAP、Oracle、NEC、Fujitsu等國際大廠進行專題演講。曾策劃執行ERP/SCM/CRM、台灣資訊國力、數位台灣、中小企業群聚創新、大型企業競爭策略、電子商務、數位生活型態等多項專案。學術論文發表包含貿易政策論叢、The China Nonprofit Review、經濟情勢暨評論季刊、Computing Communications等。著有《數位轉型力》、《企業需要的創新地圖1:翻新商業模式的真實故事》、《企業需要的創新地圖2:新生意從數位經濟做起》、《產業分析的十二堂課》等書。
 
王義智/財團法人資訊工業策進會主任
 
  國立中正大學國際經濟所碩士。專業於網路與電子商務產業趨勢研究,經歷自由軟體、資訊安全、數位內容等領域。逾十年產業研究經驗,亞太產業分析師協進會(APIAA)認證顧問。 曾參與研考會「資安環境研究與調查」、經濟部工業局「自由軟體產業推動」、「雲端產業應用推動」、「數位內容產業發展躍進」、經濟部技術處「產業技術知識服務計畫(ITIS)」、「 2025台灣產業科技前瞻研究計畫」、經濟部商業司「新網路時代電子商務發展」、行政院科技會報「科技服務創新應用政策擬定與推動」等計畫。著有《數位轉型力》、《企業需要的創新地圖1:翻新商業模式的真實故事》、《企業需要的創新地圖2:新生意從數位經濟做起》等書。
 
黃瀚鋒/恒準市場研究有限公司總經理
 
  中國文化大學政治學碩士。專業於市場調查、產業分析、消費者行為研究,逾25年實務經驗,涉及領域涵蓋各類產業之產銷供需市場。尤其聚焦企業端調查,針對公私部門於資訊科技投資與應用進行長期研究,除追蹤雲端科技、5G、AIoT、智慧製造、大數據、智慧科技等市場應用趨勢,並廣泛掌握資通訊軟硬體產業、資通安全產業、XR產業等營運動向,近年研究範疇則擴及數位行銷、數位生活行為研究、企業數位轉型等數位經濟領域。此外,亦長期參與能源與節能相關產業研究,包含水及電力資源、產業節能潛力、節能設備及能源管理、再生能源、淨零碳排等研究計畫,為資策會、工研院、台經院、中經院、商研院等重要法人機構之長期合作夥伴。
 
 

目錄

〈專文導讀1〉服務業數位轉型 突圍勝出必備的新視野     謝戎峰
〈專文導讀2〉企業數位文化 成就永續轉型               高端訓

數位轉型專家曁研究團隊
成員包括:
陳宥杉、周樹林、高端訓、陳茂鴻、陳意文、黃旭立、魏嘉宏、王義智、姜漢儀、
黃正傑、黃瀚鋒、陳怡萍、范揚慶、林經富、許毓庭

Part1觀念篇 匯聚服務業新動能!預見企業數位轉型2.0
■    數位轉型2.0來了 聚焦發展數位創造型企業  周樹林
■    為本土服務業開路 數位轉型健診評估攻略    陳意文暨數位轉型研究團隊

Part2故事篇 揭開案例取勝之道!20個品牌新商業模式
案例篩選標準
案例分析方法

零售場域
Nike  運動品牌靠DTC顛覆傳統零售
Ikea  兼顧永續效益的零售業創新
Sephora  沉浸式體驗拓展美妝藍海
Trial Supercenter  AI助攻連鎖超市強化銷售成效

旅宿場域
Wyndham Hotels & Resorts  系統上雲打造旅宿業標竿
Accor  智能化為酒店業績添材加火
Atlantis,The Palm  部署行動科技重塑渡假村想像

餐飲場域
Kura Sushi  餐飲科技開創差異化創新
Domino's Pizza  優化使用者體驗躍升披薩龍頭
Rebel Foods  數據管理點燃餐飲業曙光
Jollibee Foods Corporation  大數據思維助速食業創新攬客

醫療場域
Walgreens  藥品零售靠全通路力保商機
Mayo Clinic  智慧醫療建構良好的醫病溝通
Korian  智慧物聯翻轉養老照護困境

文教場域
Cognita  串接數位技術實踐適性教育
Aakash Educational Services Limited(AESL)  借力科技拓展補教版圖
British Museum  用科技把人類的故事傳給全人類

娛樂場域
Disneyland  創新魔法讓童話故事「變現」
Sands Macao Casino  數據經營幫賭場找出專屬客群
Smukfest  大數據為展演數位經濟注入活水

Part3應用篇 數位專家指路!四家優質企業商模再造下的生意經
【專業觀點】
■    數位平台連結轉型  驅動服務業成長動能       陳宥杉、姜漢儀
■    從兩則商模轉型故事  重新校準企業數位化策略 王義智
■    學術理論角度切入  為企業數位轉型把脈開方   黃旭立
■    數位轉型起手式  先評估「準備程度模型」     魏嘉宏
■    不同類型的服務業 各自有數位轉型之道        陳茂鴻

【AMT聯盟服務業數位轉型本土實例】
■    阿瘦實業
■    媽媽餵
■    麥味登
■    薰衣草森林

〈專家健診室〉服務業導入數位轉型衡量工具

 

專文導讀
 
服務業數位轉型 突圍勝出必備的新視野
謝戎峰(經濟部中小企業處主任秘書)
 
  在全球數位經濟浪潮下,許多企業的營運策略開始將數位轉型列為第一目標,希望透過數位科技改善營運效率,進而掌握市場新契機。身為中小企業輔導機關的經濟部中小企業處,也推出相關輔導計畫與創新創業活動,鼓勵中小企業踴躍爭取政府資源,創新成長。
 
  不過,近年大環境面臨新冠疫情的挑戰,各產業受到巨大的衝擊,尤其以服務業受傷較大。經濟部中小企業處除了積極協助受困產業脫困,同時也協助服務業藉此轉型升級,化危機為轉機。而在此時,欣見《淬鍊服務業數位轉型力》的問世出版。
 
  本書以服務業數位轉型力為主軸,透過嚴謹的市場研究與國際案例解析,「淬鍊」出數位轉型的競爭優勢,為業者助攻。內容重點有三:
 
  第一部分觀念篇,提出後疫情時代的數位轉型,將進入範圍更廣、應用更深、方向更宏觀長遠的2.0時代,建議產業可以從生態系與組織文化的角度,重新檢視未來的數位轉型策略,發展具指數成長潛力的數位領導企業。同時,透過嚴謹的指標建立與驗證程序,為本土服務業提供數位轉型的衡量工具,預期將有助於台灣服務業推廣數位轉型時的自我檢驗、長期追蹤與比較,可成為廠商規畫數位轉型策略與執行轉型方案時的評估利器之一。
 
  第二部分故事篇,研究團隊嚴選出20個國際上具代表性的服務業品牌,並以「零售」、「旅宿」、「餐飲」、「醫療」、「文教」、「娛樂」六大場域做分類。搭配平易近人的筆法,分析新商業模式,讓讀者能以看故事的角度,掌握各品牌轉型後的新價值。
 
  第三部分應用篇,收錄各數位轉型專家對服務業轉型提出的專業觀點,並與AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會合作,分析四家優質企業商模再造下的生意經,包含麥味登、薰衣草森林、阿瘦皮鞋、媽媽餵,這些本土服務業的實務轉型故事,著實令我驚艷。正如書中所說:「疫情雖然帶來許多不方便,卻也刺激企業思考數位轉型的深層意義。」
 
  觀察台灣產業結構,多數為中小企業,這些中小企業對我國的經濟穩定及帶動就業有重要貢獻。然而,數位發展帶動消費端變化,亦牽動中小型服務業經營模式的轉變,「如何提升中小型服務業的數位能力」,成了刻不容緩的議題。
 
  本書集結產學研多位顧問、研究員、教授和夥伴的心血,透過不同視角來探索數位轉型的深層意義,是一本值得創業家、中小企業業主、以及所有對服務業數位轉型有興趣的企業家及社會大眾仔細研讀的好書,期待大家都能從中獲得發展新營運模式的嶄新觀點,創造出最大的價值。
 
企業數位文化 成就永續轉型
高端訓(AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會創會會長)
 
  我常說,現在有80%的企業需要數位轉型,因為除了數位原生型的企業如網路平台、行銷科技公司之外,實體的企業這10年來,受到數位科技、疫情衝擊的影響,可以說非常的大!
 
  就數位科技,觀察台灣媒體關注的順序,從大數據、AI、AIoT、APP、區塊鏈、加密貨幣、元宇宙、NFT、Web 3.0到MarTech,面對這麼多的數位工具,企業想要數位轉型,也開始焦慮起來,不知從何下手。
 
  根據AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會,於2022年發表的企業新五力(Digital Quotient Index,DQI)研究,也就是企業的數位IQ量表,提到數位轉型的一個KPI、三個版塊、五個構面。
 
  這量表就五個構面評量企業數位轉型的能力與執行力,分別從領導力、組織力、人才力、數位力、銷售力給予分數。台灣企業平均得分60.9,剛好及格,顯見台灣企業數位轉型仍需加把勁。
 
  本書提出數位轉型要成功,「數位文化」的養成更重要。企業除了追求有形的科技,內部數位文化的建立,就如冰山的底層,是水上漂亮冰山最重要的基石;沒有數位文化的建立,就沒有永續的數位轉型。
 
  根據我輔導企業數位轉型的經驗,企業通常難予決定轉型的方向,或者哪一個部門先提出,就從那個單位開始,比較沒有一致的觀點。
 
  AMT聯盟發表的DQI,把數位轉型分成三大板塊,分別是外部顧客體驗、內部流程優化,到商業模式的全方位轉型,並主張企業可以從外部顧客體驗、銷售提升開始進行數位轉型,因為公司內部不會有人反對提升顧客更好的服務體驗、增加營收,而且從這個角度轉型最能看到成效,也最容易爭取到大家的支持,把數位轉型的障礙降到最低。
 
  由於每個企業所在的產業不一樣,能夠做的事也不一樣。本書提出數位轉型的五個策略方向,包括轉型為數位創造型企業、轉型為以軟體為核心能力的企業、轉型為數據驅動型企業、轉型為聚焦服務年輕世代的企業、轉型為具有網路效應的平台型企業,讓企業可以進一步思考,哪一種轉型的方向適合自己!
  
  本書也分享國際企業數位轉型的實際案例,包括Nike、Ikea、Sephora、Domino's Pizza、Jollibee Foods、Walgreens、British Museum、Disneyland等,同時也分享台灣企業數位轉型的案例,包括麥味登、薰衣草森林、阿瘦皮鞋、媽媽餵等。
 
  數位轉型架構、概念、模式,加上豐富的案例,這樣一本新書即時問世,適時為急於數位轉型企業指路,無論你是準備進入數位轉型的企業,或者轉型中的企業經理人,這都是一本非常好的書籍,既是一本故事書,也是一本很好的工具書,大推!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9786269650705
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 23 x 1.55 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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