.80%的IT員工對領導者沒有信任感
.60%的員工質疑老闆所描繪的公司前景
.40%的員工隨時都準備離開、跳槽
.超過20%的員工不相信自己的直屬上司
——企業員工人人自危,團隊崩壞就在轉瞬之間!
領導者應該怎麼凝聚團隊向心力,共創超高業績?
派系鬥爭沒完沒了,如何抑制這種不良風氣?
員工待不久不是玻璃心,可能是上位者太過獨斷專行?
在這個基礎信任感薄弱的時代,你的「團隊風險指數」有多少?
本書將帶領讀者量化並評估企業內部的信任程度,
並且進一步啟動和強化這種信任力量!
◎信任危機的根源與影響
本書首先將讀者引領至企業的深度內部,深入揭示信任危機的來源。內文指出,這樣的危機經常源於權力的濫用、不公的管理決策,以及欠缺公開與公正的工作環境。這種危機不僅破壞了員工的信心,影響他們的工作效率,也對企業的整體健康與發展構成威脅。在此情況下,管理者的角色和行為模式成為問題的重要因素。
◎解決信任危機的策略
在探討了信任危機的源頭之後,本書進一步提供了一系列具體的解決策略。這些策略包括:建立公平的決策機制,給予員工適度的決策權,以及提供良好的工作環境。另外,領導者需要學習如何在嚴格與溫和之間找到平衡,並且學會適時的放權和信任員工,以提高他們的工作動力和效率。
◎信任的力量與其重要性
在深度探討信任危機與其解決策略後,本書強調了信任在企業中的重要性,並揭示了信任如何成為推動企業卓越的「DNA」。這部分中,作者透過一系列的案例和研究,向讀者展示了一個充滿信任的工作環境對於提高生產效率、增強創新力、以及維持穩定發展的重要性。
◎建立信任的具體步驟
本書提供了實用且具體的步驟,以指導讀者如何在他們的企業或組織中建立和維護信任。這些步驟包括:培養公開和誠實的溝通風氣、提升領導者的誠信度,以及建立有效的員工激勵與回饋機制。最後,透過這種方式,讀者可以了解如何將信任真正融入到企業的核心價值觀之中,從而使之成為推動企業持續發展的重要力量。
◎信任作為企業成功的關鍵因素
在詳細分析信任危機並提供解決策略之後,作者結論性地指出:信任是一種強大的社會資本,能夠為企業帶來長遠的利益。透過本書的指導,讀者不僅可以理解到信任在企業管理中的重要性,也可以學習到如何在企業中建立和維護一種健康的、充滿信任的工作環境,從而使企業長久地繁榮發展。對於希望提升其企業管理能力的讀者而言,無疑是一本必讀的參考書籍。