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用最小力氣,做出最大成果:減量增質,啟動高效工作思維

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用最小力氣,做出最大成果:減量增質,啟動高效工作思維 用最小力氣,做出最大成果:減量增質,啟動高效工作思維

作者:羽田康祐 k_bird / 譯者:游韻馨 
出版社:星出版
出版日期:2024-04-24
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活   評分:
圖書名稱:用最小力氣,做出最大成果:減量增質,啟動高效工作思維

外資顧問公司邏輯力+廣告鬼才創造力
你需要的不是「更努力一點」,而是減少無謂工作,切換至高效工作思維
X工作量從來不是重點,老闆不會希望你變成辦公室的光明燈
O工作品質和成效才是重點,減少白費時間和力氣,用來平衡工作與生活、投資自己
本書作者羽田康祐(k_bird)為朝日廣告社策略規劃部策劃總監,揉合長年工作經驗累積「在外資顧問公司培養的邏輯力」與「在廣告代理商培養的創造力」,在本書分享57項超效率工作技巧,幫助讀者改變思維,打破工作量與工時的迷思,減量增質,高效完成工作。
────────停止無效努力────────
X被動使用時間,沒有當事人意識
X好人包袱太重,一直配合他人
X凡事盡快、凡事自己來
X溝通變成爭輸贏
X廣泛蒐集海量資料,時間耗盡,只好胡亂產出
X開會效益不彰,還會導致當天工作做不完、必須加班
X急著尋找答案,卻不知道「為什麼?」
X因為拖延或焦慮一直內耗,重要工作沒有明顯進展
X腦力激盪不出新創意,只能想出似曾相識的老哏
X打地鼠式處理工作,覺得技能沒有成長、感到倦勤
────────減量增質────────
時間管理、工作規劃、資料製作、溝通、開會、學習、思考、發想
精選八大主題範圍
────────生產力UP! ────────
全書精煉內容,突顯五大特色:
y特色1:介紹「思考方法」與「發想技巧」
比起工作順序規劃不佳,導致工作生產力降低的原因,主要還是想不到好點子或方法錯誤,使得工作無法順利進行,因此本書介紹可在短時間內想出好點子的思考方法與發想技巧。
y特色2:網羅各種工作術
精選「時間管理」、「工作執行力」、「溝通效率」、「資料製作」、「開會效率」、「學習效率」、「思考力」八大主題範圍,從源頭破除無效努力,廣泛提升各領域的工作生產力。
y特色3:無須依序閱讀
各篇僅占數頁篇幅,可以跳著看,針對自己面臨的課題或部屬不足的部分加強閱讀,依需求設定優先順序。
y特色4:像是看部落格文章般閱讀書中各篇
每篇文字最多不超過3,000字,搭配圖表說明,可善用「通勤坐車」或「開會前五分鐘」等零碎時間看完,高效學習。
y特色5:有助於管理部屬的主管完成工作
不是只有「灌輸結論」,本書不只說明「該做的工作」,也連同「該做的原因」一併解釋,對於擔任管理職的讀者來說,當部屬或後輩詢問原因時,也能有效回答、修正做法。
✦✦最能夠善用、發揮本書內容的目標讀者:
✓工作進度經常拖延或常常加班,因此感到煩惱的上班族。
✓要在第一線衝鋒又要負責管理團隊的「選手兼教練型」(Playing Manager)公司主管。
✓希望能夠準時下班接孩子回家的職場父母。
✓公司高層要求改革工作型態的中階管理職。
✓努力充實自己的新進員工和正在求職的應屆畢業生。
每天實踐一項高效工作技巧,大約三個月就能將書中內容完全實踐一遍。
三個月後回顧工作內容與整體表現,如果發現沒有做到的地方,不妨重複實踐。相信一年之後,你的工作生產力一定會有大幅進步,生活品質也能提升。

作者簡介:

羽田康祐 k_bird
朝日廣告社股份有限公司策略規劃部策劃總監。修畢產業能率研究所經營情報學研究科課程(MBA)與日本行銷協會行銷大師課程。前東家為外資顧問公司,轉換跑道後擔任現職。具備「在外資顧問公司培養的邏輯力」與「在廣告代理商培養的創造力」,善用此跨界思考能力,全方面支援製造商、金融、零售等各領域客戶。經營以行銷、品牌化、商業思考為主題的部落格「Mission Driven Brand」,網路暱稱為k_bird。
著有《商業書10倍高效閱讀法》和《提高問題解決力》等書。
www.missiondrivenbrand.jp

譯者簡介:

游韻馨
在豆府小樓與豆豆們一起過著鄉下生活的自由譯者。譯作包括《成不了大人物的我們,決定成為簡單的人》、《amazon絕對思考》、《全世界有錢人都在做的財富倍增法》、《一人創業強化攻略》、《哆啦A夢科學任意門》系列書籍、《一句說重點》、《在我遇到老公之前》、《麻理惠的整理魔法》等多部作品。
kaoruyu.pixnet.net/blog
kaoruyu@hotmail.com

章節試閱
(內容連載)
hack 11
自己的工作→下一階段的工作
執行工作時,也應注意後續工作的需求
X總是被負責下一階段的同仁催促。
X一直拖延工作進度。
組成團隊一起工作或參與跨部門企劃時,若自己負責的工作延遲拖累進度,很可能被負責下一階段的同仁拚命催促。
常聽人說「工作規劃最重視優先順序」,安排工作細項的優先順序若只考慮到自己的工作範圍,將嚴重影響到負責下一階段的同仁,對方的優先順序會被打亂。
為了避免這樣的問題,決定先做哪件事時,也一定要考慮下一階段同仁的優先順序。此時,應注意以下三點。
重點1:增加溝通頻率
重點...
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作者序
(序)
前言 57項超效率工作術,切換大腦開關、創造更好的成果
「在執行工作的過程中,有時候會遇到不知該從哪裡著手的情形。」
「經常配合他人步調,讓自己疲於應付。」
「我能完成工作,但比起優秀人才,總覺得自己有所不足。」
「我明明很努力,卻一定得加班才能完成工作。」
「每天光是忙手邊的工作就累得喘不過氣,沒時間跟進部屬與後輩的工作進度。」
你是否也陷入了以上狀況,早已精疲力盡?
●你需要的是「不拚命努力也可以」的工作訣竅
日本人自古認為「努力是一種美德」,這是根深蒂固的正向文化。
凡是認真誠懇的人都認為自己努...
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目錄
目錄
前言 57項超效率工作術,切換大腦開關、創造更好的成果
第1章
提升時間的生產力
hack 01
被動時間→自主時間
增加自我掌控的時間
hack 02
配合他人→以自己為主
掌握主導權因應各種狀況
hack 03
好好先生→拒絕技巧
學會說不,減少工作量
hack 04
煩惱→決定
照規矩做決定,告別無謂煩惱
hack 05
時間的量→時間分配
有效利用有限時間
第2章
提升工作執行力
hack 06
執行工作的方法→了解背景需求
不躁進,解讀指令背後的意圖
hack 07
隨機行事→計畫
將該做的事項寫下來
hack 08
處理速度→不做的事
捨棄無效的事項和做法以達到目的...
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