NBA奪冠24大教練和致勝50兵法：得分看球星戰技，贏球靠教練戰術

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■作者序
1891年在一間學校的體育館裡（即現在的春田學院［Springfield College］），一位體育教練詹姆士．奈史密斯（James Naismtih），為了讓眾人冬季能在室內運動，他從小孩的一種遊戲：將球丟入桃籃，得到了靈感。於是將兩個桃籃分別釘在體育館兩邊的看台上，讓雙方隊員比賽把球投擲入籃。
這項運動經過多年的演進，桃籃漸漸改為鐵網，再以鐵圈掛網取代，最後成了現代的籃球。1946 年NBA 的前身BAA正式成立，經過數十年的發展，詹姆士．奈史密斯當初一個簡單的發想，已經成了全世界最受歡迎的NBA職籃，更成就了許多傳奇的教練和球隊。
1950年代，約翰．昆德拉（John Kundla）教練率領的湖人隊，在陣中喬治．麥肯（George Mikan）禁區的橫掃下，於NBA成立的前六年間，就拿下其中五次的總冠軍，建立了史上第一支王朝球隊。
1960年代，「紅頭」奧拜克（Red Auerbach） 教練率領的塞爾提克1980 年代，帕特．萊利（Pat Riley）教練率領的湖人隊，在陣中魔術強森（Magic Johnson）及「天勾」賈霸（Kareem Abdul-Jabbar）的攜手下，打出了震驚當代的Show Time 球風，成就了當代的紫金王朝。
1990年代，菲爾．傑克森（Phil Jackson）教練率領的公牛隊，在麥可．喬丹（Michael Jordan）的魅力及主宰力下，成功將NBA推向了全世界，執教生涯十一座總冠軍，更為史上之最。
2000年代，格雷格．波波維奇（Gregg Popovich）教練率領的馬刺隊，在與提姆·鄧肯（Tim Duncan）的聯手下，建立起史上最典範的建隊文化，更贏下史上最多的千勝紀錄。
2010年代，史蒂夫．科爾（Steve Kerr）教練率領的勇士隊，與史蒂芬．柯瑞（Stephen Curry）開啟了大三分球的時代，攜手為球隊拿下多次總冠軍，成為新時代籃球的領航者。
本書以NBA教練及其戰術為題，選出了史上最具代表性的二十四大教練及五十大戰術。這些傳奇教練及其球隊，為NBA及籃球世界寫下一篇篇不朽的故事，謹以本書，致敬這些帶給我們美好籃球歲月的傳奇。

■「紅頭」奧拜克 Red Auerbach
◎簡介
9×NBA總冠軍、NBA全明星賽、NBA最佳教練、NBA最佳總管、NBA 15大教練、NBA 10大教練、籃球名人堂
◎勝場
例行賽1417場（938勝479負，66.2%勝率）
◎代表球隊和球星
塞爾提克隊（1950-1966）
比爾．羅素（Bill Russell）、鮑伯．庫西（Bob Cousy）、
比爾．夏曼（Bill Sharman）

「紅頭」奧拜克1917年出生於紐約布魯克林，這是一個經濟大蕭條的年代，工作機會及食物在這個年代都是稀缺的資源，因此從小熱愛打籃球的奧拜克，得不到家人的支持，他們認為那無法帶來溫飽。即使如此，他仍然一頭投入自己熱愛的籃球運動中。
1940年，奧拜克開始接觸教練工作。最初在高中擔任籃球教練，之後來到海軍球隊擔任教練。1946 年，隨著這些執教經驗的積累，讓他得到一個機會，成為BAA華盛頓國會隊的總教練。
1946-47年執教的第一個球季，奧拜克就將球隊打造成一支快攻型隊伍，全季打下49 勝11 負的佳績，更在季中創造了當時最長的17連勝紀錄。之後BAA與ABA聯盟決定合併成為NBA聯盟，奧拜克除了擔任教練外，對於球員的選秀及交易也多有自己的看法。他一直希望能夠打造一支理想球隊，然而球隊卻終始無緣得冠，奧拜克最後離開了國會隊。
1950-51年球季開打之前，波士頓塞爾提克隊的老闆看上了奧拜克，希望他能夠解救球隊戰績及票房不振的頹勢，並允諾奧拜克有一定的權限，決定球員陣容、選秀及交易的操作。
奧拜克在選秀會上打破了過去的慣例，選擇了一位非裔美國人查克．庫珀（Chuck Cooper），更迎來他們的第一位控衛球星鮑伯．庫西。有了庫西，球隊的快攻戰術就有了最佳啟動者。1951-52年球季，他們又迎來了後場另一得分箭頭比爾．夏曼，從此球隊的進攻節奏愈加快速，陣容也更具競爭力。
然而，雖然進攻速度有所提升，讓他們有能力打入季後賽，卻始終離總冠軍有段不小的距離，季後賽中更是勝少敗多。奧拜克很清楚，就算有著再快速的後場陣容，他們仍需要一張能夠固守禁區的王牌，讓球隊能夠快速發動反擊與快攻。
終於，奧拜克找到了他的希望之塔，一位6呎9吋的黑人球員比爾．羅素，於是透過選秀會上的交易操作，球隊成功將羅素延攬入隊。有了堅實的中樞，禁區不再是球隊的破綻。
奧拜克重視團隊，更認為先有防守才有進攻，有了羅素這位防守大神，就等於在禁區防線上有了最大的屏障，迫使對手必須遠離禁區，在更遠的地方出手，使得對手的命中率顯著下降，球隊就有了更多反擊及快攻的機會。
禁區有了羅素坐陣防守，後場又有庫西及夏曼的快攻，塞爾提克隊很快就成為了一支攻守一體的當代最強球隊。在奧拜克率隊（1957-1966年）的十年間，球隊拿下了其中九次的總冠軍，更完成了史上最長的八連霸，這項紀錄被認為是NBA史上最不可能被打破的冠軍紀錄。
1965-66年球季，奧拜克宣布這將是他執教生涯的最後一季，更向聯盟其他對手發出豪語：「這將是你們對我反擊的最後機會。」
離開教練的崗位後，奧拜克指定羅素成為繼任教練，這也讓羅素成為北美四大職業聯盟中的第一位非裔總教練。而奧拜克則成為球隊的管理階層，透過選秀及交易，繼續打造球隊的冠軍文化。
之後球隊不但在1970年代再次拿下兩冠，並在奧拜克主導下，在選秀及交易時得到了賴瑞．柏德（Larry Bird）、凱文．麥克海爾（Kevin McHale）及羅伯特．派瑞許（Robert Parish），透過這三巨頭的聯手，再次於1980年代拿下三冠。
奧拜克在塞爾提克隊的二十九年間，一共贏得了十六次NBA總冠軍，九次是以教練身份，七次是以總管身份，這些不凡的成就，讓奧拜克成為北美體育史上最成功的教練及管理階層。
奧拜克打破了多項膚色障礙，在選秀會上選擇了第一位黑人球員，在1964 年派出第一組黑人先發五人，1966年推舉了第一位黑人教練。1967 年，NBA年度最佳教練獎被命名為奧拜克獎，1980年，他被選為史上最偉大的教練。
奧拜克被視為現代籃球的先驅，重新定義了籃球比賽的風貌，同時，在他麾下培養出了許多的名人堂球星及教練，正因為有他的帶領，波士頓塞爾提克隊成為NBA史上冠軍數最多、名人堂球星最多的球隊。

戰術：反擊快攻
奧拜克非常重視「防守」及「快攻」的重要性，更認為在有效的防守後，能夠以最快的速度發起「反擊快攻」，才是掌握勝機的關鍵。
因此，在每一次的球隊訓練後，奧拜克總是會不厭其煩地跟球員強調：防守、控制籃板，並在掌握球權後，做出最有效率的傳導及快攻，就是拿下勝利的關鍵。從成功防守到轉化為成功快攻的整個過程中，每一個細節都極為重要。
當時，塞爾提克隊的球隊第一人雖然是傳奇中鋒羅素，然而這支球隊卻不主打以禁區球員為主的陣地戰，而是採用快節奏的後場攻勢為主。而羅素也不像其他中鋒，任務僅限定在禁區的防守，或是在低位接球後的得分，反而經常看到羅素穿梭全場，在有效控制防線時，也能配合著全隊攻勢發動快攻，並找到空檔機會，進行有效率的快攻取分。
塞爾提克隊的反擊快攻，通常是透過羅素以及團隊堅實的防守和籃板來控制球權後，以最快的速度將球轉移給隊內的庫西及夏曼等後衛，發動反擊快攻，為球隊創造大量的快攻得分機會。這套戰術對於當時其他的對手而言是致命的，不是疲於奔命的回防，就是在士氣上被徹底的打擊，最終提早放棄了追防。
奧拜克從來不培養得分王型的球員，這支王朝球隊的陣中，往往同時擁有多位能夠拿到15分以上的得分好手，但幾乎沒有一位是屬於聯盟得分王榜上的球員。即使球隊主將羅素，生涯的平均得分也僅有15.1分，他的任務不是搶分，而是透過防守後的反擊快攻。
這套透過有效防守後的反擊快攻，也帶動了籃球節奏的提升，改變了籃球比賽風格，深深影響後代籃球比賽的文化。

■菲爾．傑克森 Phil Jackson
◎簡介
11×NBA總冠軍、NBA全明星賽、NBA最佳教練、NBA 10大教練、NBA 15大教練
◎勝場
例行賽1640場（1155勝485負，70.4%勝率）
◎代表球隊和球星
公牛隊（1989-1998）
麥可．喬丹（Michael Jordan）、史考提．皮朋（Scottie Pippen）、丹尼斯．羅德曼（Dennis Rodman）
湖人隊（1999-2011）
俠客．歐尼爾（Shaquille O’Neal）、柯比．布萊恩（Kobe Bryant）

菲爾．傑克森出生於1945年，學生時代開始從事運動，在籃球、足球及棒球等各領域，都有不錯的表現。上了大學之後，他被召募到NCAA的北達科他大學打籃球，並在大學時期有著不錯的表現。
畢業後，傑克森投入了1967年的NBA選秀，在第二輪被紐約尼克隊選中，開始了職業籃球生涯。然而，傑克森的進攻能力並不足以為他帶來太多的上場時間，但傑克森不錯的球商及防守能力，使他能夠進入球隊主要的輪替陣容中，並隨著紐約尼克隊拿到了1970年及1973年二座總冠軍。
在以球員的身份退休後，傑克森延續其籃球職業，來到中國CBA及波多黎各等國擔任教練的工作，還曾於CBA拿下了總冠軍及年度最佳教練等殊榮，並一直尋找能夠回到NBA工作的機會。直到1987年，他得到了一個機會，成為芝加哥公牛隊的助理教練，並於1989年成為球隊的總教練。
在擔任總教練的初期，傑克森結識了球隊的助理教練泰克斯．溫特（Tex Winter），溫特對於籃球戰術的運用相當有心得，並提倡「三角戰術」的進攻系統。在當時這套戰術並非顯學，更沒有成功案例的佐證，然而傑克森了解這套戰術的精神後，就立刻成為這套戰術的擁護者。
當時球隊擁有聯盟得分王麥可．喬丹，在聯盟中幾乎已無任何一個球員能夠一對一守住他，然而喬丹再強，球隊還是仍然難以成為一支爭冠球隊。而三角戰術的重點，便在於讓喬丹放棄單打獨鬥，而是成為一支團隊中的領袖，再將隊友都帶入整支團隊的戰力中。
最終，喬丹接受了傑克森的建議，捨棄個人英雄主義，開始以團隊戰力的凝聚為重。1990-91 年球季，隨著團隊戰力的重塑，史考提．皮朋成為了球隊的第二人，加上其他隊內球員的成長，這支球隊迅速成為一支團隊型強隊，並成功在東區擊敗了他們的死敵底特律活塞隊，打入了總決賽，迎戰曾在1980年代拿下五座總冠軍的湖人隊。喬丹與魔術強森的對決，更成為當時體壇最大的焦點，最終公牛隊以4：1拿下了隊史第一座總冠軍。
而這並非這支偉大球隊的終點，之後傑克森與喬丹再次率領球隊拿下了1992年及1993年總冠軍，完成了三連霸。1993年喬丹短暫退休及復出後，球隊簽進了丹尼斯．羅德曼（Dennis Rodman），補足了籃板及禁區防守的拼圖，再次拿下了1996年及1997年的總冠軍。
1997-98年球季，傑克森由於與球隊總管傑瑞．克羅斯（Jerry Krause）關係不睦，因此被宣告無論這個球季的表現如何，都會是傑克森擔任公牛隊總教練的最後一個球季。雖然當時球隊內部有著人和及傷兵的問題，傑克森與喬丹仍然成功完成了最後一舞，拿下第二次的三連霸總冠軍。傑克森依約離開了公牛隊，而喬丹則選擇了第二次退休。
1999年，名滿天下的傑克森被召募到了湖人隊，成為總教練。這支球隊陣中擁有當時聯盟第一中鋒俠客．歐尼爾及明星後衛柯比．布萊恩，可是卻始終找不到爭冠的方法。於是傑克森將三角戰術帶入了球隊，成功為球隊找到了贏球方程式，第一個球季就打出了67勝15負的聯盟最佳戰績，一路拿下了2000年的NBA總冠軍，並且維持著這股戰力，於2001年及2002年再次奪冠，拿下了執教生涯的第三次三連霸。
2003-04年球季，隨著球隊內部的問題，在球季結束後傑克森短暫離開了球隊，而歐尼爾也被交易出去，離開了球隊。
2005年戰績觸底的湖人隊，再次找回了傑克森，並於2007-08年球季透過交易得到了保羅．蓋索（Pau Gasol），傑克森則再一次為這支球隊重新打造了團隊系統，最終他們再次拿下了2009年及2010年的總冠軍。
總計傑克森的執教生涯，一共完成了三次三連霸，一次二連霸，十一座總冠軍，而他和喬丹於1990 年代打造的公牛王朝以及2000年後的湖人紫金王朝，更是NBA史上如神話般的二大王朝球隊。

戰術：三角戰術
公牛隊最強大的對手活塞隊的比爾．藍比爾曾說：「在喬丹學會團隊打法之前，我們一直打爆他，直到公牛隊有了三角戰術。」
三角戰術的創始人為山姆．貝瑞（Sam Barry），他同時亦是公牛隊助理教練溫特的戰術啟蒙教練，後來溫特擔任公牛隊助理教練時，就將這套三角戰術帶進了公牛隊及總教練傑克森的思維，而傑克森也如獲至寶般地將三角戰術完全融入了公牛團隊。
「三角戰術」的基本進攻原理很簡單，就是在每一次的進攻中，由三位球員於「強邊」建構起一個三角型的站位，這三個角分別為低位、底角及側翼，而位於接近禁區低位的這名球員，通常為主要攻擊手，1990年的公牛隊這個位置就是屬於喬丹。配合著底角及側翼的兩位隊友，三人跑出各式各樣的進攻模式及變化，以破壞防守者的防守位置，創造出更好的出手空間。
在當時已經蟬連多屆得分王的喬丹，最初相當排斥這套重視團隊配合的三角戰術，因為對他而言，自己帶球就能夠突破得分，又何必打出戰術配合。直到最後喬丹認同了這套戰術，球權不再過度集中於他的手上，才讓這支球隊成為冠軍之師。
通常位於低位的喬丹會與另二角面對面要球或持球，因此在視線上能夠很清楚掌握所有隊友的動向，也能互相配合牽制防守者的協防，以拉開更大的進攻空間，讓喬丹得以透過低位的強打或跳投拿下分數。
這套戰術的完善，必須有低位的單打手、高位的策應，以及能夠拉開空間的外線等球員。這「強邊三角」並非進攻的全部，當這三角有所滯礙時，則「弱邊」的另二名球員，就必需扮演即刻接應的角色，透過二人配合來完成另一波進攻。強邊不成換弱邊，以尋求全體攻勢的構成，找到最適當的進攻位置。

■格雷格．波波維奇 Gregg Popovich
◎簡介
5×NBA總冠軍、NBA全明星賽、NBA最佳教練、NBA 15大教練
◎勝場
例行賽2127場（1366勝761負，64.2%勝率）
◎代表球隊和球星
馬刺隊（1996-2023）
提姆．鄧肯（Tim Duncan）、大衛．羅賓森（David Robinson）、馬紐．吉諾比利（Manu Ginobili）、東尼．帕克（Tony Parker）

格雷格．波波維奇生於1949年印第安納州，大學期間就讀的是美國空軍學院，並參與了該學院的籃球隊，於大四時成為球隊隊長。畢業後波波維奇投入了空軍情報的培訓，並預計未來要在中情局工作。在美國空軍服役的五年間，曾以隊長的身份率領國軍球隊參與了業餘籃球聯盟比賽，並拿下冠軍。
1973年波波維奇回到了空軍學院，擔任籃球校隊的助理教練，並於1979年的一個機會下，成為了球隊的總教練。就在1987-88年球季結束後，波波維奇加入了NBA的馬刺隊，成為當時球隊總教練賴瑞．布朗（Larry Brown）的助理教練。接著於1992年短暫來到勇士隊，成為唐．尼爾森的助理教練，透過在這些名教練身邊的學習，波波維奇累積了相當多的執教經驗及戰術思維。
1994年，馬刺隊邀請波波維奇成為球隊的總經理，作為管理階層來提升球隊的戰力。1996-97年球季，球隊在開季時打出了3勝15負的難堪戰績，加上球隊主力明星中鋒大衛．羅賓森（David Robinson）的傷退，波波維奇選擇送走了原先的總教練，自己成為球隊的總教練執教，這個球季最終球隊只拿到20勝62負的聯盟末位戰績。
然而，正因為這個差勁的戰績，馬刺隊得到了1997-98年第一順位的選秀狀元籤，獲得了被認為該屆最優秀的中前鋒提姆．鄧肯。念完整整大學四年的鄧肯，心智及球技完全沒有任何新秀的生澀及撞牆期，立刻就能融入波波維奇的戰術體系，第一個新秀球季就有著21.1分11.9籃板2.5阻攻的全明星數據，不但入選了全明星賽，更成為年度新人王的當然人選，更讓球隊從上季的二十勝一舉進步到了五十六勝的強隊之林。
1998-99年鄧肯的第二個球季因封館而縮水球季，全季只打了五十場比賽，此時羅賓森及鄧肯的「雙塔」搭配更加成熟，而個性成熟的羅賓森也很快就將球隊主攻大旗交給了鄧肯，自己成為精神領袖，並協助鄧肯成長。這一個球季他們拿到了74%的高勝率，並在季後賽中一路過關斬將，拿下了1999年的NBA總冠軍，這是馬刺隊隊史的第一座總冠軍。
之後波波維奇就一直身兼球隊總教練及管理階層，在執教球隊的同時，也操刀球隊的選秀及交易。後來球隊於1999年的第二輪選中了馬紐．吉諾比利（Manu Ginobili，2002-03年球季加盟），2001年第二十八順位選進了東尼．帕克（Tony Parker），球隊從此有了完整的前後場核心陣容。
2002-03年球季，馬刺全季拿下了60勝22負的全聯盟最佳戰績，波波維奇拿下了其生涯的第一座年度最佳教練獎，並於季後賽第二輪扳倒了三連霸衛冕軍湖人隊，最後一路打入了總決賽，拿下了2002-03年的總冠軍，羅賓森亦在拿下這座冠軍後宣布光榮退休。
馬刺隊在波波維奇的領導下，加上陣中三巨頭鄧肯、吉諾比利及帕克的團隊戰力聯手下，為球隊建立起了相當長壽的常勝球隊文化，幾乎年年都能夠以優異的戰績打入季後賽，後又分別拿下了2005年、2007年及2014年的總冠軍，這支球隊無疑成為了當代最佳的冠軍隊。
雖然馬刺隊常年戰績都處於前段班，因此總是不容易在選秀會上拿到高順位籤，然而波波維奇精準的看人眼光，總是能讓球隊在低順位挖到充滿潛力的球員，並在馬刺隊團隊文化的薰陶下，逐漸發光發熱，成為球隊的實戰力。除了球隊第一人鄧肯是第一順位進入聯盟的，球隊陣中其他的主力球員幾乎都是在低順位中加盟，但卻能在波波維奇及馬刺隊的團隊文化中，成為冠軍隊的明星球員。
波波維奇生涯得到五次總冠軍，拿下1366勝，為史上最多勝的NBA總教練。波波維奇及鄧肯的組合，拿下超過千場的勝場紀錄，為史上第一，而鄧肯、帕克及吉諾比利，也是史上拿下最多勝的三人組合。
馬刺隊在波波維奇的管理及領導下，建立起了極為良好的球隊文化，他善於發掘球員潛力，激發球員上限，更能與陣中的球員良好互動。在領軍的二十多年中，都能讓球隊維持著極高的競爭力，由波波維奇所領軍的這支馬刺隊，可說是當代最佳建隊教科書。

戰術：雙塔戰術
20分10籃板，是NBA頂級禁區球星的標竿數據，能夠得一即足以在聯盟禁區爭雄。那如果同時擁有兩位20分10籃板的雙塔球星陣容呢？
馬刺隊1987年的選秀狀元羅賓森，是一個同時擁有速度、力量及體魄的七呎中鋒，更為聯盟當代的四大中鋒之一，在生涯的前八個球季就收穫了年度MVP、年度最佳防守球員、得分王、籃板王及阻攻王等所有禁區球員的最高榮譽，唯獨少了一枚冠軍戒指。
直到1997年選秀狀元鄧肯加盟，羅賓森及鄧肯組成了雙塔陣容，雙雙打出了20分10籃板的頂級數據。二人聯手搭配的雙塔戰術，第二個球季就幫助馬刺隊拿下了隊史的第一座總冠軍，更於2002-03年球季拿下了第二座冠軍。
所謂的雙塔戰術，就是跳脫了傳統只有一位中鋒的陣容安排，而在場上放上了二位具有高度的低位禁區悍將。雙塔戰術的進攻基礎，是在禁區的二邊低位各站一人，或是高低位各站一人，再透過後衛的傳球，或是二人的變陣搭配，以形成禁區同時擁有二大進攻核心，讓防守方防不勝防，就算能透過協防防下其中一人，也難以同時阻擋另一塔。在防守上，當對方球員想進攻禁區時，不單單得面對一位禁區球星、而是必須同時面對二位禁區球星的封阻。
雙塔戰術要成功，必須雙塔都具有一定的靈活度及攻守實力，能夠自主進攻及防守，還能策應隊友，而馬刺隊的羅賓森及鄧肯無疑同時具有了這些特質，同時二人都有著謙遜及低調的人格特質，羅賓森無私於鄧肯的傳承，讓二者得以互補互助，成就了這對史上最悍的雙塔戰術，也開啟了屬於馬刺隊的長勝冠軍文化。


■史蒂夫．科爾 Steve Kerr
◎簡介
4×NBA總冠軍、NBA全明星賽、NBA最佳教練、NBA 15大教練
◎勝場
例行賽711場（473勝238負，66.5%勝率）
◎代表球隊和球星
勇士隊（2014~2024﹝迄今﹞）
史蒂芬．柯瑞（Stephen Curry）、克萊．湯普森（Klay Thompson）、凱文．杜蘭特（Kevin Durant）、卓雷蒙．格林（Draymond Green）

史蒂夫．科爾1965年出生於黎巴嫩，從小就對籃球運動有著濃厚的興趣，然而身體天賦不佳的他，不易得到名校的青睞，即使進入了校隊，也只能排在板凳席的末位。他清楚自己的天賦限制，因此一直苦練最不吃身體天賦的外線，好不容易才漸漸得到教練的信任，找到自己在隊上的定位。他曾在大學期間單季投出57.3%的三分球命中率，創下了NCAA的史上最佳紀錄。
然而即使如此，當科爾在1988年投入NBA選秀時，外表及天賦不起眼的他，一直到第二輪五十順位才被太陽隊撿走。由於不高、不壯，也跑不快、跳不高，因此各項攻守數據的表現都不是太好。惟有三分球的命中率，是聯盟中最頂尖的存在，更在第二個球季就以50.7%的三分球命中率，高掛全聯盟之首。
1993年科爾轉隊到芝加哥公牛隊，隨著1994-95 年球季麥可．喬丹（Michael Jordan）的復出，這支球隊成了所有球迷所關注的焦點。1995-96年球季，這支芝加哥公牛隊拿下了例行賽史上最高的七十二勝，並拿下了該季的總冠軍。而科爾則在這個球季，成了史上唯一能在單季二分及三分球的命中率皆超過50%的人，同時還有90%罰球命中率的球員。
之後，芝加哥公牛隊在喬丹的率領下，一舉完成了三連霸的壯舉，科爾雖然只是這支球隊的替補球員，其精準的外線，卻也成了球隊不少關鍵時刻的重要武器。之後科爾又輾轉來到了馬刺隊，再次於替補端及三分線外作出貢獻，隨隊拿到了二次的總冠軍。
在球員生涯的科爾，一直都是球隊的替補，然而45.4%的生涯三分球命中率史上無人能及，讓他能夠成為一支冠軍隊的板凳拼圖。
在卸下球員的身份後，科爾曾擔任過TNT的評論員、專欄作家及球隊的行政主管，2014年4月，科爾有了一個全新的身份及挑戰，擔任金州勇士隊的總教練！
按理說，新官上任應該三把火，科爾卻一點都不急著為自己立威，只簡單地表示：「我不是來改變球隊的，他們已經夠好了，我來只是融入他們，讓大家變得更好而已」。
在球員時期一直擔任替補的科爾，比誰都清楚替補球員的重要，因此，他大膽地將隊上二位高薪明星球員大衛．李（David Lee）及安德烈．伊古達拉（Andre Iguodala）放到了替補戰力，將三分線作為主要的進攻手段。隊上的二位射手史蒂芬．柯瑞及克萊．湯普森則作為主要的進攻箭頭，再將卓雷蒙．格林（Draymond Green）拉上先發，作為主要的策應及防守大鎖。
科爾的這套陣容安排收到了效果，就在他執教的2014-15年第一個球季，勇士隊就以他們強大的三分球進攻體系，拿下67勝15負的全聯盟最佳戰績，球隊主將柯瑞拿下年度MVP，科爾則成為了史上勝率最高的菜鳥教練，並在季後賽中一路破釜沉舟，拿下了該季的總冠軍，打破了過去三分球無法奪冠的鐵律。
2015-16年球季，他們更放肆地釋放三分能量，全季砍進了超過一千顆的三分球，球隊主將柯瑞個人更砍進超過四百顆三分球，二項紀錄皆為史上之最。這個球季，他們在例行賽總計拿下了73勝9負的戰績，打破了公牛隊於1995-96年球季創下的七十二勝紀錄，柯瑞再次獲得年度MVP，科爾則拿到了年度最佳教練。
較可惜的是，這個球季的勇士隊雖然再次殺入了總冠軍賽，卻以一勝之差丟掉了衛冕冠軍的機會。然而，這並無法阻止這支球隊的崛起，2016-17年球季，他們得到了四屆得分王凱文．杜蘭特，補齊了攻守二端的所有元素，又再次連續三年殺入了總冠軍賽，拿下2017、2018年二個球季的冠軍。
科爾在其執教的前五個球季，皆率領勇士隊打入總冠軍賽，並拿下其中三次的總冠軍，之後又於2022年拿下第四次冠軍。
身為球員的科爾，以「三分線」作為戰技核心，拿下了五次的總冠軍。身為教練的科爾，以「三分線」作為戰術核心，再拿下了四次的總冠軍。即使體能天賦不如人，科爾一直都能正確地找到最佳定位，顛覆前人的籃球視野，讓三分線從此成為籃球世界的顯學。

戰術：三分魔球
「魔球」的思維是由作家麥可．路易士（Michael Lewis）於2003年的一本書《魔球（Moneyball）》中所提出，當中一個核心思維，就是應該用科學統計的方法，以最小的代價去取得最高的報酬。最早是被用於職業棒球隊的經營中，之後「魔球理論」的思維被廣泛運用於各類不同的運動中。
籃球場上的「魔球理論」則被用於探討禁區、二分球及三分球的出手，究竟誰的「期望值」最高？
在籃球中，一般來說，二分球的命中率只要能夠達到50%，就已經是一個相當不錯的表現，因此如果有50%的二分球命中率，每顆二分球出手的期望值即為1分。若以此為基準，一個球員的三分球命中率只要超過33%，就能夠達到每顆三分球的期望值超過1分。因此依此統計來看，只要有足夠的命中率，那麼投愈大量的三分球，得到的回報及期望值也會愈高。
而籃下的命中率一定又比中距離好，最後就變成，因為從魔球的統計上來說，禁區及三分球的投資報酬率，應該優於中距離的二分球。然而比賽並非單純的統計學，對手也不可能讓你自由選擇出手位置，因為放棄了中距離，戰術的運用上自然也多了些局限，就更容易被針對性地防守，因此魔球理論是有其局限性的。
籃球是長人的運動，愈接近籃框就愈能拿下勝利，這個籃球思維框架已經影響了NBA及籃球世界近七十年，因此三分魔球思維一直都非籃球戰術的顯學。而從歷史來看，擁有頂級禁區球星的球隊，確實更接近總冠軍。
直到科爾及勇士隊的出現，才打破了這種刻板的框架。勇士隊的二大射手柯瑞及湯普森皆有超過40%的三分球命中率，期望值遠超所有的二分球，更讓三分魔球的思維，有了最大化的作用，開啟了全新的三分魔球思維時代。

■作者序
1891年在一間學校的體育館裡（即現在的春田學院［Springfield College］），一位體育教練詹姆士．奈史密斯（James Naismtih），為了讓眾人冬季能在室內運動，他從小孩的一種遊戲：將球丟入桃籃，得到了靈感。於是將兩個桃籃分別釘在體育館兩邊的看台上，讓雙方隊員比賽把球投擲入籃。
這項運動經過多年的演進，桃籃漸漸改為鐵網，再以鐵圈掛網取代，最後成了現代的籃球。1946 年NBA 的前身BAA正式成立，經過數十年的發展，詹姆士．奈史密斯當初一個簡單的發想，已經成了全世界最受歡迎的NBA職籃，更成就了許多傳奇的教練和球隊。
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目次
作者序
約翰·昆德拉（John Kundla）
　　低位戰術／犯規戰術／拖延戰術
「紅頭」奧拜克（Red Auerbach）
　　運籌帷幄／反擊快攻／混沌戰術／主場優勢
里德·霍爾茲曼（Red Holzman）
　　全場盯人／負荷管理
比爾·夏曼（Bill Sharman）
　　任務轉換
凱文·洛克里（Kevin Loughery）
　　開放戰術
傑克·朗塞（Jack Ramsay）
　　居中策應
藍尼·威肯斯（Lenny Wilkens）
　　將兼帥印
比爾·費奇（Bill Fitch）
　　專制管理
K·C·瓊斯（K.C. Jones）
　　民主管理
帕特·萊利（Pat Riley）
　　Show Time／陷阱防守／目標管理／陣容趨勢
查克·戴利（Chuck Daly）
　　毀滅防守／喬丹法則／不暫停戰術
菲爾·傑克森（Phil Jackson）
　　禪師哲學／三角戰術／三角戰術Ⅱ／盒子戰術
唐·尼爾森（Don Nelson）
　　小球戰術／駭客戰術
魯迪·湯加諾維奇（Rudy Tomjanovich）
　　裡應外合
傑瑞·史隆（Jerry Sloan）
　　擋拆戰術
瑞克·艾德曼（Rick Adelman）
　　普林斯頓
格雷格·波波維奇（Gregg Popovich）
　　韜光養晦／雙塔戰術／板凳伏兵／內外聯防
賴瑞·布朗（Larry Brown）
　　一攻四防／鐵血防守
麥克·狄安東尼（Mike D’Antoni）
　　七秒跑轟／七人輪替
道格·瑞佛斯（Doc Rivers）
　　牛角戰術／點球戰術
瑞克·卡萊爾（Rick Carlisle）
　　鬼魂戰術
艾瑞克·史波爾史特拉（Erik Spoelstra）
　　雙核突擊／閃電夾擊
史蒂夫·科爾（Steve Kerr）
　　三分魔球／雙重擋拆／無限換防／死亡五小
泰隆·魯（Tyronn Lue）
　　王牌戰術／打點戰術

目次
作者序
約翰·昆德拉（John Kundla）
　　低位戰術／犯規戰術／拖延戰術
「紅頭」奧拜克（Red Auerbach）
　　運籌帷幄／反擊快攻／混沌戰術／主場優勢
里德·霍爾茲曼（Red Holzman）
　　全場盯人／負荷管理
比爾·夏曼（Bill Sharman）
　　任務轉換
凱文·洛克里（Kevin Loughery）
　　開放戰術
傑克·朗塞（Jack Ramsay）
　　居中策應
藍尼·威肯斯（Lenny Wilkens）
　　將兼帥印
比爾·費奇（Bill Fitch）
　　專制管理
K·C·瓊斯（K.C. Jones）
　　民主管理
帕特·萊利（Pat Riley）
　　Show Time／陷阱防守／目標管理／...