本書立足於系統理論,從三個方面探尋有效激勵問題:
一是在管理學和經濟學關於激勵研究的基礎上,建立了系統激勵解釋結構模型,通過模型技術找到了要素間的客觀關係。
二是建立了基於薪酬的系統激勵量化模型,對A公司進行了實證研究,分析了激勵強度與個體效用、組織效用的關係,對A公司重點部門的激勵強度進行了確定,提出了公司部門薪酬的設計方案。
三是建立了基於薪酬的系統激勵動力學模型,對A公司進行了仿真實驗,分析了業績衡量指標時限與激勵扭曲之間的關係,分析了不同時滯對員工滿意度、組織滿意度的影響,驗證了延遲的激勵會使激勵失效的觀點。
本書是對激勵問題定量分析的積極嘗試,試圖在激勵強度、時間把控等方面為管理者提供有價值的參考,適合於對激勵問題感興趣的讀者、潛心研究激勵問題的學者閱讀。