城投公司有力地推動了中國經濟發展和城鎮化進程,契合了經濟高速發展的時代。但是,城投公司過度舉債、低效投資等問題日益凸顯,以城投拉動投資、以投資驅動增長的發展模式難以持續,不再適應新時代的發展需要。
城投公司轉型是大勢所趨,既是防範化解地方政府債務風險、增強財政可持續性的要求,又是推動國資國企高質量發展的題中之義。本書分為回溯篇、轉型篇和案例篇,系統總結了城投公司的發展歷程、產生的制度原因;剖析了城投轉型面臨的外部約束和內部要求,從而提出城投轉型的實質、總體思路與可能方向;選取廣州、深圳、上海、蘇州、合肥五個城市中的典型案例,探尋未來城投服務高質量發展的路徑。
嚴亦斌,經濟學博士,高級經濟師,廣州高層次金融管理人才,現任廣州開發區控股集團有限公司黨委書記、董事長,兼任粵開證券股份有限公司黨委書記、董事長。曾任職于中遠集團、浦發銀行、萬聯證券,擁有20多年科技金融投資和國資平台公司運營管理經驗。2008年至今在廣州開發區工作,曾推動投資超800億元的LGD項目、創新生物製藥百濟神州和諾誠健華項目、新能源製造小鵬汽車等項目落地;主導併購粵開證券等金融機構和泰勝風能等上市公司。長期從事行業併購、科技中小企業創新融資、區域經濟和產業組織等領域的研究,有諸多研究成果。
羅志恆,粵開證券總裁助理、首席經濟學家研究院院長,經濟學博士,註冊會計師,高級經濟師,中國稅務學會常務理事、學術委員會委員,中國人民大學財稅研究所兼職研究員,清華大學五道口金融學院金融安全研究中心兼職研究員,曾獲新財富宏觀經濟最佳分析師。主要研究方向:宏觀經濟、財政理論與政策,著有《行走財稅中國:省市縣財政全景》等。