可穿戴設備：移動互聯網新浪潮

2007年，iPhone重新定義了智能手機；2009年，Android對整個智能手機系統市場進行了全新洗牌；2014年，中國手機用戶數量躍升至12.35億，移動互聯網和智能終端的浪潮已席卷全球，占據了每個人的生活中心，深刻改變着每個人的交際、購物、出行、學習等方式。

如今智能手機、平板電腦、PC的發展正在逐漸步入市場飽和期，許多人在猜測下一輪的商業變革何時到來，將以怎樣的形式帶來哪般顛覆。應時代發展所趨，可穿戴設備以其最全備的特點嵌入其中，將移動互聯網、智能家居、人、物聯網等連接在一起，成為嫁接方方面面最理想，也最具市場挖掘潛力的互聯網智能設備。

《可穿戴設備:移動互聯網新浪潮》並不是一本簡單圓讀者黃金夢的書籍，而是一本從可穿戴設備歷史、產品、應用、投資機會、商業模式等全方面着手剖析得出的投資指南，使讀者不僅能准確把握當下的投資機會，更能先於他人着眼於長遠的投資計划，從一開始就搶占優勢，做好戰略部署，最后真正突出重圍，囊獲行業金牌。

《可穿戴設備:移動互聯網新浪潮》將是從投資角度深入分析可穿戴設備行業的第一本書籍。作為目前可穿戴設備行業最具話語權的專家之一，陳根博士將借由本書與躊躇滿志的創業者、手握資金的投資者、欲改變自身的傳統企業家以及來自各行各業的可穿戴設備愛好者一起揭秘可穿戴設備領域的賺錢密碼。

自 序
第1章 歷史與需求
01 什麼是可穿戴設備
02 前世今生的模樣
可穿戴設備思想與雛形階段：
20世紀50～60年代
可穿戴設備形態初現階段：
20世紀70～80年代
可穿戴設備發展階段：20世紀80～90年代
可穿戴設備蓬勃發展階段：20世紀末至今
03 人類需要怎樣的可穿戴設備
可穿戴設備用戶：它懂我
可穿戴設備投資開發者：我懂他及它
第2章 產品與功能
01 智能眼鏡
谷歌眼鏡
虛擬現實設備
02 智能手表
Pebble
三星Galaxy Gear
Geak Watch
搭載Android Wear系統的手表
03 智能手環
Jawbone UP
Nike+FuelBand與FuelBand SE
Fitbit Flex Fitbit Force
04 智能追蹤
360兒童衛士手環


第3章 顛覆與變革
第4章 應用領域
第5章 投資機會
第6章 商業模式
第7章 互聯網發展第三周期的明星
第8章 資本大佬的追逐
第9章 可穿戴設備的淘金之路
第10章 可穿戴設備的突圍之路

行業內外都將2014年稱為可穿戴設備元年。在這一年，人才、資本大量涌入，可穿戴設備領域迎來了新一輪的進階與變革，硬件熱潮、並購熱潮、投資熱潮頻頻出現。谷歌、微軟、蘋果、三星等IT界的巨頭相繼進入了一場從硬件到生態系統平台的激烈角逐，而這正預示着新一輪商業浪潮的來襲。

2014年1月舉行的國際消費電子展覽會上，多家IT、科技巨頭紛紛力推自家的可穿戴產品，隨即在行業內掀起了一場「可穿戴」熱潮。而在之后到來的移動通信大會上，可穿戴設備再次成為媒體聚焦的重點。

除了眾多初創的新興公司准備大舉進軍可穿戴設備領域以外，三星、LG、索尼、HTC、華為和中興等許多知名的傳統科技巨頭也紛紛推出了最新的智能手環、手表等可穿戴設備。