本書系統地介紹了「品類戰略」這一革命性的前沿營銷思想，並結合國內外眾多大企業的成功與失敗案例，具體分析了品類戰略在企業發展和品牌創立過程中的核心戰略地位，解析可口可樂、寶潔、豐田、格力等企業的成功之道，使你的品牌起步時就成為領導者。固然，建立一個強大的品牌是營銷戰略的終目標。但是，如何建立強大的品牌？顯然不能只立足於品牌本身。只有通過思考品類才能建立強大的品牌，品牌只是營銷中直觀可見的一個方面而已，它就像冰山露出水面的尖角。每個的強大品牌底下都有一個具有前景的品類在支撐，就像冰山尖角下面才是冰山的主體，品牌下面的主體是品類，一個品牌的強大和品類本身的強大密不可分。
王剛，全球著名營銷戰略咨詢公司——里斯伙伴戰略總監、營銷戰略專家，定位理論最新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一，專注於品牌戰略方法研究與中國實踐。2007年加盟里斯伙伴全球網絡，成為中國區合伙人之一。
張雲，全球著名品牌戰略咨詢公司——里斯伙伴中國區總經理、品牌戰略專家，定位理論最新發展——品類戰略思想的創建者及實踐者之一，多年來一直致力於里斯品牌戰略方法研究和中因實踐。2007年，因對里斯戰略思想的深研、傳播與實踐，被定位之父艾·里斯先生親自核准並授權為全球第五名合伙人。
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