中國正處在一個至關重要的十字路口上。制造廉價產品已使中國有了很大的發展,但上升的勞動力成本、環境問題以及對創新的需求都意味着重要的不是制造更廉價的產品,而是更好地進行產品營銷。只有這樣,中國才能賺更多的錢,才能在員工收入、環境保護和其他方面進行更大的投入。這意味着中國需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌和認知,如何應對國內及國際上無處不在的競爭。
作者簡介:傑克·特勞特,定位理論創始人,被譽為「定位之父」,於1969年在美國《工業營銷》雜志上發表論文「定位:同質化時代的競爭之道」,首次提出商業中的「定位」觀念,開創了定位理論,並在40多年的實戰中致力於定位理論的不斷發展與完善。1981年,出版學術專著《定位》;1996年,推出了定位理論刷新之作《新定位》;2001年,定位理論被美國營銷學會評為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」;2009年,再次推出了定位理論新作《重新定位》。其他作品還包括《商戰》《22條商規》《與眾不同》《顯而易見》《營銷革命》《人生定位》《簡單的力量》《什麼是戰略》等暢銷書。
譯者簡介:鄧德隆,特勞特伙伴公司全球總裁。深研定位理論20多年,與「定位之父」傑克·特勞特先生共同工作超過15年。一直致力於在中國倡導並實踐特勞特定位理論,被譽為「中國定位第一人」。2001年7月,被傑克·特勞特先生核准並授權為特勞特伙伴公司中國區唯一合伙人;2017年1月,被傑克·特勞特先生任命為全球總裁。其著作《2小時品牌素養》持續暢銷多年,另著有《中國企業如何定戰略》等。
火華強,特勞特中國公司創始合伙人。專注定位理論的研究與實踐15年。參與了特勞特中國公司大部分定位咨詢項目的研究與實踐,包括加多寶涼茶、東阿阿膠、瓜子網、勁霸男裝、諾貝爾瓷磚、老鄉雞快餐、安吉爾凈飲水等。譯有《與眾不同》和《什麼是戰略》, 合著有《中國企業如何定戰略》。