阿米巴經營實操手冊(第2版)

本書是阿米巴經營實操手冊。作者是一位職業經理人，在廣東省中山市一家千人中型制造企業擔任總經理。作者本人十分推崇稻盛和夫的經營管理理念和方法，在其所在企業推行阿米巴經營多年，並取得顯著成果。本書根據作者多年對稻盛和夫以及阿米巴經營的學習、研究和實踐經驗總結而成，着重介紹了稻盛和夫的經營哲學和推行阿米巴經營的目的、誤區、三大階段和十個步驟、３５個注意細節、帶來哪些經營改善，以及如何培養阿米巴巴長、以及眾多成功和失敗的案例等。本書適合對阿米巴經營感興趣、准備和正在推行阿米巴經營的企業管理人員和企業家閱讀。



馮少華先生是中國人民大學管理學碩士，現任中山粵豐麥氏制造有限公司總經理、董事。馮少華先生是阿米巴經營模式國內的早期推動者和實踐者，有着豐富的理論知識和實踐操作經驗，是我國阿米巴經營領域實戰專家。馮少華先生長期研究華為、京瓷、海爾、比亞迪等企業的經營管理模式與創新機制。研究方向為經營哲學、企業經營管理模式創新、領導力與執行力、組織變革等。