上篇 戰略行銷驅動有效增長
第1章 以客戶為中心的戰略方向
11 公司宗旨:“唯一”與信仰
12 經營策略:感性+理性
13 組織體系:市場導向的流程化
第2章 基於客戶關係的戰略行銷
21 客戶關係經營:行銷的第一台發動機
22 關鍵客戶關係:“點線交織”靠領導
23 普遍客戶關係: “線面融合”依群眾
24 組織客戶關係:“面勢共進”創未來
第3章 基於客戶服務的戰略行銷
31 確保運營:提升客戶滿意度
32 有效經營:救急盈利雙兼顧
33 共同成長:持續創新伴賦能
第4章基於技術研發的戰略行銷
41 研發路標:需求導向
42 市場浸泡:領先半步
43 研發模式:繼承創新
44 進無人區:砥礪前行
第5章基於新品拓展的戰略行銷
51 戰略轉折的“遵義會議”
52 義無反顧地“翻越雪山”
53 線上線下地“穿越草地”
54 高端對標的“勝利會師”
第6章基於專案管理的戰略行銷
61 洞察機會:運籌帷幄
62 團隊協同:造就英雄
63 高效三角:犄角支撐
64 體系構建:流程貫通
中篇 戰略行銷夯實組織體系
第7章管道模式升級的體系構建
71 低端發軔:農村包圍城市
72 橫向擴張:戰略征戰全球
73 立體構建:直銷分銷融合
74 結成同盟:創建統一戰線
75 高端演繹:智慧營造品牌
第8章打造行銷鐵軍的方法論
81 招聘與培訓
82 使用與考核
83 選拔與輪崗
84 激發與引導
第9章高效資訊化的流程組織
91 視野:透視外部動態
92 聚焦:鎖定目標客戶
93 壓強:啟動內部流程
94 機制:高效執行文化
下篇 大戰略演繹:華為生態圈
第10章灰度:華為經營哲學的精髓
101 務實,不求完美
102 均衡,不追極端
103 寬容,不要苛刻
104 合作,不要對抗
105 開放,不要封閉
第11章文化:華為生生不息的源泉
111 核心:以奮鬥者為本
112 動力:堅持自我批判
113 底蘊:團隊集體奮鬥
114 信仰:長期艱苦奮鬥
第12章生態圈:華為構建未來美好世界
121 理念:生態圈是命運共同體
122 探索:生態圈體系的構建者
123 擔當:打造生態圈的大平臺
124 展望:頂層設計促生態進化
附錄 華為發展簡史