中小企業的識人用人標準與大型企業的有很大不同，本書緊緊圍繞中小企業CEO和管理人員的實際需求，介紹了中小企業人才招聘的原則，人才估值分析，人才招募、培養、晉陞、留任和淘汰的全流程，人才基本素質畫像，以及外部人才識別方法和內部人才識別方法，內容分別對應：原則篇、估值篇、布局篇、畫像篇、識別篇(外)、識別篇(內)。本書提供了50張圖表工具，以便於CEO帶着核心團隊一起學習和行動。本書從業務出發，不講概念，只講人力資源管理動作，幫助中小企業管理者少走彎路。
湯君健，連續創業者，業務出身的實戰派人才發展專家，擁有十余年人才培養經驗。茂諾咨詢董事長，高維學堂《業績倍增的識人用人》課程講師，得到App《給中層的管理課30講》主理人，清華大學工程管理碩士及MEM教育中心校友項目研究導師。曾任寶潔零售渠道全國銷售總監、1號店企業大學負責人。
王剛，茂諾咨詢總經理，曾任寶潔不錯銷售經理、綠城集團培訓與發展負責人，是優步杭州開城“鐵三角”之一，具有豐富的營銷人才培養經驗。茂諾咨詢曾服務過的客戶包括：得到App、韶音科技、奶糖派、三節課、華為南研所、招商銀行信用卡中心、華潤置地招商團隊、中國電信號碼百事通事業部等。湯君健，連續創業者，業務出身的實戰派人才發展專家，擁有十余年人才培養經驗。 茂諾咨詢董事長，高維學堂《業績倍增的識人用人》課程講師，得到App《給中層的管理課30講》主理人，清華大學工程管理碩士及MEM教育中心校友項目研究導師。曾任寶潔零售渠道全國銷售總監、1號店企業大學負責人。
王剛，茂諾咨詢總經理，曾任寶潔不錯銷售經理、綠城集團培訓與發展負責人，是優步杭州開城“鐵三角”之一，具有豐富的營銷人才培養經驗。 茂諾咨詢曾服務過的客戶包括：得到App、韶音科技、奶糖派、三節課、華為南研所、招商銀行信用卡中心、華潤置地招商團隊、中國電信號碼百事通事業部等。
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