重新定位(精裝版)

序言
第一部分 競爭
第1章 心智規律
心智疲于應付
心智厭惡混亂
心智缺乏安全感
心智不可改變
心智會喪失焦點
第2章 大競爭的到來
競爭的爆炸性增長
競爭還在蔓延
“選擇業”
必須小心
第3章 重新定位競爭對手
謹慎攻擊
尋找弱勢
攻擊必須引起共鳴
攻擊的關鍵是要建立正面認知
將競爭對手歸位
中國企業正在效仿

第二部分 變化
第4章 變化正在發生，革新是
生存之道
革新才是關鍵
可持續性技術
如何革新
成功與失敗
內部思維問題
第5章 企業越大，越難改變
大組織情結
個人規劃
為什麼事情會變得更糟
由大轉衰
猛然醒悟的CEO
第6章 何時不該演進
增長的陷阱
有隱患的股票期權
“最新”的陷阱
謹防喪失焦點
“人人都在做”的陷阱

第三部分 危機
第7章 危機改變競爭格局
長期規劃的終結
核能源危機
通用汽車危機
一些指導原則
第8章 價值是關鍵
沃爾瑪的成功
個人電腦王國的反擊戰
嘉信理財之路
應對低價
大型企業服務
奢華過時，價值流行
關於促銷

第四部分 重新定位的藝術
第9章 重新定位需要時間
心智難以改變
試圖改變態度
“重新重組”的條件
什麼時候開始都不遲
建立網路之島
重新定位需要傳播
四大成功法則
第10章 重新定位需要勇氣
正確方向在哪裡
規模大的問題
認清事實
時間問題
內部改變
企業代言人
出發
第11章 重新定位需要CEO全程參與
今天的現金牛
前車之鑒
我才是負責人
慎言
進行培訓
使用類比
慢慢推行
組織變革
第12章 重新定位顯而易見
走進董事會
為何會這樣
面對現實
複雜化的受益者
顯而易見：終結行銷混亂
後記
作者簡介