許多精彩的商業模式是怎麼設計出來的呢?答案往往歸結為企業家的獨特經驗和靈感,這使得商業模式的設計變得非常神秘。那麼,商業模式的設計有沒有規律或方法呢?本書提出了一套商業模式設計的工具,從定義、功能、要素內在自洽邏輯、設計等環節進行拓展,使商業模式的設計有了衡量的標準,也使商業模式的內在邏輯清晰可見。
魏煒,從事企業戰略管理、商業模式、組織經濟學等方面的研究。現為北京大學滙豐商學院管理學副教授、北京大學滙豐商學院商業模式研究中心主任。兼任創維集團、中興通訊、大連獐子島、新疆金風科技等多家上市/非上市公司的獨立董事或管理顧問。在《哈佛商業評論》(中文版)《管理世界》《經濟與管理》《統計與決策》《創富志等國內外學術和財經期刊發表論文100余篇。出版論著《商業模式的經濟解釋II》《商業模式的經濟解釋》《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《管理制度的經濟分析與設計》《再造商學院課堂》等。