空雨衣：個人與組織的精準定位

“我們有更長的壽命，我們更有效率，可以用更少的時間做事。但是我們的時間似乎總是不夠用”“我們的企業組織既要關鍵時刻能集權，又要日常運營夠扁平。它們希望員工可以既自治又高度服從，管理者可以既充分授權又全盤操控。”本書的作者基於對成熟經濟體的研究，預見到了經濟和科技發展給人們的工作和生活帶來的九大主要矛盾。基於九大矛盾，作者提出了三種管理矛盾困境的原則和方法：西格蒙德曲線、甜甜圈原則和契約，又通過各層面的例子，提供了在工作和生活中踐行這些原則的解決方案。本書最後還從實操的層面，提出了“連續感”“連接感”和“方向感”三種意義，提供了在崇尚效率與財富的當下，每個人找尋人生滿足感的線索。

本書洞見深刻，對當代企業家如何管理和經營組織，以及個人如何管理自己的職業及生活，有着極具前瞻性的啟發。



查爾斯·漢迪(Charles Handy)歐洲偉大的管理思想大師。英國《金融時報》稱他是歐洲屈指可數的“管理哲學家”，並把他評為僅次於彼得·德魯克的管理大師。查爾斯·漢迪在英國讀完大學后，進入殼牌公司工作，並擔任高管，後來到麻省理工學院斯隆管理學院學習，開始對組織管理及其運作原理產生了興趣。1967年，查爾斯·漢迪返回英國創辦了倫敦商學院，並成為該學院的全職教授。他以“第二曲線”“組織與個人的關係”“未來工作形態”的新觀念而聞名於世。查爾斯·漢迪獲得了13所英國大學名譽博士學位或名譽研究員，于2000年被授予英帝國司令勛章。著名代表作有《第二曲線》《擁抱不確定性》《成長第二曲線》《空雨衣：個人與組織的精準定位》等。