職場跨越：從默默無聞到不可替代-FindBook 找書網 ISBN:9787111760504

內容簡介

許多工作幾年的職場人，在遇到個人發展問題時，總是習慣于“向外求解”，抱怨工作機會不公平、大環境不好、人際關係差······不可否認，一些問題的確現實存在，但真正解決問題的辦法其實是我們自己的“內在修煉”。

資深管理諮詢專家胡浩老師認為，在職場中，真正需要追求的不是在目前所在的單位或崗位上獲得升職加薪的機會，而是不斷提升我們的個人價值、鍛造個人品牌。《職場跨越》一書，通過認知突破、提升個人價值的15種實際做法和個人價值的5種能力修煉三個篇章，搭配案例和練習，系統化介紹突破個人發展瓶頸的價值型做法，幫助每個陷入迷茫期的職場人獲得跨越式發展的能力，步入良性循環的發展軌道。

作者介紹

胡浩

系統量化管理專家、國家首屆註冊管理諮詢師
廣州市漢舍雲企業管理顧問有限公司總經理

20年創辦企業經驗，擔任多家央企、國企集團管理顧問，培訓和輔導了中國銀行、招商銀行、五糧液集團、九牧集團、斐樂FILA、夏商集團、深圳特發集團、華潤藥業、美的集團等數百家知名企業的骨幹人才，持續賦能數千名職場人的職業發展。

中山大學、上海交通大學等高校特邀管理授課教授。世界經理人、中外管理傳媒等平臺撰稿人，公眾號“胡言非語”“胡浩講管理”創始人。

推薦語
前言　為什麼很少有人能感受到職場幸福
第一篇　職場價值曲線的跨越發展
第1章　覺察：三封來信，三種困境/ 3
第一封信：學歷普通的人，能擁有美好發展前景嗎/ 3
第二封信：為什麼埋頭幹活卻得不到提拔/ 6
第三封信：遇到“35歲危機”該如何解決/ 9
本章小結/ 11
本章練習/ 12
第2章　構築：屬你的職場價值曲線/ 13
職場價值曲線模型/ 14
重新定義職場跨越/ 17
職場跨越之旅/ 21
本章小結/ 22
本章練習/ 22

第二篇　第Ⅰ階跨越：開啟自我發展的智慧
第3章　避免自我設限/ 25
自我覺察：要認命也要不認命/ 27
無路可退：利用危機意識激發動力/ 36
本章小結/ 42
第4章　用心經營你的職場價值/ 43
贏得欣賞的價值/ 44
盤點你的職場價值/ 48
本章小結/ 52

第三篇　第Ⅱ階跨越：凸顯職場價值的SOIP工作法
第5章　S型工作法：從一開始就把事情做漂亮/ 56
做法1：項目籌劃鐵三角—讓工作勝在起點/ 59
做法2：目標審視—啟動策略思維/ 65
本章小結/ 75
本章練習/ 76
第6章　O型工作法：用“組織人”的方式把事做成/ 78
做法3：搞定干係人—沒有人可以阻擋你成事/ 80
做法4：找到職場導師—獲得讓你加速成長的力量/ 93
做法5：“跨界”工作法—對最終結果負責/ 101
本章小結/ 107
本章練習/ 108
第7章　I型工作法：帶來持續提升的工作價值/ 110
做法6：進行本質性創新—常規工作也能更具價值/ 111
做法7：應用創新力公式—人人可以創新/ 123
本章小結/ 133
本章練習/ 134
第8章　P型工作法：成為組織裡最會解決問題的人/ 136
做法8：明晰問題—讓80%的問題得到解決/ 138
做法9：畫一張圖—獲得上級對問題解決的支持/ 150
本章小結/ 159
本章練習/ 159

第四篇　第Ⅲ階跨越：構建內在能量體系
第9章　精力管理/ 166
避免三個“無謂”的精力投入/ 168
精力管理的五項實踐原則/ 173
本章小結/ 178
本章練習/ 178
第10章　承壓力/ 180
為什麼總敗在臨場發揮/ 181
用情緒坐標圖把心態拉回到正常狀態/ 185
承受壓力而保持平穩心態的五種做法/ 188
本章小結/ 194
本章練習/ 195
第11章　自我迭代/ 196
打破“常識”的壁壘/ 197
自我迭代U形圖/ 200
本章小結/ 209
本章練習/ 210
第12章　個人職場品牌與發展戰略/ 211
塑造個人品牌獲得溢價能力/ 211
用戰略思維來做事/ 226
個人戰略計劃/ 229
本章小結/ 234
本章練習/ 234
結語　珍惜你最困難的階段/ 236
延伸閱讀　關於七個職場問題的建議/ 240
附錄/ 255
致謝/ 259

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