全書共分20章,分別從專案管理概述,業主方的工程項目管理,諮詢商的專案管理,承包商的專案管理,思考與建議,範圍、領域及相關程式,專案管理原則和職能,專案執行階段的職能描述,檔相關內容和責任,給業主方提供的服務,職責和義務,參考檔,國際工程項目HSE管理基本要求,國際工程社會安全管理基本要求,工程總承包全過程管理要求,工程總承包全過程管理,工程總承包設計全過程管理,工程總承包採購全過程管理,工程總承包施工全過程管理,工程總承包試運行全過程管理進行了詳實描述。
通過閱讀本書,讀者能較為清晰地瞭解工程總承包管理模式,並在工程實際應用中,得到有效指導。