再優秀的管理者,也無法在很短的時間內對各種事情做出正確的反應,所以有效制定年度經營計劃,是一個公司每年必須做的工作。本書詳細介紹了有效制定年度經營計劃的流程,以及有效執行的方法,重點有年度經營環境分析、年度競爭戰略、年度經營策略即目標、年度預算與業務計劃以及如何運用信息自動化系統完成年度經營計劃的設計和監督。
本書內容建立在作者工作實踐的基礎上,案例囊括有華為、保潔、華潤、中國移動等公司實操經歷,加之研究機構對疫情之後各個行業的市場環境分析,能夠為讀者提供從目標設定到經營考評等一系列幫助,幫助中小企業走上正規化道路,幫助大型企業完成管理系統的迭代更新。
王磊:夸克企業顧問公司董事長,管理學專家、中國量化管理理論奠基人、組織進化專家,北京大學、上海交大、中山大學、香港中文大學等多所高校MBA及總裁課程特聘教授,曾獲評“中國環渤海經濟圈管理峰會”最受歡迎管理專家。研究領域覆蓋項目管理、戰略規劃、年度經營計劃制定、品牌營銷管理等,在理論和實踐方面都頗多研究和見解,曾為中國移動、華潤、三九、南孚電池等數十家企業提供咨詢和管理服務。出版暢銷書籍《有效制訂年度經營計劃》《品牌量化管理》機械工業出版社。