本書聚焦管理者如何“被看見”這件事,為管理者提供以下幾個問題的解決建議:如何在入職之初最關鍵的80,讓公司看見管理者的價值?項目執行期間,如何讓組織看見真實存在的問題,並協調資源解決?如何讓團隊夥伴(下屬、平級、跨部門)看見與管理者合作的價值,並配合管理者完成工作?在做好以上幾件事的基礎上,如何讓公司看見管理者更大的影響力,建立更深層的信任?每節內容后,有部分思考題附贈視頻講解過程,即掃即看,希望可以給到大家不一樣的思路。除此之外,本書在前言后還提供了一個80天“看見計劃”樣本,幫助管理者在新上任的80天內快速讓公司看見自己的價值。管理者可以對照着任務清單,檢查哪些還沒有完成,跟着本書一起成長。
丁晨琦,職場作者,某知名互聯網公司市場部負責人,領英中國認證招聘官,暢銷書《高光面試法:沒有目的背景,也能脫穎而出》作者,全網有10萬+粉絲,“小丁咨詢”品牌為上干位職場人士提供指導服務。語言風格犀利簡潔,又溫暖人心。