本書是一本介紹提升HR財務思維的工具書,全書內容可劃分為4個部分,各部分的內容如下。
第一部分主要介紹HR為什麼要培養財務思維,其內容包括理解什麼是財務思維、財務思維的構建與養成、模塊化財會工作、重要而基本的財務思維等。第二部分介紹如何從財務思維的角度開展和指導HR工作,其內容包括人力資本的投入涉及哪些方面、人力資本結構與技術能力提升的適配機制、分析員工跳槽的成本損失、員工缺勤與員工病休的隱性成本、如何做好人力資源成本控制、如何站在財務的角度進行績效管理、股權激勵能有效減少離職成本等。第三部分主要介紹人力資源工作與財務的關聯與風險防範,其內容包括人力資源會對報表數據產生什麼影響、如何從財務的角度控制人力資源管理風險等。
本書內容精選,特別注重實用性和指導性,講解通俗易懂,為了簡化讀者的理解,降低枯燥感,本書大量穿插自製圖示、表格,而且提供了豐富的實操案例和實操步驟,手把手指導讀者學會並掌握新公司財務管理實務的各種操作和方法。此外,在每章末尾還增加“實務答疑”版塊,列舉一些工作中的高頻問題,讓讀者學會這些問題的處理方法。
朱菲菲,會計師,精通企業會計制度、國家財政稅收法規及上市公司相關法律條文。曾在多家企業中擔任過人力資源經理、企業咨詢顧問等職。擅長將人力資源工作與財務工作結合在一起研究,並且在人力資源戰略、管控、人才發展和績效與薪酬等方面有非常豐富的實踐經驗,相關研究成果已在多家期刊報紙上發表。