管理365：為團隊及個體賦能 (電子書)

人力資源是企業的核心資產，員工的成長是組織發展的強大推動力。然而，從新員工成長為經理人是一個複雜的過程，需要有邏輯、有結構、有系統地學習方能實現。 《管理365：為團隊及個體賦能》聚焦於個人在企業中的成長過程，以企業員工的四次轉型及經理人的三重身份為主線，介紹了員工如何通過職業素養的提升，成長為企業的骨幹人員；如何通過管理方法的學習，成長為企業的管理者；如何通過領導力的訓練，實現向二重身份的轉變；如何通過教練能力的培養，實現向第三重身份的蛻變，成為可以成為他人的企業教練。全書分為4章，共55個小主題，對複雜的管理關係和方法，以框架圖的方式進行講解，內容直白清楚、輕鬆易懂、簡單實用。 《管理365：為團隊及個體賦能》可作為企業基層和中層管理者提升工作效率、管理能力和領導力的行動指南，也可作為企業的員工執行力培訓手冊。