學法：稻盛和夫經營學入門指南

創辦兩家世界500強企業、讓破產重組的日航迅速起死回生，“經營之聖”稻盛和夫為何無往而不利？塾生遍布世界各地，相關著作一經出版便迅速暢銷，稻盛和夫的理念為何如此受人追捧且經久不衰？

本書以稻盛和夫經營學學習成長路徑為核心展開，以“作為人，何謂正確”為判斷基準，從人生哲學、經營哲學和經營實學三個部分入手構建教學體系模型，通過堅信、篤行和實證，實現螺旋式上升，從而不斷提升心性、拓展經營。

無數企業經營者從稻盛和夫經營學中汲取營養，獲得力量，實現了企業業績的提升，實現員工物質和精神兩方面的幸福。中國盛和塾全體塾生的經營智慧凝結於此，學習、踐行稻盛和夫經營學的成功經驗匯聚於此，而本書就是洞悉稻盛和夫那些真知灼見的入門指南。



趙君豪，稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司總經理，經營企業20余年，一直從事IT信息化事業，擔任多家企業的董事長。2013年1月加入瀋陽盛和塾。2014年5月至2016年12月擔任瀋陽盛和塾理事長。提出了“運用稻盛經營哲學發展盛和塾”的理念。在全體塾員的共同努力下，瀋陽盛和塾快速發展，連續兩年獲得“中國盛和塾最佳分塾”稱號。在2016年稻盛經營哲學瀋陽報告會上發表《如何運用稻盛哲學發展盛和塾》主題演講。