本書主要介紹績效和薪酬激勵體系在實戰中的應用方法,通過呈現不同績效和薪酬激勵體系的工具與方法,將績效和薪酬激勵體系的應用可視化、流程化、步驟化、模板化,並通過實操案例詳解,呈現操作過程,讓讀者能夠輕鬆上手,快速掌握績效和薪酬激勵體系的應用方法。
本書分成7章,分別介紹了7家公司在績效和薪酬激勵方面存在的問題、問題的分析和解決方案,分別包括年終獎金激勵設計案例、銷售提成激勵設計案例、核心人才薪酬績效激勵設計案例、薪酬方案整體規劃設計案例、績效管理工具選擇和應用案例、績效管理體系和程序設計案例、有激勵效果的福利體系設計案例。
本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂,適合人力資源管理各級從業人員、公司各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、準備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。
任康磊,上海家兜企業管理咨詢有限公司總裁;山東友榮企業管理咨詢有限公司總裁;MBA,曾任世界500強、國內大型A股上市公司HRD;近20年人力資源管理實戰經驗,專註于解決實戰問題。北大客座教授;註冊國際高級職業經理人(CISPM,ACI認證);國際註冊高級人力資源管理師(ICSHRM,ACI認證);國際註冊高級職業培訓師(ICSPL,AIVCA認證);國家一級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、國家職業生涯規劃師、大學生實習就業指導師; 噹噹網第九屆、第十屆影響力作家。
常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務;曾幫助多家上市公司搭建和完善戰略地圖、人力資源管理體系、關鍵流程制度。