本書主要介紹企業提升人效的相關工具和方法論,將提升人效的方法可視化、流程化、步驟化、模板化,並通過對實戰案例的詳解,呈現操作過程,讓讀者能夠輕鬆上手,快速掌握提升人效的工具和方法。
本書共7章,介紹了與提升人效相關的7個維度的知識,分別是人效的算法與認知、人效相關數據分析、人工成本與崗位編製測算、人力資源預測與規劃、崗位分析與崗位價值評估、人才盤點與人才梯隊建設、人才激勵與資源盤活善用。
本書案例豐富,模板齊全,實操性強,通俗易懂,適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校人力資源管理專業的學生、想考取企業人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員、需要人力資源管理實戰工具書的人員,以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員使用。
任康磊,上海家兜企業管理咨詢有限公司總裁;山東友榮企業管理咨詢有限公司總裁;MBA,曾任世界500強、國內大型A股上市公司HRD;近20年人力資源管理實戰經驗,專註于解決實戰問題。北大客座教授;實戰派人力資源管理專業人士;註冊國際高級職業經理人(CISPM,ACI認證);國際註冊高級人力資源管理師(ICSHRM,ACI認證);國際註冊高級職業培訓師(ICSPL,AIVCA認證);國家一級人力資源管理師、國家二級心理咨詢師、國家職業生涯規劃師、大學生實習就業指導師;噹噹網第九屆、第十屆影響力作家。
常年為多家上市公司提供企業管理和人力資源管理咨詢服務;曾幫助多家上市公司搭建和完善戰略地圖、人力資源管理體系、關鍵流程制度,並取得好成績。喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播;千聊直播間“任康磊的人力資源管理”主講人; 網易雲課堂網校“任康磊”系列課主講人。